綠色食品集團邀約說明書(編輯修改稿)
2024-08-29 21:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為結(jié)構(gòu)主體的決策與經(jīng)營管理體系，規(guī)范公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理等高級管理人員行為，切實保護股東權(quán)利。公司組織結(jié)構(gòu)圖七、公司經(jīng)營模式公司將以綠色食品與優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品為突破口，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)，通過市場化運作手段，把江西省的綠色食品與優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品整體推向市場，實現(xiàn)綠色食品與優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)加工同市場的高效結(jié)合與良性互動，力爭公司在較短時間內(nèi)建成地方特色鮮明、市場前景廣闊、覆蓋面廣、帶動力強、物暢其流的流通網(wǎng)絡(luò)，成為我省供應(yīng)沿海發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品與綠色產(chǎn)品的主渠道，成為推動我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程的骨干企業(yè)，并最終成為在全國有影響有較高知名度的特大型農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)，促進整個江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。公司將以市場為導(dǎo)向，以加工企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地為依托，以主導(dǎo)產(chǎn)品和營銷網(wǎng)絡(luò)為突破點和切入點，把農(nóng)民、基地、加工企業(yè)同國內(nèi)外市場緊密地聯(lián)系起來，通過組建強勢產(chǎn)業(yè)鏈條，形成市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶，貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營模式。公司的經(jīng)營目標(biāo)是：在五年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入50億元，利稅5億元，資產(chǎn)總額達到30億元，并最終發(fā)展成為江西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品與綠色食品外銷的主渠道，成為在省內(nèi)國內(nèi)都有較高知名度的集生產(chǎn)、加工、貿(mào)易為一體的骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。八、公司發(fā)展戰(zhàn)略本著把江西省的綠色食品與優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品做強做大，形成強勢品牌，整體推向市場的宗旨，公司確定了未來5年的主要發(fā)展戰(zhàn)略方向。產(chǎn)品資源戰(zhàn)略以生態(tài)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品定位于綠色食品、無公害食品和優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，確立公司綠色、安全的形象和健康、高品質(zhì)的品牌價值。經(jīng)營模式戰(zhàn)略以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，走農(nóng)、工、貿(mào)一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展道路。公司發(fā)展戰(zhàn)略
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