【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)經(jīng)歷接受過油田相關(guān)業(yè)務(wù)知識及企業(yè)管理知識培訓(xùn)知識掌握油田勘探開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及企業(yè)管理知識，了解生產(chǎn)管理及運(yùn)作程序能力具有很高的業(yè)務(wù)知識水平、很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通、協(xié)調(diào)能力、評價(jià)、決策能力、計(jì)劃、執(zhí)行能力、人際交往能力、適應(yīng)能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具及設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常上前線考核指標(biāo)： 業(yè)績指標(biāo)：1) 油田公司利潤總額 2) 油田公司投資資本回報(bào)率3) 生產(chǎn)保障及時(shí)率4) 生產(chǎn)計(jì)劃完成率5) 部門管理費(fèi)用5）項(xiàng)目按時(shí)完成率工作目標(biāo)設(shè)定：1） 油氣盤庫及產(chǎn)量核實(shí)2） 生產(chǎn)難題協(xié)調(diào)、解決及處理能力3）生產(chǎn)信息收集及綜合分析4）合同管理對應(yīng)的要求：1）按時(shí)、按要求完成油田公司油氣盤庫工作的組織及協(xié)調(diào)，并及時(shí)、準(zhǔn)確完成油氣產(chǎn)量的核實(shí)和上報(bào)工作。2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)組織運(yùn)作程序及晷檢查機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。3）及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各路生產(chǎn)建設(shè)信息，及時(shí)進(jìn)行信息反饋及檢查通報(bào)，并按時(shí)完成生產(chǎn)總結(jié)的編寫。4）科室負(fù)責(zé)執(zhí)行的合同按規(guī)定得以履行，未因經(jīng)濟(jì)糾紛造成重大損失和不良影響。生產(chǎn)運(yùn)行處生產(chǎn)協(xié)調(diào)工程師崗位說明書一、基本資料崗位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)工程師填寫人姓名所在部門生產(chǎn)運(yùn)行處崗位定員1直接上級（崗位名稱）生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長直接下級（崗位名稱）無所轄人數(shù) 無填寫日期 2002 年10 月16日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：一．主要職責(zé)與工作任務(wù) 生產(chǎn)綜合分析、生產(chǎn)宏觀協(xié)調(diào)、生產(chǎn)組織保障。 占全部工作時(shí)間的百分比：85％職責(zé)一職責(zé)表述：掌握油田生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的綜合分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 工作時(shí)間百分比：35 ％ 工作任務(wù)掌握熟悉油田每天各路生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，察看每天勘探開發(fā)運(yùn)銷生產(chǎn)綜合日報(bào)；跟蹤掌握重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作實(shí)施進(jìn)展情況，針對實(shí)施中存在問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相關(guān)建議；參加油田公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)處室或二級單位組織召開的生產(chǎn)會(huì)議，如生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)、井位部署討論會(huì)等；協(xié)助或參與編制完成每季度、月油田產(chǎn)運(yùn)銷盤庫報(bào)表，并呈送部門及油田主要領(lǐng)導(dǎo)；督促油田公司各主要生產(chǎn)單位編寫完成每月工作總及下月工作安排；編制完成上報(bào)股份公司的開發(fā)季報(bào)、油田公司月、年工作總結(jié)、生產(chǎn)安排部署等，送部門、油田領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。職責(zé)二職責(zé)表述：參加油田勘探、開發(fā)、運(yùn)銷、基本建設(shè)等各路生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，保證油田各路生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。 工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)熟悉掌握油田各部門工作職責(zé)、各項(xiàng)工作程序、流程等；根據(jù)油田二級單位上報(bào)或反映的生產(chǎn)運(yùn)行中存在問題或需協(xié)調(diào)事宜，及時(shí)落實(shí)清楚有關(guān)情況，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求、處理意見進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)；參加部門領(lǐng)導(dǎo)或其它業(yè)務(wù)處室、二級單位召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神完成需本部門協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)起草和編寫油田有關(guān)生產(chǎn)組織管理程序、制度、油氣產(chǎn)品交接管理辦法；參與部門領(lǐng)導(dǎo)組織的現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)研或組織協(xié)調(diào)活動(dòng)；參加油田重點(diǎn)工程的預(yù)可研方案、初設(shè)審查會(huì)；參加油田產(chǎn)能建設(shè)工程的進(jìn)度檢查、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)等工作；職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開有關(guān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神落實(shí)有關(guān)事宜。 工作時(shí)間百分比：20％ 工作任務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議材料準(zhǔn)備及會(huì)議紀(jì)要的編寫。如油田的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會(huì)、甲乙方聯(lián)席會(huì)；督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對落實(shí)中存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，重大問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二．其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：15%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)（主要指辦公設(shè)備）的管理工作，兼職資產(chǎn)管理員。 工作時(shí)間百分比：5％工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)臺賬，落實(shí)保管人、負(fù)責(zé)人，并協(xié)助上級資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查核資工作。負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化設(shè)備、耗材的申請、領(lǐng)取等工作。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的其它日常管理工作。職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好本部門工會(huì)工作，兼職工會(huì)主席。 工作時(shí)間百分比：5％工作任務(wù)在部門領(lǐng)導(dǎo)及上級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好工會(huì)組織的建設(shè)和運(yùn)作管理。根據(jù)上級工會(huì)安排或要求，組織完成上級工會(huì)交辦的事項(xiàng)。根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)安排，組織開展好本部門工會(huì)活動(dòng)，如慰問病號、關(guān)心援助特困員工等。組織學(xué)習(xí)工會(huì)有關(guān)的政策、法規(guī)等。職責(zé)六職責(zé)表述：兼職本部門數(shù)字辦公平臺業(yè)務(wù)。 工作時(shí)間百分比5%工作任務(wù)按照規(guī)定程序認(rèn)真完成收文處理、發(fā)文處理、請示批示、決策信息、會(huì)議管理、部門信息等日常數(shù)字公辦業(yè)務(wù)。及時(shí)查看各類數(shù)字辦公業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，接到待辦業(yè)務(wù)應(yīng)立即辦理，做好承辦事務(wù)記錄，積極反饋承辦結(jié)果，按時(shí)匯報(bào)決策信息。按時(shí)登錄辦公平臺并隨時(shí)查看待辦信息，做好用戶端計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常維護(hù)。及時(shí)向系統(tǒng)管理員報(bào)送本單位、本部門數(shù)字辦公人員崗位變動(dòng)情況。按照《數(shù)字辦公平臺管理辦法》做好安全與保密工作。口令必須經(jīng)常更換，嚴(yán)禁口令泄密或帳號轉(zhuǎn)為他人使用。為系統(tǒng)管理員、技術(shù)支持部門、油田公司辦公室相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供辦公平臺使用中出現(xiàn)的各類問題。根據(jù)日常數(shù)字辦公中所遇問題，及時(shí)提出對數(shù)字辦公平臺的改進(jìn)意見。目前的權(quán)限：權(quán)限一：根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行、組織協(xié)調(diào)方面工作的批示、對生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)決定的事項(xiàng)有督辦權(quán)、落實(shí)權(quán)；權(quán)限二：對生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)方面的事宜在職權(quán)范圍內(nèi)有決定權(quán)、實(shí)施權(quán)；權(quán)限三：對部門工作、科室工作的開展、運(yùn)作有建議權(quán)；權(quán)限四：對生產(chǎn)的組織運(yùn)行、協(xié)調(diào)工作、規(guī)章制度的制定和執(zhí)行等有建議權(quán)、實(shí)施權(quán)。權(quán)限五：對處室工會(huì)工作的開展有決定權(quán)、執(zhí)行權(quán)；工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：油田機(jī)關(guān)處室辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、規(guī)劃中心、采辦中心、企管與法規(guī)處、勘探開發(fā)處、外事辦、人事處、質(zhì)量安全環(huán)保處、各二級單位：開發(fā)事業(yè)部、勘探事業(yè)部、銷售事業(yè)部、油建項(xiàng)目管理部、工程項(xiàng)目管理部、勘探開發(fā)研究院、塔西南公司等外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：主要乙方單位：六大鉆井公司、沙運(yùn)司、塔運(yùn)司、塔里輸油氣有限公司、管道公司、股份公司勘探與生產(chǎn)公司三、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷技術(shù)水平中級專業(yè)油田勘探開發(fā)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過井控、HSE、企管、工會(huì)法等知識培訓(xùn)；知識掌握油田勘探、開發(fā)、運(yùn)銷、煉油化工、產(chǎn)能建設(shè)等方面基本知識，熟悉油田工作業(yè)務(wù)流程。能力具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)組織能力、知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用能力、文字寫作能力、計(jì)算機(jī)運(yùn)用操作能力。四、其它工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差（上前線）考核指標(biāo)： 業(yè)績指標(biāo)：1）生產(chǎn)綜合分析 2）生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力 3）資產(chǎn)管理4）資料管理對應(yīng)的要求：1）、生產(chǎn)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面，能客觀實(shí)際地反映油田公司生產(chǎn)經(jīng)營情況；2) 及時(shí)協(xié)調(diào)各單位提出的生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程和程序進(jìn)行辦理；30%3) 建立建全處室資產(chǎn)臺賬，確保處室資產(chǎn)的完好。4) 處室文件、資料分類管理，及時(shí)歸擋。備注：計(jì)劃財(cái)務(wù)處計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長職位說明書一、基本資料崗位名稱計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長填寫人姓名所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級（崗位名稱）計(jì)劃財(cái)務(wù)處副處長直接下級（崗位名稱）副科長2所轄人數(shù)2填寫日期 2002年10 月 24 日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處副處長組織編制、上報(bào)下達(dá)公司年度投資計(jì)劃，對公司年度投資計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、分析 工作時(shí)間百分比：35 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)下達(dá)公司年度投資計(jì)劃對投資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析向上級提供投資計(jì)劃控制建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)副處長組織編制、上報(bào)下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、分析 工作時(shí)間百分比：30 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃對生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析向上級提供生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃控制建議職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處副處長，按照股份公司和油田分公司的安排和要求，做好油田分公司的統(tǒng)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：15％工作任務(wù)組織各種報(bào)表的編制上報(bào)組織統(tǒng)計(jì)分析n 其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：20%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理工作等。 工作時(shí)間百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織計(jì)劃統(tǒng)計(jì)有關(guān)文件和各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)場調(diào)研、參加各種會(huì)議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目前的權(quán)限： 權(quán)限一：對投資計(jì)劃項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)確定的建議權(quán)權(quán)限二：對計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限三：對計(jì)劃外項(xiàng)目以及超計(jì)劃投資項(xiàng)目的制止權(quán)權(quán)限四：對下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部、油建項(xiàng)目管理部、研究院、塔西南、規(guī)劃中心、油氣技術(shù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：股份公司規(guī)劃計(jì)劃部、勘探生產(chǎn)公司計(jì)劃處、地方政府計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門等三、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)管理工程、企業(yè)管理及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過經(jīng)濟(jì)管理知識培訓(xùn)知識通曉經(jīng)濟(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識，掌握經(jīng)濟(jì)管理、石油勘探開發(fā)、工程建設(shè)等知識，具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識，了解專業(yè)外語知識能力具有較強(qiáng)的管理能力和知識應(yīng)用能力四、其它工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差考核指標(biāo)： 1）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)定、制度2）認(rèn)真組織計(jì)劃統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作3）能及時(shí)向上級提出計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作方面的合理建議4）提高員工的凝聚力，無違法違紀(jì)現(xiàn)象5）完成工作及時(shí)、全面、優(yōu)質(zhì)，工作管理水平得到提高鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)崗職位說明書一、基本資料崗位名稱鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)崗填寫人姓名所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級（崗位名稱）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科副科長直接下級（崗位名稱）無所轄人數(shù)無填寫日期2002年10月24日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)全公司的鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)工作 占全部工作時(shí)間的百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田分公司鉆井、綜合統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：60％工作任務(wù)對各單位報(bào)送來的鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核、檢查根據(jù)政府部門、股份公司以及油田公司報(bào)表制度的要求，編制并方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送審核后有關(guān)鉆井和綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)政府部門有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作 工作時(shí)間百分比：25％工作任務(wù) 負(fù)責(zé)整理、匯總油田公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)按地方政府統(tǒng)計(jì)部門的要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)報(bào)送審核后的財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的整理、編輯和發(fā)送工作 工作時(shí)間百分比：15％工作任務(wù) 負(fù)責(zé)協(xié)助油田公司《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì)信息資料整理編緝 負(fù)責(zé)協(xié)助油田公司《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的發(fā)送工作n 其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：10%職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助副科長負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)體系運(yùn)行的日常管理工作 工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)協(xié)助副科長負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)體系文件和各項(xiàng)管理制度