【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門(mén)及分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各分區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組進(jìn)行交底。3)保證施工依據(jù)的有效性：工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件）按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4)制定施工方案：各專(zhuān)業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，并報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專(zhuān)業(yè)施工組必須另外編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。5)技術(shù)支持：技術(shù)管理負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。6)質(zhì)量技術(shù)交底：施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。如果沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或施工方案），對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)批后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。7)開(kāi)展班前活動(dòng)：班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開(kāi)工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。8)執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度：生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。9)定期和不定期監(jiān)督檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)安管理等人員，按照分區(qū)的形式，組織該區(qū)全體專(zhuān)業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問(wèn)題。10)召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì)議：每個(gè)分區(qū)每周針對(duì)施工人員召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì)議，指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。11)尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、總承包商的監(jiān)督檢查：全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主及總承包商監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。12)檢查驗(yàn)收：各專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求后，通知業(yè)主、監(jiān)理公司和總承包商驗(yàn)收。(6)做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù)，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。(1)本工程質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)，工程管理部主管。(2)工程管理部對(duì)本工程的管理標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家行業(yè)規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂。(3)工程管理部參與各類(lèi)材料的質(zhì)量檢查，按照國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢定。(4)公司工程管理部經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)與工地各施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽(tīng)取施工現(xiàn)場(chǎng)甲方提出的質(zhì)量意見(jiàn)。(5)本工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與工程管理部和主管項(xiàng)目的技術(shù)人員匯報(bào)，并出整改意見(jiàn)方案。質(zhì)量工程師在工地現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正制止、預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)量工程師檢查出有質(zhì)量問(wèn)題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)。在工程開(kāi)工時(shí)成立質(zhì)量小組，針對(duì)各工序薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量環(huán)節(jié)控制，不斷提高合格率和優(yōu)良率，最終達(dá)到合格率100%，優(yōu)良率95%。公司實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每個(gè)月公司均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查，各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比，尋找差距，進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。對(duì)所檢查的項(xiàng)目的工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次對(duì)得分最高和最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰。公司經(jīng)理一貫實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查。第六節(jié) 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制及驗(yàn)收制度(1)單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。(3)對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。(5)在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。(6)工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。第七節(jié) 檢查、驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施效果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格，召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。第八節(jié) 質(zhì)量保證措施 方案設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的審核確定設(shè)計(jì)人員，在總工及技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分分析設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，明確建設(shè)方的要求。主要內(nèi)容如下：任務(wù)來(lái)源。有關(guān)規(guī)定。工程項(xiàng)目的內(nèi)容和目的要求。建設(shè)工期。工程費(fèi)用概算。社會(huì)效益分析。 現(xiàn)場(chǎng)勘察內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)勘察是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，勘察內(nèi)容與要求如下：建設(shè)目標(biāo)的自身特點(diǎn)及適用情況。建設(shè)部位建筑物結(jié)構(gòu)、管道分布及物品布局情況。如：建筑物樓層層高、室內(nèi)裝飾、通風(fēng)管道、暖氣裝置、家具陳設(shè)、各種供電線路的分布情況等。了解建設(shè)工程部位電磁波輻射強(qiáng)度。記錄電磁波干擾強(qiáng)度高的區(qū)域，作為系統(tǒng)抗干擾設(shè)計(jì)時(shí)的參考。一年中室外最高溫度、濕度，風(fēng)、雨、雪、霧、雷電和最低溫度變化情況及持續(xù)時(shí)間（以當(dāng)?shù)貧庀筚Y料為準(zhǔn)）。 設(shè)計(jì)文件審批設(shè)計(jì)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員完成，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，由總工程師批準(zhǔn)。正式深化設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)圖及工作原理。設(shè)備、器材清單，包括系統(tǒng)中所有設(shè)備、器材的名稱(chēng)、型號(hào)、主要技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)廠家等。施工圖設(shè)計(jì)設(shè)備布置圖、中心設(shè)備布置圖、系統(tǒng)連線圖。管線要求及管線敷設(shè)圖。設(shè)備、器材安裝要求及安裝圖。圖上應(yīng)標(biāo)明設(shè)備的具體安裝位置、線路的敷設(shè)方式、走向、線間距離、所使用導(dǎo)線、護(hù)套管的型號(hào)、規(guī)格、與其他用途走線間的防護(hù)措施、安裝要求等等。制圖要嚴(yán)格按照工程制圖標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后的新產(chǎn)品，所用圖形符號(hào)必須加以說(shuō)明。操作和維修說(shuō)明書(shū)操作和維修說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括以下內(nèi)容：系統(tǒng)各部分的功能以及操作、使用方法說(shuō)明。程序說(shuō)明。系統(tǒng)故障多發(fā)部位，以及常見(jiàn)故障的判斷方法和維修措施說(shuō)明。售后服務(wù)承諾。工程費(fèi)用預(yù)算書(shū)工程費(fèi)用預(yù)算書(shū)主要包括如下內(nèi)容：設(shè)備器材費(fèi)。施工費(fèi)預(yù)算。工程檢測(cè)、驗(yàn)收費(fèi)用預(yù)算。正式設(shè)計(jì)的審批正式設(shè)計(jì)完成由設(shè)計(jì)部經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行討論修訂，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理進(jìn)行審核，總工程師進(jìn)批準(zhǔn)后交與建設(shè)方。崗位責(zé)任制度明確現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的崗位職責(zé)，專(zhuān)人專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)，按照質(zhì)量體系嚴(yán)格分工，各司其職。專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)成品與半成品的保護(hù)。技術(shù)交底制度施工中執(zhí)行技術(shù)交底制度，分部工程由技術(shù)工程師組織向施工工長(zhǎng)交底，分項(xiàng)工程由工長(zhǎng)組織向操作工人交底，保證大家了解施工工序、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工中應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題。大家分工負(fù)責(zé)，分工合作。所有交底均作認(rèn)真的書(shū)面記錄，嚴(yán)格按圖紙及設(shè)計(jì)變更要求施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，經(jīng)技術(shù)工程師和設(shè)計(jì)單位核定后再處理。制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)檢制度各系統(tǒng)均制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，推行目標(biāo)管理。操作人員填寫(xiě)崗位責(zé)任卡，對(duì)自己的工作進(jìn)行自檢，系統(tǒng)工長(zhǎng)組織本系統(tǒng)操作工人互檢，并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)執(zhí)行情況，施工調(diào)試工程師負(fù)責(zé)各系統(tǒng)間的交接檢，工序交質(zhì)檢員專(zhuān)檢，及時(shí)辦理隱、預(yù)檢手續(xù)。設(shè)備材料的控制措施材料設(shè)備由經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可合格的供應(yīng)商提供，進(jìn)場(chǎng)后由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，外包裝無(wú)破損，有貨運(yùn)單，設(shè)備材料外表無(wú)破裂、缺損，附件完備；需復(fù)驗(yàn)的，配合建設(shè)方進(jìn)行檢驗(yàn)。我公司按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨，所購(gòu)物資均有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)，產(chǎn)品上標(biāo)有型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)地點(diǎn)、技術(shù)性能。我公司對(duì)所購(gòu)物資均登記造冊(cè)，名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、外觀描述、日期均有記錄。搬運(yùn)物資應(yīng)輕拿輕放，小心搬運(yùn)，盡量少的磕碰、摔砸貨物，對(duì)物資的標(biāo)示和實(shí)驗(yàn)標(biāo)識(shí)進(jìn)行必要的保護(hù)；搬運(yùn)人熟悉基本規(guī)章制度。有特殊搬運(yùn)要求的物資，在搬運(yùn)前寫(xiě)出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證被搬運(yùn)物資的質(zhì)量。物資貯存必須保證物資性質(zhì)不受損壞。按平面圖的要求堆放，將施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房進(jìn)行分類(lèi)、標(biāo)識(shí)。保證各種物資的貯存條件。倉(cāng)庫(kù)由材料員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理，對(duì)于所有物資的入庫(kù)、出庫(kù)均應(yīng)填寫(xiě)詳細(xì)的記錄，時(shí)間、施工部位、需用量、領(lǐng)用人。文件資料的控制措施施工過(guò)程控制措施施工過(guò)程中，過(guò)程控制措施對(duì)于控制整體工程質(zhì)量至關(guān)重要，具體現(xiàn)場(chǎng)措施如下：技術(shù)交底記錄由建設(shè)方組織工程相關(guān)各專(zhuān)業(yè)與設(shè)計(jì)進(jìn)行的技術(shù)交底，做到解決現(xiàn)存的問(wèn)題，討論可行性方案，預(yù)防將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題，做出相應(yīng)的措施，將討論結(jié)果填寫(xiě)記錄，每次均由三方簽字認(rèn)可，作為檔案保存。施工中的技術(shù)交底，需對(duì)交底的內(nèi)容作詳細(xì)記錄，并有交底雙方簽字。第六章 施工安全保證措施第一節(jié) 概述 安全生產(chǎn)長(zhǎng)期以來(lái)一直是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行；同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。 建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識(shí)差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。 “安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)不同的建設(shè)工程，建立起施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹(shù)立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽(yù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。 要做好施工項(xiàng)目的安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿(mǎn)足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿(mǎn)足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。 搞好項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以