流水施工、網(wǎng)絡計劃典型例題(編輯修改稿)
2025-08-29 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料的質(zhì)量責任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應由A施工單位承擔，建設單位拒絕受理該索賠。 問題 1．事件一中，最適宜采用何種流水施工組織形式？除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式？ 2. 繪制事件一中流水施工進度計劃橫道圖，并計算其流水施工工期。 3．分別判斷事件二中A施工單位，B施工單位，C施工單位之間的分包行為是否合法？井逐一說明理由。 4．分別指出事件三中的錯誤之處，并說明理由。參考答案： 1．事件一中，最適宜采用等節(jié)奏流水施工組織形式，除此之外還有異節(jié)奏流水施工（成倍流水）、無節(jié)奏流水施工組織形式。 2．流水施工進度計劃橫道圖 工期T=(m+n1)*K+∑G=(4+31)*2+1周=13周 3． (1)A施工單位的分包行為合法，因為總承包合同中約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包。 (2)B施工單位將幕墻工程分包給C施工單位行為不合法，屬違法分包。 (3)B施工單位將油漆勞務作業(yè)分包給具備相應資質(zhì)的D施工單位組織施工合法，分包單位可將其勞務作業(yè)分包給具有相應資質(zhì)的施工單位。 4．(1)錯誤之處一：A施工單位認為B施工單位應直接向建設單位提出索賠。 理由：該工程施行總承包，應由B施工單位向A施工單位提出索賠，A施工單位向建設單位提出索賠。 (2)錯誤之處二：B施工單位直接向建設單位提出索賠。 理由：分包單位不得與建設單位發(fā)生直接的工作關系，B施工單位應向A施工單位提出索賠，由A施工單位向建設單位提出索賠。(3)錯誤之處三：建設單位認為對油漆材料的質(zhì)量責任已經(jīng)完成，拒絕受理該索賠。理由：合同中約定建設單位負責供應油漆等部分材料，建設單位應對其購買材料質(zhì)量負責。典型案例例題三：，地下1層，地上10層?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎為管樁基礎。建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預應力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進度計劃如下圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。施工總進度計劃網(wǎng)絡圖合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設計圖樣要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應直接向?qū)I(yè)分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。事件2：在工程施工進行到第7個月時，因建設單位提出設計變更，導致G工作停止施工1個月。由于建設單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標準為18萬元/月。事件3：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示（時間單位：月）問題：施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進度目標，施工總承包單位應重點控制哪條施工線路？事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當？分別說明理由。事件2中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。事件3中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月？各施工過程應分別安排幾個工作隊? 流水施工工期為多少個月?工期可縮短多少個月？按照上述橫道圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。參考答案：施工總承包單位計劃工期能滿足合同工期要求。為保證工程進度目標，施工總承包單位應重點控制的施工線路是①—②——③—⑤—⑥—⑦—⑧事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當?shù)呐袛嗉捌淅碛桑海?）監(jiān)理工程師做法妥當。理由：專業(yè)分包單位與建設單位沒有合同關系，分包單位不得與建設單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報送專項施工方案以及對總承包單位下達停工令是妥當?shù)?。?）施工總承包單位做法不妥當。理由：因為專業(yè)分包單位與建設單位沒有合同關系，監(jiān)理單位不得對分包單位下達停工令；而總承包單位與建設單位有合同關系，并且應對分包工程質(zhì)量和分包單位負有連帶責任，所以施工總承包單位拒簽停要令 做法是不妥當?shù)?。事?中，施工總承包單位不可索賠趕工費。理由：由于G工作的總時差=（2927）個月=2個月，因設計變更原因?qū)е翯工作停工1個月，沒有超過G工作2個月的總時差，不影響合同工期，總承包單位不需要趕工都能按期完成，所以總承包單位不能索賠趕工費。事件3中，流水施工調(diào)整后，m=3，H工作相鄰工序的流水步距K= 1個月。各施工過程工作隊組數(shù)：bP=2/1=2,bR=1/1=1，bQ=2/1=2, n’
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