【文章內(nèi)容簡介】 隊伍，參入本工程施工建設(shè)。工程項目部定期組織召開工地調(diào)度會，及時總結(jié)施工經(jīng)驗和解決施工中各種問題，確保進度進行事前控制，進行統(tǒng)一指揮，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡，人力、物力、設(shè)備在公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)度，確保施工正常運行。建立以項目經(jīng)理為工期目標(biāo)總負(fù)責(zé)人的“工期目標(biāo)責(zé)任制”。并將各分項落實到班組。積極主動協(xié)調(diào)好社會各方面的關(guān)系，同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門緊密聯(lián)系，協(xié)同施工中的各項變更和驗收。保障工程順利進行。設(shè)立綜合管理部，積極主動與各專業(yè)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)與配合。（二）計劃保證堅持貫徹我公司“計劃管理以竣工為目標(biāo)”的總精神。以總計劃進度為龍頭，實行長計劃、短安排，月實施的方式，加強計劃調(diào)度職能。以分階段控制進度計劃為管理目標(biāo)，制定詳細(xì)的月旬日計劃，與班組簽訂分項工程承包合同，提前完成有獎、滯后受罰，實行進度、質(zhì)量與效益掛鉤，充分調(diào)動所有施工人員的積極性。強化勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備、材料的月計劃管理。提前編制材料采購計劃，材料部門嚴(yán)格材料采購制度，保證材料及時到位，防止因材料短缺而延誤工期。合理協(xié)調(diào)各工序之間的銜接和穿插，各工序交接實行驗收簽字手續(xù)，合理利用工作面組織穿插施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，避免因返工而延誤工期。（三）制度保證建立每天下午的碰頭會，解決協(xié)調(diào)當(dāng)天存在的事宜，布置第二天的工作。建立每周工作例會制度，解決下周。勞動力、材料、設(shè)備、資金計劃的落實和與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等對外等部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時解決生產(chǎn)中的事項。（四）作風(fēng)保證發(fā)揮我公司吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，不分節(jié)假日，不休星期天，連續(xù)工作的優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高工作效益。（五）技術(shù)保證砼采用“早強劑”，提高砼早期強度，加快工程進度。(1)采用定型模板和大模板，鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)等，加快施工進度以保證工期。(2)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)計，抓關(guān)健性工作，精心組織，合理安排組織流水施工。技術(shù)措施(1) 投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料，防止因材料短缺而影響工期。(2) 投入足夠的機械設(shè)備，保證施工順利進行。(3) 合理布置施工平面，在施工平面范圍內(nèi)，避免因道路堵塞延誤材料進場，同時在公司內(nèi)部開辟臨時基地，以滿足不可避免的材料二次轉(zhuǎn)運需要，從而保證施工進度。(4) 合理利用工作面組織平行流水作業(yè)，交叉施工，分工明確。仔細(xì)考慮施工順序，組織合理的流水節(jié)拍、流水步距、工序銜接和穿插縮短總的工期，保證合理、有效、均衡地利用各項資源，避免出現(xiàn)窩工和誤工現(xiàn)象。(5) 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，如砼采用“雙摻技術(shù)”提高砼早期強度，采用小流水作業(yè)技術(shù)加快工程施工進度。(6) 加強季節(jié)性施工措施，雨天施工時，操作層上搭設(shè)防雨棚，下雨天氣盡量不停工。 （六）技術(shù)裝備和周轉(zhuǎn)材料保證最大限度地提高機械化施工程度，本工程我項目部擬投入塔吊一臺，施工電梯二臺，HBT80砼泵一臺，350攪拌機二臺。準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料以滿足施工的所需。提前五天組織材料進場。做好各種機械設(shè)備保養(yǎng)、維護，確保機械設(shè)備完好。六 質(zhì)量管理計劃（一）質(zhì)量目標(biāo):竣工交驗一次合格率100%；分部、分項合格率100%；業(yè)主滿意率90%。（二）質(zhì)量管理方針：該計劃堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的工作方法，不斷改進過程控制。本質(zhì)量控制和管理計劃將覆蓋整個建設(shè)過程。（三）質(zhì)量保證措施：成立質(zhì)量管理小組，制訂和通過現(xiàn)場各種質(zhì)量檢查制度，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，召開現(xiàn)場質(zhì)量會議和質(zhì)量專題會議，對現(xiàn)場的質(zhì)量問題做出有效的處理意見。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵守國家相關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。采用正確的施工技術(shù)和方法以確保施工質(zhì)量，定期檢查施工質(zhì)量以排除質(zhì)量隱患；建立周質(zhì)量例會制度，會議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題和整改情況，制訂下周的工作安排，對現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題，要找出原因并制訂解決方案；現(xiàn)場質(zhì)量檢查分為日常質(zhì)量巡檢、周質(zhì)量檢查、專題質(zhì)量檢查，施工過程中，開展群眾性全面質(zhì)量管理，有計劃、有目標(biāo)的QC小組活動，解決施工中技術(shù)和質(zhì)量問題；所有質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，搜集各階段的質(zhì)量資料，做好過程控制。（四）主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理計劃主體結(jié)構(gòu)施工前（1）項目部對監(jiān)理和總包進行質(zhì)量、技術(shù)交底，根據(jù)合同要求，明確主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求：明確主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量一次性總體合格率不低于95%，各項實測質(zhì)量指標(biāo)參照技術(shù)交底質(zhì)量要求制定；（2）根據(jù)施工方案，墻柱支模、梁板支模、柱頭鋼筋工程做施工樣板，項目部組織監(jiān)理、總包進行樣板驗收；（3）圖紙會審，核對結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、水電圖、精裝修圖，重點關(guān)注不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、防滲漏節(jié)點、砌筑構(gòu)造與主體結(jié)構(gòu)同時施工等問題；（4）項目部督促監(jiān)理和總包根據(jù)施工計劃制定實測實量計劃，總包100%實測，監(jiān)理督促總包全部實測并抽查不少于30%，確定各層結(jié)構(gòu)實測時間、出數(shù)據(jù)時間。 主體結(jié)構(gòu)施工過程中（1） 監(jiān)理對墻柱下口控制線、外墻垂直度控制線、標(biāo)高控制線進行實時檢查；（2） 監(jiān)理進行墻柱、梁板模板工程的檢查驗收，檢查上口控制線、平臺模支撐體系，測量平臺模平整度、墻柱模板垂直度；（3） 監(jiān)理須對墻、柱、梁板鋼筋工程進行隱蔽驗收；（4） 澆筑混凝土過程中，監(jiān)理督促總包實時測量頂棚平整度、墻柱垂直度和平整度，檢查調(diào)整支模體系，檢查樓板厚度；（5） 混凝土澆筑完成后及時養(yǎng)護，管線壓槽深度不大于15mm，樓面達(dá)到初凝強度（）后方可上材料、進行作業(yè)，監(jiān)理逐層檢查形成質(zhì)量記錄。主體結(jié)構(gòu)拆模后（1） 項目部督促監(jiān)理和總包嚴(yán)格執(zhí)行實測實量計劃，按時提交實測結(jié)果；（2） 監(jiān)理督促總包單位逐層按照要求進行實測實量，測量數(shù)據(jù)注明在結(jié)構(gòu)平面圖上，建立結(jié)構(gòu)分戶實測實量檔案；（3） 根據(jù)實測實量結(jié)果，項目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況，未實現(xiàn)的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續(xù)樓層施工中；（4） 拆模清理完成后及時放砌筑控制線。砌筑工程大面積施工前（1） 項目部對監(jiān)理和總包進行質(zhì)量、技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量要求：砌筑質(zhì)量一次性總體合格率不低于技術(shù)交底和質(zhì)量要求，各項實測質(zhì)量指標(biāo)參照此標(biāo)準(zhǔn)制定；要求總包對砌筑材料、預(yù)制構(gòu)件集中加工，砌筑砂漿進行集中攪拌。（2） 總包進行砌筑深化設(shè)計，繪制砌筑放線圖、砌筑排磚圖、砌筑構(gòu)造深化圖、水電定位圖，編制砌筑工程施工方案和二次構(gòu)件施工方案，報項目部和監(jiān)理審核確認(rèn)。 砌筑構(gòu)造深化平面圖必須注明反坎、構(gòu)造柱等二次構(gòu)件的位置和尺寸。（3） 根據(jù)施工方案，做砌筑施工樣板、戶型樣板，項目部組織監(jiān)理、總包進行樣板驗收，重點關(guān)注砌筑灰縫、構(gòu)造作法、二次構(gòu)件、防滲漏節(jié)點；（4） 項目部督促監(jiān)理和總包根據(jù)施工計劃制定實測實量計劃，監(jiān)理督促總包100%實測，監(jiān)理實測抽查不少于30%，確定各層砌筑實測時間、出數(shù)據(jù)時間。砌筑施工過程中（1） 監(jiān)理進行砌筑放線、控制線、皮數(shù)桿放線檢查，核對砌筑放線圖和皮數(shù)桿圖；（2） 監(jiān)理對植筋、反坎、構(gòu)造柱逐層檢查驗收，核對砌筑排磚圖和砌筑深化平面圖；（3） 監(jiān)理和總包對進場磚材進行檢查，對攪拌砂漿配比、正在使用中的砂漿保水性和時效進行檢查；（4） 監(jiān)理和總包一起對各班組砌筑情況嚴(yán)格按樣板檢查驗收，要求班組配備必要的工具、及時自檢灰縫質(zhì)量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗臺臥梁、門洞過梁、斜頂磚、三角預(yù)制塊、空調(diào)洞預(yù)制塊；（5） 監(jiān)理督促總包、班組對完成的墻體及時實測，控制線上墻，檢查數(shù)據(jù)上墻；（6） 斜頂磚完成后，才能進入水電安裝階段，監(jiān)理和總包檢查機械開槽、管線走向滲漏風(fēng)險、管線固定、掛網(wǎng)、管線密集處澆筑混凝土情況。分樓層砌筑完成后（1） 監(jiān)理督促總包單位逐層按照集團和區(qū)域評估要求進行實測實量，建立砌筑分戶實測實量檔案；（2） 根據(jù)實測實量結(jié)果，項目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況，未實現(xiàn)的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續(xù)樓層施工中；（3） 砌筑按規(guī)定進行抽芯檢測，分析改進砂漿配比、砌筑質(zhì)量。（五） 抹灰工程質(zhì)量管理計劃抹灰工程施工前（1）項目部對監(jiān)理和總包進行質(zhì)量、技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量要求：抹灰質(zhì)量一次性總體合格率不低于技術(shù)交底和質(zhì)量要求，各項實測質(zhì)量指標(biāo)參照此標(biāo)準(zhǔn)制定；要求總包實施抹灰砂漿集中攪拌，砂漿配比模式化，并對空鼓開裂要有具體的控制方法，監(jiān)理須對控制辦法進行技術(shù)審核并簽字；（2） 總包編制內(nèi)外墻抹灰施工方案、抹灰收邊收口定位圖，報項目部和監(jiān)理審核確認(rèn)；（3） 根據(jù)施工方案，做抹灰施工樣板、戶型樣板（包括鋁合金門窗），項目部組織監(jiān)理、總包進行樣板驗收。抹灰施工過程中（1） 監(jiān)理對抹灰基層進行檢查驗收，重點關(guān)注基層清理、甩漿、掛網(wǎng)、灰餅等情況；（2） 監(jiān)理檢查砂漿攪拌配比，沙子須級配過篩；（3） 監(jiān)理、總包對班組抹灰進行實時檢查，分層抹灰、壓實、收面；（4） 監(jiān)理督促總包抹灰時，采取地面鋪彩條布等措施收集落地砂漿，落地砂漿實時清理；（1） 監(jiān)理和總包督促班組在砂漿初凝前檢查垂直度、平整度、陰陽角，數(shù)據(jù)上墻，不合格點實時整改；（2） 監(jiān)理督促總包及時進行抹灰灑水養(yǎng)護不少于3天。分樓層抹灰完成后（1） 監(jiān)理督促總包單位逐層按照質(zhì)量要求進行實測實量，并建立抹灰分戶實測實量檔案；（2） 根據(jù)實測實量結(jié)果，項目部、監(jiān)理、總包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況，未實現(xiàn)的進行原因分析，制定改進計劃和措施，落實到后續(xù)樓層施工中；（3） 抹灰完成后15天后，進行空鼓開裂檢查、整改；（4） 抹灰完成后14天后，進行抹灰拉拔檢測；（5） 陽角進行成品保護，斗車過路注意避免碰撞。七 環(huán)境管理計劃（一）總則為做好施工期間環(huán)境保護工作，依照國家、交通部及安徽省有關(guān)環(huán)境保護的相關(guān)法規(guī)，依照公司相關(guān)文件要求，結(jié)合工程沿線實際情況，特制定本環(huán)境保護管理計劃。各施工隊必須認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護法》和安徽省、安慶市地方環(huán)境保護法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO14000《環(huán)境保護體系》，安慶市交委及項目公司的要求，做好施工沿線環(huán)境保護工作，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對環(huán)境保護的監(jiān)督和檢查。建立、健全施工期間環(huán)境保護體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。項目部各部門人員、施工隊在施工生產(chǎn)生活管理活動中，均須遵守本辦法。（二）總體計劃目標(biāo)確保工程建設(shè)各項管理活動遵守國家和地方有關(guān)環(huán)保的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定。落實好中華人民共和國《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》及其實施細(xì)則、《大氣污染防治法》及其實施細(xì)則、《固體廢物污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》；安徽省、安慶市交委及地方行政部門管理規(guī)定；確保環(huán)境在施工前與施工中、施工后一樣，并積極配合當(dāng)?shù)夭块T做好環(huán)境優(yōu)化工作，實現(xiàn)工程總體目標(biāo)，創(chuàng)建文明工地。（三）組織機構(gòu)本項目部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，各部門經(jīng)理（主任）、各部門成員為組員的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組, 環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)歸口管理工作。各施工隊須成立環(huán)境保護專門機構(gòu)、配備專職人員，形成上下貫通的保障體系。（四）環(huán)境保護責(zé)任制各施工隊?wèi)?yīng)遵守《環(huán)境保護法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”，即：同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。把環(huán)境保護工作與工程質(zhì)量、安全、進度放在同等位置管理；環(huán)保工程質(zhì)量同正線結(jié)構(gòu)物工程質(zhì)量放在同一標(biāo)準(zhǔn)尺度驗收。各施工隊?wèi)?yīng)采取有效措施貫徹執(zhí)行各項規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工程總體目標(biāo)，創(chuàng)建文明工地。工程開工前，預(yù)先制定環(huán)境保護方案，報經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護管理部門批準(zhǔn)，并報駐地監(jiān)理單位核備。項目部應(yīng)積極與政府職能部門溝通，接受政府環(huán)保部門、建設(shè)單位的管理與監(jiān)督。整改落實上述單位和部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。執(zhí)行監(jiān)理單位的指令，并接受其監(jiān)督和協(xié)調(diào)。各施工隊安全環(huán)保部門是環(huán)境保護、現(xiàn)場文明施工管理和履行環(huán)境保護合同的直接管理部門。具體落實好如下要求：（1）采取一切合理措施保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境，避免由于施工操作引起的粉塵、有害氣體、噪音等環(huán)境污染，或其他由于環(huán)境污染的原因造成的人身傷害或財產(chǎn)損失；（2）各施工隊?wèi)?yīng)確保因其活動產(chǎn)生的氣體排放、地面排水、水土流失及污染等，不超過國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定的數(shù)值；（3）采取可靠措施保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、農(nóng)田灌溉、生產(chǎn)生活用電及通訊管線等的正常使用，不因施工給沿線群眾生產(chǎn)生活造成影響；（4）采取一切可靠措施保證沿線居民財產(chǎn)不受損害。如果由于項目部未能對其負(fù)責(zé)的上述事項采取必要的措施而導(dǎo)致或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷亡、罰款、索賠、損失補償、指控及其它一切責(zé)任后果由項目部負(fù)責(zé)承擔(dān)。（五）管理制度環(huán)保規(guī)劃制度項目部在施工計劃中安排環(huán)境保護的具體工作任務(wù)應(yīng)包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等項目，計算環(huán)境保護的工作量并作出經(jīng)費預(yù)算。做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準(zhǔn)備工作，對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要求。在開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，在辦公、生活場地設(shè)置污水處理系統(tǒng)，保證工地廢水處理設(shè)施在整個施工過程中的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。環(huán)境保護方案審批制度環(huán)境保護設(shè)計納入施工組織設(shè)計中，經(jīng)指揮部審批核準(zhǔn)后執(zhí)行，指揮部有明確規(guī)定時按照指揮部統(tǒng)一要求執(zhí)行。其主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場平面布置圖；現(xiàn)場圍擋設(shè)計；現(xiàn)場工程標(biāo)牌的設(shè)計；臨時建筑物、構(gòu)筑物、硬化地、道路等單位設(shè)計；現(xiàn)場污水處理及排放設(shè)計；粉塵控制措施；現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施；現(xiàn)場消防措施；保健急救措施；集體食物中毒、發(fā)生傳染性疾病等事件應(yīng)急處理預(yù)案。環(huán)境保護檢查制度項目部對項目文明施工及環(huán)境保護工作每月組織一次檢查，各施工隊施工管理過程中應(yīng)加強自檢，并做好記錄、總結(jié)，有污染物超標(biāo)排放等情況發(fā)生時應(yīng)制訂整改