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某項目管理計劃書-閱讀頁

2024-08-21 20:03本頁面
  

【正文】 核報表,予以保存,便于檢查。全方位制定環(huán)境保護預防措施和治理方法,以確保本工程實現(xiàn)“三個一流”目標,做好施工期間環(huán)境保護工作。施工機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水,采取隔油池等措施處理,經(jīng)檢驗符合《污水綜合排放標準》規(guī)定后,方可排放至指定的溝溪中,不得超標排放。修建可沖洗廁所并設(shè)化糞池。若使用生產(chǎn)、生活用小鍋爐,則須采用濕式除塵鍋爐,滿足脫硫要求,鍋爐安裝須征得當?shù)丨h(huán)保部門的許可,除塵器運行狀況應定期接受環(huán)保部門監(jiān)督。根據(jù)施工場地整體規(guī)劃,生產(chǎn)及生活區(qū)周邊進行適當綠化等。施工過程中受大氣污染最為嚴重的是施工人員,對于施工人員,我們采取防護和勞動保護措施,減輕其危害。建立隔聲屏障,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,使用隔聲材料或結(jié)構(gòu)來阻擋噪聲傳播。與當?shù)卣途用裉幚砗酶鞣N關(guān)系,不要因施工而影響居民正常工作和休息。 固體廢棄物防治措施生產(chǎn)生活區(qū)設(shè)置垃圾桶,貯放生活垃圾,由垃圾車運至指定的垃圾處理站進行處理。施工過程中做好棄渣處理工作,將產(chǎn)生的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時進行回收、處理,并將處理后的廢棄物集中運至指定的垃圾場,并納入地方環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。保護生態(tài)環(huán)境與水土保持措施保護好施工現(xiàn)場綠化植被,施工作業(yè)不得損壞綠化設(shè)施,并在溫暖時節(jié)布置綠化。在道路兩旁種植抗粉塵樹種,在生活區(qū)種植花草,灌木和草皮,對施工開挖的邊坡及時進行支護和做好排水措施,防止水土流失。施工場地處理措施對于粉塵較大的路段,經(jīng)常灑水防止揚塵。道路交叉運輸擾民防治措施在施工過程中,不中斷地方交通。施工便道不能中斷地方排水灌溉系統(tǒng)。(2)選拔身體素質(zhì)好、業(yè)務水平高的醫(yī)療衛(wèi)生人員進駐項目部承擔醫(yī)療保障任務。(3)與當?shù)蒯t(yī)院建立良好關(guān)系,凡員工因傷疾需轉(zhuǎn)往當?shù)蒯t(yī)院治療時,盡量能得到醫(yī)院最好的醫(yī)療服務。(5)發(fā)生傳染疾病時,遵守國家有關(guān)規(guī)定,對病人進行隔離治療,并對其他人員采取預防措施。(3)施工便道平順,保證運輸安全;(4)材料、工具堆放有序,標識清楚,有利于使用保管;管線路布置科學合理、整齊美觀、安全高效;(5)各種安全措施、警示牌齊全有效;(6)生產(chǎn)生活區(qū)圍擋進行全封閉,大門口設(shè)有警衛(wèi)室;(7)控制好工地揚塵,嚴禁道路遺灑;(8)職工生活水源符合衛(wèi)生規(guī)定;(9)工地住房、庫房、車間布置安全合理,用電、用火符合規(guī)定;(10)整個工地干凈、整齊、有條有理;(11)污水排放符合要求;(12)機械設(shè)備運行良好,出現(xiàn)故障檢修及時,外觀干凈整潔,作業(yè)時噪聲小。八 職業(yè)健康安全管理計劃(一) 職業(yè)健康安全方針公司職業(yè)健康安全方針:遵章守法,安全文明施工;持續(xù)改進,營造健康環(huán)境。項目經(jīng)理部將在會議室、施工場區(qū)的顯著部位書寫或張貼公司的職業(yè)健康安全方針,認真落實職業(yè)健康安全方針的要求,并組織向項目員工、業(yè)主、分包單位以及其他相關(guān)方宣傳和傳達。會議由項目經(jīng)理組織,執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、安全責任師、現(xiàn)場責任師、技術(shù)責任師和項目其他相關(guān)的管理人員參加,共同完成。危險源辨識應全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型:三種時態(tài):過去、現(xiàn)在和將來三種狀態(tài):正常、異常和緊急六種類型:物理性風險因素、化學性風險因素、生物性風險因素、生理及心理性風險因素、行為性風險因素、其他風險因素。風險評價風險評價是在危險源辨識的基礎(chǔ)上,按定性評價與定量評價相結(jié)合的方式進行。直接判斷法的依據(jù)主要包括:法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、類似事故的經(jīng)驗教訓、直接察覺到的風險等。L——發(fā)生事故的可能性大小E——人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度C——發(fā)生事故可能造成的后果D——風險性分值注:L、E、C、D的賦值依據(jù)公司的《危險源辨識與風險評價程序》進行。風險控制策劃項目針對評價出的重大風險采取響應的控制措施,控制措施的選定從以下方面考慮:首先是消除危險源;其次是降低風險級次;最后采取個體危險防護措施;也可上述三種方式聯(lián)合使用。危險源與重大風險的更新當發(fā)生下列情況時,項目應組織有關(guān)人員重新進行危險源辨識與風險評價:相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化;公司的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標發(fā)生重大變化;項目的產(chǎn)品、活動和服務發(fā)生較大變化;相關(guān)方有合理抱怨和要求。對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的結(jié)果參照公司《常見危險源名錄》,結(jié)合項目施工管理過程中的實際情況,辨識出本項目的危險源,共116項,詳見項目《項目危險源臺帳》。(四)法規(guī)和其他要求由項目安全部組組織搜集獲取、確定與項目施工及服務相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī),編制《項目適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)清單》,報項目經(jīng)理審核確認。(五)目標項目職業(yè)健康安全總目標在項目策劃時確定,項目的職業(yè)健康安全目標應針對所評價出的重大風險。本項目的職業(yè)健康安全目標為:杜絕死亡事故;%內(nèi);杜絕火災、爆炸和重大機械事故的發(fā)生;減少輕傷事故的發(fā)生。安全技術(shù)方案由項目總工負責審核,項目經(jīng)理批準實施。沒有施工方案的,禁止在需設(shè)防區(qū)施工。重大風險:設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收控制目標:設(shè)備設(shè)施驗收率100%,合格率100%。設(shè)備設(shè)施驗收工作由總包項目安全責任師牽頭組織,總包的技術(shù)責任師、現(xiàn)場責任師以及分包的技術(shù)負責人、安全員、工長參加。設(shè)備設(shè)施驗收應依據(jù)專項方案/措施逐項進行,填寫相應的驗收記錄。設(shè)備設(shè)施在驗收過程中發(fā)現(xiàn)不符合項,需經(jīng)不符合項提出人簽發(fā)整改單,經(jīng)整改合格后簽字確認,方可投入使用??偘踩熑螏熦撠煴卷椖抗ぷ鞯谋O(jiān)督,對擅自使用未經(jīng)驗收的設(shè)備設(shè)施的單位和個人予以處理,并制止使用。重大風險:未使用或不正確使用個人防護用品控制目標:個人防護用品的配備和使用符合相關(guān)崗位的規(guī)范要求。對于進入現(xiàn)場的其他人員,由接待單位負責。同時,入場所有個人防護用品必須經(jīng)總包安全部驗收合格后方準使用。 安全部為主控部門,總分包各級管理人員(現(xiàn)場責任師、安全責任師等)要監(jiān)督使用情況,發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人不按規(guī)定使用個人防護用品,要立即制止,進行整改。重大風險:不按規(guī)定搭設(shè)零星腳手架控制目標:嚴格按規(guī)范要求搭設(shè)控制措施:零星腳手架搭設(shè)前,高度超過20米的項目技術(shù)部負責編制施工方案,由總工審核、項目經(jīng)理審批后實施。物資部負責所用材料的入場驗收,保證安全性能符合國家有關(guān)標準。零星腳手架搭設(shè)完成后,班組申請,由項目安全部組織驗收并填寫留存驗收記錄。 重大風險:2525cm以上洞口不按規(guī)定防護控制目標:施工現(xiàn)場臨邊、洞口安全防護符合當?shù)貥藴士刂拼胧含F(xiàn)場臨邊、洞口的安全防護由責任區(qū)域分包嚴格按當?shù)氐墓芾順藴试O(shè)置,所有臨邊、洞口防護均應根據(jù)工程進度情況及時完成。施工現(xiàn)場的各分包單位負責所轄區(qū)域內(nèi)的臨邊、洞口安全防護的管理和維護工作。安全部為主控部門,負責的日常檢查內(nèi)容包括臨邊洞口安全防護情況,填寫并留存相關(guān)記錄。當因施工作業(yè)需要臨時拆改安全防護設(shè)施時,有關(guān)單位/人員應事先向項目安全部提交書面申請,提出具體技術(shù)保障措施,由各相關(guān)部門會簽同意后,方可按要求拆改,施工結(jié)束后及時恢復,并請項目安全部驗收。安全部為主控部門,并負責分包單位的安全防護設(shè)施驗收記錄。幕墻安裝施工人員是高空作業(yè)人員,每年至少有一次縣級以上醫(yī)院體驗報告,在條件允可的情況下,項目安全部隨時對操作人員血壓測試。施工中要嚴格按照規(guī)程進行施工,必須戴好安全帽、安全帶,所使用的專用工具和安全防護繩使用前檢查合格性能。項目現(xiàn)場責任師、安全責任師負責日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 重大風險:未達到三級配電、兩級保護控制目標:確保三級配電,兩級保護控制措施: 工程開工前,項目技術(shù)部和機電部負責編制施工現(xiàn)場臨時用電方案,編制臨時用電方案應充分兼顧當?shù)赜嘘P(guān)標準的要求和項目的實際情況,保證法規(guī)符合性和操作的可行性,由項目經(jīng)理審批后實施。臨時用電方案實施完成后,由項目機電現(xiàn)場責任師組織,安全責任師、分包有關(guān)人員參加對事實情況進行驗收,項目安全部填寫并留存驗收記錄。項目安全部配合驗收并留存驗收記錄。安全部為主控部門,負責現(xiàn)場臨時用電的日常監(jiān)督管理,并留存檢查記錄,機電現(xiàn)場責任師從專業(yè)技術(shù)的角度予以配合。項目安全部負責對本辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合督促有關(guān)單位/人員進行整改,填寫并留存相關(guān)記錄。附件:《項目特種作業(yè)操作人員管理辦法》(1)在本項目從事特種作業(yè)操作人員必須是經(jīng)過特種作業(yè)培訓、取證的專業(yè)人員,并在入場時將復印件在安全部備案。(3)電氣焊操作人員要嚴格遵守電氣焊操作規(guī)程,用火前要清理作業(yè)現(xiàn)場易燃物,備好有效的防火設(shè)備,看火人到位;氣焊操作人員要注意回火裝置的安全有效性,正常的安全距離。(5)嚴禁交叉作業(yè),確因施工需要須實施交叉作業(yè)是,必須采取合理的防火措施。(7)定期對所使用的滅火器材進行維修保養(yǎng)并做好記錄。 重大風險:起重吊裝設(shè)備單位無資質(zhì)安裝、拆除、維護控制目標:現(xiàn)場起重吊裝設(shè)備安全運行控制措施:項目在選擇分包單位前要嚴格履行公司分包選擇程序。分包單位入場前必須提交所有相關(guān)資料,包括:營業(yè)執(zhí)照、各項資質(zhì)證書、起重設(shè)備資料、相關(guān)人員證件等。分包單位入場施工必須在我方監(jiān)督下完成安全技術(shù)交底。1 重大風險:不正確使用(選用)吊索具控制目標:吊索具安全有效控制措施: 鋼絲繩的選擇、U型卡的選擇要符合《塔式起重機械安全規(guī)程》(GB514494)。日常運行中,塔吊司機、信號工負責每日的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目安全部。1 重大風險:易燃、易爆等危險品未按規(guī)定存放、使用控制目標:易燃、易爆、危險品管理符合《危險品安全管理條例》等法規(guī)、標準的規(guī)定控制措施: 項目安全部負責編制《易燃、易爆等危險品管理辦法》,指導項目的易燃、易爆危險品管理工作。從事施工作業(yè)的各分包單位/人員嚴格執(zhí)行本辦法,對于違反本辦法規(guī)定的單位/個人,安全部有權(quán)予以處罰,對于情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,當?shù)赜嘘P(guān)部門將依法追究刑事責任。(2)易燃、易爆等危險物品進場時,必須有產(chǎn)品安全說明書。(4)易燃易爆等危險物品的儲存應當遵守《倉庫防火安全管理規(guī)則》,設(shè)專用倉庫派專人管理,化學性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,不得在同一庫房內(nèi)儲存;不得超量儲存。建筑內(nèi)不得儲存易燃易爆等危險物品。易燃易爆等危險物品倉庫管理人員在發(fā)貨時,必須建立明細臺帳。1 重大風險:現(xiàn)場大門進出管理不嚴建立門衛(wèi)管理制度。所有進入人員,必須出示現(xiàn)場出入證方可進入,如因非現(xiàn)場人員有工作聯(lián)系者,本人必須有事先預約,報告保安預約人部門和姓名或電話,經(jīng)保安核實后填寫記錄單方可進入。如有強行進出者,保安人員必須盡量勸阻,并及時報告安全部或執(zhí)班人員,不得發(fā)生爭斗事件。貫徹落實職業(yè)健康安全法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合工程特點和施工性質(zhì),組織制定有針對性的職業(yè)健康安全管理辦法和實施細則,并監(jiān)督其實施。做好對分包隊伍的考察評估工作,做到聘用手續(xù)完善。在簽訂分包合同時,要明確分包隊伍安全文明施工的責任指標和CI要求,并規(guī)定考核辦法。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。督促或組織項目安全生產(chǎn)文明施工大檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時、定人、定措施認真整改;對上級安全監(jiān)督部門的整改通知,認真組織落實,及時報告執(zhí)行結(jié)果。除及時上報外,要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進行事故調(diào)查分析和處理,并且吸取教訓,采取措施防止事故再次發(fā)生。生產(chǎn)經(jīng)理對工程項目的職業(yè)健康安全管理負直接責任,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度。組織落實工程項目職業(yè)健康安全計劃以及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實施工作,組織落實項目各級人員的安全生產(chǎn)責任制。組織安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,堅持當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,服從安全的原則,及時糾正各種違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改并復查整改效果。接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改通知后,及時組織實施并且及時報告實施情況。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。編制或?qū)徟┕し桨笗r,要注重安全技術(shù)措施的針對性,并且主持做好安全技術(shù)交底工作。采用新材料、新技術(shù)、新工藝時,事先提出職業(yè)健康安全技術(shù)措施,并向操作人員進行技術(shù)培訓和交底。參加項目組織的安全與文明施工定期檢查,對施工中存在的事故隱患和不安全因素,從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。 安全部貫徹和宣傳有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī),組織落實上級的各項職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)助項目領(lǐng)導制定或修改職業(yè)健康安全管理制度,組織職業(yè)健康安全活動。組織、監(jiān)督分包單位的安全教育,管理特種作業(yè)人員的培訓取證工作。參加項目的施工組織設(shè)計(方案)的討論,參加生產(chǎn)例會,及時提出職業(yè)健康安全方面的問題。對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要勞動保護用品進行鑒定,并監(jiān)督其合理使用。參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,做好口頭和書面安全交底,填寫安全交底記錄。督促所轄分包做好三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和安全活動。參加項目組織的安全、文明施工大檢查,監(jiān)督分包單位按要求進行整改。發(fā)生因工傷亡或未遂事故時,負責保護現(xiàn)場,搶救傷員,并立即上報,配合作好善后處理工作。按照安全技術(shù)規(guī)程對機電設(shè)備等進行檢查,并監(jiān)督其維修、保養(yǎng)工作的落實情況,并指導不符合項和隱患的整改。參加施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制或會審,提出機電安全方面的技術(shù)措施。參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理,對機電事故提出處理和整改意見。組織對現(xiàn)場安全防護設(shè)施及個人防護用品定期進行技術(shù)鑒定,并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督更新報廢情況。按照現(xiàn)場平面布置圖,合理存放機械、材料,及時回收、處理廢品垃圾,保證現(xiàn)場整齊清潔、健康安全。綜合管理部掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出
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