【文章內容簡介】 .........16 實施人員簡歷 ..................................................................................................................164 / 162022 年 1 月，我們對 XXX 有限公司進行了初步的調研，與此前我們對 XXX 公司進行拜訪一樣，受到熱情接待。對此，我們一并表示感謝！我們在調研與拜訪過程中感到：在 XXX 公司，我們所接觸到的所有領導與工作人員的敬業(yè)態(tài)度和工作熱情令人敬佩，你們對生產制造系統(tǒng)、財務信息系統(tǒng)的應用經驗和對企業(yè)管理方面的專業(yè)理解給我們留下了深刻印象和啟發(fā)，你們提出的專業(yè)意見，使得我們能準確了解到 XXX 公司管理信息系統(tǒng)處理的工作流程與業(yè)務要求。本書正是在此協(xié)助下得以完成，為此，我們要特別感謝 XXXX 公司各位領導與工作人員的幫助！做為中國最大的財務軟件和管理軟件供應商與服務提供商 ——用友軟件股份有限公司，我們在 10 多年的時間里，一直致力于企業(yè)財務管理和全面管理的信息化建設，并積累了相當?shù)慕涷灪湍芰?，但我們仍然為參與到 XXXX 公司管理信息系統(tǒng)的建設，并有機會發(fā)表專業(yè)意見而倍感榮幸！本項目建議書正是在上述背景下得以順利完成的，但限于時間緊迫，某些非關鍵性問題可能被忽略。對此，我們除表示歉意外，愿意針對大家關心的其它問題再進行補充報告。 公司概況 現(xiàn)狀和問題經 過 我 們 前 一 階 段 對 貴 公 司 的 調 研 、 與 相 關 業(yè) 務 人 員 的 交 流 ， 了 解 了 貴 公 司 在 產 品銷 售 方 面 的 業(yè) 務 流 程 、 機 構 設 置 以 及 目 前 存 在 的 主 要 的 問 題 ， 包 括 ：? 銷 售 接 單 前 的 準 備 工 作 不 能 做 到 確 切 、 完 備 ， 加 之 產 品 小 批 量 、 多 規(guī) 格 、 變 更性 大 等 特 點 ， 給 后 續(xù) 部 門 的 計 劃 安 排 和 日 常 運 作 增 加 難 度 。? 生 產 部 未 能 有 效 地 從 物 料 需 求 和 能 力 需 求 兩 方 面 出 發(fā) 合 理 編 制 主 生 產 計 劃 ， 產銷 環(huán) 節(jié) 有 一 定 脫 節(jié) 。 而 車 間 計 劃 編 制 未 能 得 到 宏 觀 調 控 。? 物流部統(tǒng)管四大倉庫，但包裝材料和產品本身占用空間較大，而且受計劃變更多、部門協(xié)調不到位等負面影響，導致物流流動不暢，直接影響下一工序的加工和產品流轉。? 財 務 （ 含 單 證 ） 、 供 應 、 生 產 、 倉 庫 、 銷 售 、 技 術 、 品 質 各 部 門 信 息 不 能 實 現(xiàn) 有效 共 享 ， 單 據(jù) 報 表 多 、 重 復 勞 動 現(xiàn) 象 嚴 重 。5 / 16? 市場需求拉動企業(yè)規(guī)模不斷擴大，原先的管理手段和方法已不能適應企業(yè)全面發(fā)展的需要。 項目目標為了改變目前 XXX 公司的現(xiàn)狀，解決以上問題，通過實施 XXX 系統(tǒng)，將實現(xiàn)以下目標：? 系統(tǒng)能較好地協(xié)調銷售與生產（采購、車間） 、物流管理之間的關系，各部門的計劃編制有科學的依據(jù)，并能夠根據(jù)實際需要進行規(guī)劃和調整。? 系統(tǒng)能夠集成各職能部門的各項資源并進行合理分配，縮短產品交貨期，降低總體運營成本，提高客戶服務滿意度。? 系統(tǒng)能與原有的財務總賬有效接口，實現(xiàn)各部門信息共享，提高各部門工作效率。? 系統(tǒng)能夠理順企業(yè)現(xiàn)有的主要流程并進行優(yōu)化，促進企業(yè)核心競爭力的形成與提升。? 系統(tǒng)具有安全性、兼容性、可擴展性等特點，并采用大型數(shù)據(jù)庫作為應用平臺。? 系統(tǒng)軟件供應商能提供有效實施、及時的售后服務和產品升級 。2. 項目范圍 xx 公司的項目實施服務內容包括 ERP 系統(tǒng)實施、上線后一個月內的現(xiàn)場支持以及持續(xù)支持服務。XX 公司內部各單位實施的功能模塊范圍為：（ 如果是多單位，可以列一個矩陣圖 ）1. xx 公司總部將采用用友 ERP 產品的財務會計 (FI)、管理會計（ CO） 、銷售與分銷（ SD） 、物料管理（ MM） ，實現(xiàn) ERP 系統(tǒng)的相關功能。2. xx 公司上海分公司將采用用友 ERP 產品的銷售與分銷（ SD） 、物料管理（ MM） ，實現(xiàn) ERP 系統(tǒng)的相關功能。3. 。 。 。主要工作內容如下：1. ERP 系統(tǒng)實施－包括項目規(guī)劃、業(yè)務分析、藍圖設計、切換準備、系統(tǒng)切換2. 現(xiàn)場支持服務－系統(tǒng)切換上線后 1 個月內的現(xiàn)場支持服務（至當月關帳處理結束）3. 持續(xù)支持服務（視需求情況提供）3. 系統(tǒng)解決方案(建議書的重點內容 )6 / 16 技術解決方案技術顧問參與、方案的確認、工作量的估算 業(yè)務解決方案 系統(tǒng)實施策略用友公司實施方法論概要針對客戶的具體實施策略 實施階段和交付成果階段、任務、交付成果4. 項目費用預算（給客戶提供的整個項目費用預算建議，硬件、網(wǎng)絡部分可以根據(jù)客戶實際情況提供或忽略） 項目費用一覽表序號 項目名稱 報價 實施人天數(shù)1 ERP 軟件費2 ERP 軟件實施費3 ERP 系統(tǒng)服務器費用4 ERP 系統(tǒng)網(wǎng)絡設備費用合計 硬件配置清單及預算服務器及存儲設備名稱 配置(最小配置) 預算費用(萬元)生產數(shù)據(jù)庫服務器 UNIX 1 個 CPU， 1G 內存生產應用服務器 UNIX 2 個 CPU， 2G 內存測試服務器 PC Server 2 個 CPU， 2G 內存， 144G硬盤開發(fā)服務器 PC Server 1 個 CPU， 1G 內存， 108G硬盤7 / 16磁盤陣列 18G*7 塊磁帶庫 7 盒 20G 磁帶合計 網(wǎng)絡配置清單及預算設備 描述 單價 數(shù)量 小計CISCO3620Cisco 3600 2slot Modular RouterAC with IP Software $4,350 1NM1FE2W1 10/100 Ether 2 WAN Card Slot Network Module $3,450 1基帶 Modem RAD40 ￥ 8,000 1DDN 專線初裝費 　 ￥ 515 1總計 　 　 　DDN 專線月租 2M 　 　5. 項目組織 總體組織結構圖205。188。163。173。1161。163。XERP207。238。196。191。207。181。205。179。202。181。202。169。207。238。196。191。233。214。175。189。225。185。185。211。166。195。201。209。175。185。20