【文章內容簡介】 下載和制作裝飾個人空間。加入評分系統(tǒng)。 四，個人知識管理：分類記錄個人的知識并共享。 五，評分系統(tǒng)：這個是和其它幾個功能結合使用，從而讓人有機會顯示自己或者獲取一定的收入。 另外開發(fā)教育版本，商業(yè)版本，辦公版本。具體產(chǎn)品待定。 手機用戶：手機是和網(wǎng)吧電腦用戶以及個人電腦用戶互相結合。技術優(yōu)勢保障策略 D5媒體是一個以技術為支撐平臺，市場為導向的媒體公司。在順應市場的同時，技術研發(fā)的優(yōu)勢能夠保證提供更穩(wěn)健的系統(tǒng)平臺為占領市場打好基礎，同時，技術優(yōu)勢的保持也同時讓我們在與競爭對手的賽跑中始終占據(jù)領跑地位。 目前，雖然我們在技術上已經(jīng)占據(jù)一定的優(yōu)勢，但市場的運作是一個長期的過程，要想一直保持這種領跑地位，我們應當：（1）鼓勵創(chuàng)新的管理機制；D5媒體是一個創(chuàng)新的公司，D5媒體是一個擅長開拓新興市場的企業(yè)，D5媒體的開發(fā)團隊是一個善于打破常規(guī)、獨辟犀徑找出解決問題最有效方法的團隊。我們對創(chuàng)新的渴望，主要體現(xiàn)在：◆ D5媒體尊重開發(fā)人員的創(chuàng)新意識，我們不通過呆板的管理制度約束每一個人的創(chuàng)新的意愿。我們獎勵每一項能夠解決實際問題的創(chuàng)新。◆ 在D5媒體的核心業(yè)務領域，我們不斷的推陳出新，發(fā)掘新的有價值的廣告形式?！?在保留以往產(chǎn)品優(yōu)點的基礎上，我們愿意不斷的批判自己，找出更有效的解決問題的辦法?！?在一些不背離公司核心業(yè)務領域的新產(chǎn)品研發(fā)上，我們鼓勵每個人大膽的嘗試，并給予一定的支持。◆ 在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，我們不束縛于已有開發(fā)方案，尊重每個人的意見，經(jīng)過足夠的論證不停的采納更多的有效創(chuàng)意。（2）尊重最終使用者，以用戶體驗為中心；在D5媒體打造的所有產(chǎn)品的價值鏈中，我們始終將最終用戶放在第一位。我們尊重用戶的使用感受。因此，我們希望做到：◆ 我們的所有產(chǎn)品都是可卸載的；◆ 我們的所有網(wǎng)吧產(chǎn)品都僅限于網(wǎng)吧安裝，不向個人用戶推廣；◆ 我們的網(wǎng)吧廣告產(chǎn)品在運行過程中，不強制用戶瀏覽，同時，廣告位置不放在影響用戶上網(wǎng)或游戲體驗為限；◆ 我們的所有個人產(chǎn)品均需在用戶知曉的情況下安裝；◆ 我們的所有個人產(chǎn)品均是對用戶帶來一定價值的產(chǎn)品；◆ 我們的所有個人產(chǎn)品不輕易使用如IE插件等影響用戶上網(wǎng)體驗的技術，如果因功能需要，必需在提示用戶許可的情況下安裝。（3）嚴格的質量控制；為保證D5媒體產(chǎn)品的技術優(yōu)勢，D5的所有軟件產(chǎn)品均需經(jīng)過測試人員的嚴格測試，測試范圍包括，軟件易用性，安全性，穩(wěn)定性等各個方面。同時，產(chǎn)品在測試過程中，采用嚴格的Bug管理制度，對Bug的處理進度和結果進行監(jiān)控。測試過程中Bug的管理流程如下：在產(chǎn)品正式發(fā)布運行期間，我們也安排客戶服務和支持人員，實時跟蹤產(chǎn)品運行情況，獲取用戶反饋。同時，使用有效的Bug管理和控制手段，高效的處理Bug，運行期間Bug管理和控制流程如下：三、市場分析市場潛力以及成長據(jù)2006年文化部發(fā)布的統(tǒng)計，國內共有注冊的網(wǎng)吧112264家，，其中3000多萬人經(jīng)常去網(wǎng)吧上網(wǎng)。還加上那些沒有注冊網(wǎng)吧，接近20萬家網(wǎng)吧，將近1000多萬臺電腦針對網(wǎng)吧這塊，我們的市場在于網(wǎng)吧本身以及網(wǎng)吧的網(wǎng)民。網(wǎng)吧本身有接近1000萬臺電腦，還有網(wǎng)吧的硬件，網(wǎng)吧的鼠標鍵盤等。市場規(guī)模在300億元。D5媒體可以利用全國聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢進行聯(lián)合采購，節(jié)省網(wǎng)吧的成本，也能創(chuàng)造收入。做好了每年能夠創(chuàng)造出上千萬元的利潤。針對網(wǎng)民這塊，擁有3000多萬人的規(guī)模，他們雖然收入水平不高，但是消費傾向性特別強，容易接受新生事物。每年平均每個人用在網(wǎng)絡游戲、IT產(chǎn)品、通訊、飲料食品、旅游、教育、娛樂、SP等的花費不少，通過D5媒體的影響能刺激他們的部分消費。整個市場的規(guī)模也在上百億以上，也是個非常大的市場。通過上述可以看出整個網(wǎng)吧用戶的市場的潛力非常大，上升空間大。另外個人電腦用戶以及手機用戶的規(guī)模更大，網(wǎng)吧用戶成熟后開始開發(fā)個人用戶以及行業(yè)用戶。市場地位D5媒體目前在網(wǎng)吧用戶這個取得全國領先的優(yōu)勢，第一個開發(fā)出網(wǎng)吧電子商務，第一個把廣告投放以及監(jiān)測精確到某個地區(qū)某個網(wǎng)吧，第一個提出分眾、互動、娛樂為核心的媒體，并和湖南電視臺、騰訊等大公司達成合作，就內容、渠道和宣傳方面。并且是全國第一個考慮把網(wǎng)吧電腦用戶、個人電腦用戶以及手機用戶進行結合的公司。至于個人電腦用戶和手機用戶，D5媒體具備兩個優(yōu)勢，網(wǎng)吧用戶的宣傳平臺和積累的經(jīng)驗以及現(xiàn)金流，因此發(fā)展個人電腦用戶和手機用戶占有很大的優(yōu)勢。市場的目標人群 D5媒體網(wǎng)吧用戶針對的是在網(wǎng)吧上網(wǎng)的人，年齡階段在18歲25歲居多，消費傾向能力比較集中，接受新事物比較快，收入水平不高，平時消費也屬于沖動性的購物。詳細情況見附件 市場定位以及特點 D5媒體是以分眾、互動、娛樂為核心理念，打造用戶的生活圈，培養(yǎng)用戶使用D5媒體的習慣，從而讓D5媒體成為第五代媒體。市場成長隨著網(wǎng)民和手機用戶數(shù)目的增長，全國各地的代理的逐漸發(fā)展，D5媒體的發(fā)展是非常迅速的。兩個月內沒有花費一分錢推廣費用就完成了全國20來個省的招商工作，招商結束后兩個月可以安裝網(wǎng)吧電腦100萬臺左右，發(fā)展非常迅速。主動打電話聯(lián)系投放全國性的數(shù)目較大的廣告的公司已經(jīng)達到10來家，和國內非常著名的幾個公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。按照目前的形式發(fā)展，一年內網(wǎng)吧用戶的市場規(guī)模這個可以做到全國第一。而個人電腦用戶和手機用戶在眾多的網(wǎng)吧電腦用戶基礎上推出，發(fā)展速度更快。市場趨勢預測以及市場機會單個網(wǎng)吧的廣告平臺的廣告效應引不起廣告主的重視，連鎖網(wǎng)吧的單純的廣告平臺也逐漸讓用戶失去興趣，給網(wǎng)吧業(yè)主的利益有限。只有滿足網(wǎng)民的需要，整合各種資源而建立娛樂互動的媒體才能讓這個平臺推廣比較容易，廣告主才能重視。D5媒體以分眾、互動、娛樂為核心