某設(shè)備公司典型職位說明書(編輯修改稿)
2025-08-28 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屬人員人數(shù)直接類別管理人員間接專業(yè)人員合計其他人員 職位說明書第2頁 共2頁職責范圍說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的責任程度衡量標準1. 制訂目標：根據(jù)總廠的發(fā)展戰(zhàn)略及方針目標，結(jié)合分廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確立發(fā)展方向和方針目標，為編制各項工作計劃提供依據(jù)，指導生產(chǎn)經(jīng)營活動，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。全責員工認知度2. 執(zhí)行計劃：依據(jù)總廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織實施能力分析和平衡，分解下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，實施跟蹤協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中的問題，以及定期統(tǒng)計生產(chǎn)報表、檢查考評，保證計劃的落實。全責
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