某游戲立項說明書(編輯修改稿)
2024-08-28 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品打開市場。其他相關(guān)渠道：行業(yè)的多年經(jīng)驗使得我們的成員在行業(yè)各方面都有著一定聯(lián)系，能夠非常有效的展開各項工作。3．開發(fā)進度規(guī)劃3．1項目分期和工作安排根據(jù)項目進程保持團隊規(guī)模調(diào)整。 通過一系列的制度培養(yǎng)團隊文化與規(guī)范設(shè)計流程。 通過基準(zhǔn)線的掌控與里程碑的設(shè)置把握時間及提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。階段工作內(nèi)容籌備期(2個月)人員就位,主要方案和相關(guān)程序美術(shù)框架,圖量方案期(3個月)方案細化,程序和美術(shù)按照相關(guān)工作量工作壓測(2個月)進行3次壓力測試,最終完成壓力測試版本(Demo)封測(4個月)進行2次封閉測試,最終完成封閉測試版本(Alpha)內(nèi)測(3個月)進行2次內(nèi)部測試,最終完成封閉測試版本(Beta)公測(2個月)對外進行測試3．2項目分期驗收的標(biāo)準(zhǔn) １．籌備期(項目開始的第2個月結(jié)束) 驗收內(nèi)容：公司的籌建：成功籌建了公司，完成了相關(guān)的手續(xù)?！ ? 人員招募：在核心團隊的基礎(chǔ)下，進一步擴展隊伍 策劃：策劃框架方案稿和基礎(chǔ)系統(tǒng)文檔的完成 程序：基礎(chǔ)的程序相關(guān)設(shè)計（地圖，登陸，存儲，刪除，行走等） 美術(shù)：美術(shù)風(fēng)格，人物原畫等 工作計劃：制定詳細的策劃，美術(shù)，程序MOB ２．方案期(項目開始的第5個月結(jié)束) 驗收內(nèi)容： 策劃：細化的策劃方案 程序：壓力測試版本的初步完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB計劃的規(guī)定驗收。３．壓測(項目開始的第7個月結(jié)束) 驗收內(nèi)容： 策劃：進一步細化的策劃方案 程序：壓力測試版本通過測試，封測版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB計劃的規(guī)定驗收。 其他：第一組測試服務(wù)器架設(shè)完成４．封測(項目開始的第11個月結(jié)束) 驗收內(nèi)容： 策劃：版本整合 程序：封測版本通過測試，內(nèi)測版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB計劃的規(guī)定驗收。 網(wǎng)站：建設(shè)完成 其他：第二組測試服務(wù)器架設(shè)完成５．內(nèi)測(項目開始的第14個月結(jié)束) 驗收內(nèi)容： 策劃：版本整合 程序：內(nèi)測版本通過測試，封測版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB計劃的規(guī)定驗收。 音效：外包完成開始初步產(chǎn)品營銷６．公測結(jié)束后(項目開始的第16個月結(jié)束) 驗收內(nèi)容： 產(chǎn)品知名度 推廣狀態(tài)各類渠道建立情況產(chǎn)品營銷狀況4．開發(fā)階段資金計劃4．1開發(fā)總體資金計劃 為了規(guī)劃工程項目的資金安排,我們首先從總體上按照最長工期估算出資金用量，通過這一用量和分期資金規(guī)劃的總量相比較，大致推算出項目的總資金用量，我們首先從16個月的最大開發(fā)周期來估算項目的總體資金支出。 １． 人員工資人員安排為2325人其中策劃5人 月工資限額為15000程序5人，月工資限額為30000美術(shù)12人，月工資限額為45000（如果自行開設(shè)工資，還必須包括財務(wù)和人事的工資1500）月工資限額為9萬元，16個月項目總工資為144萬元。此費用如有盈余，滾入備用金。另外午餐補貼和三金，也被包括在以上款項內(nèi)。住宿員工可以額外申請住房補貼。２． 硬件設(shè)備個人電腦 25套(無線)，單價4000，總價 100000元。服務(wù)器8臺，單價15000，總價120000元。手繪版1015個，總價30000元?？照{(diào)2臺，單價3000，總價6000元。掃描儀１臺，總價1000元。打印機1臺，總價1000元。辦公桌椅25套，單價300，總價7500元 雜項（電話，窗簾，燈具等），4500元。以上總價 270000元，按照27萬計算。此費用如有盈余，滾入備用金。３． 房租水電／線路費用對于一個2030人的工作團隊來說，150方面積的辦公場所是必需的。房租1元/平方米，16個月總價80000元。水電電話費每月2500，16個月40000元。上網(wǎng)線路 (電信/網(wǎng)通)，16個月8000元。服務(wù)機托管費用，1組４臺機器16000元/年，2組總價32000元。以上總價 160000元，按照16萬計算。此費用如有盈余，滾入備用金。４． 雜項開支雜項開支為一些費用，包括差旅費，人事掛靠費用，公司年檢費用等等，一些日產(chǎn)用品的購買等等。按照每月5000左右計提，總額8萬。此費用如有盈余，滾入備用金。５． 外包費用項目的音樂，音效部分將會外包，價格15000元。網(wǎng)頁制作外包費用，價格5000元。以上總計2萬。此費用如有盈余，滾入備用金。６． 備用金備用金是為了應(yīng)付意外情況而準(zhǔn)備的資金，按照每月5000左右計提，總額8萬。 從總體來預(yù)算16個月的開發(fā)費用為205萬，如果項目提前完成，那么：14個月費用約為185萬，12個月費用約為165萬。4．2開發(fā)分期資金計劃為了更好的安排游戲開發(fā)進度、掌握資金使用情況，我們制定出分期資金使用計劃來調(diào)配項目資金，為項目的分期投資和分期財務(wù)核算做出預(yù)先安排，掌握項目的總體資金用量和項目工期的關(guān)系，從而為加快項目進度，節(jié)約財務(wù)開支提供相關(guān)依據(jù)，我們首先從16個月的最大開發(fā)周期來估算項目的總體資金支出。１．籌備期（2個月）12萬工資，硬件5萬，房租3萬元，水電電話5000元，上網(wǎng)線路3000，雜項開支1萬，備用金1萬 總計：22
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