某電氣公司新員工培訓計劃(編輯修改稿)
2025-08-28 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 束后）2. 新員工培訓考試3. 新員工見習期培訓計劃評價表1)員工每月26日填寫該表左欄后交給導(dǎo)師；導(dǎo)師填寫計劃表的右欄，對新員工提出意見和要求；2)月末26日，導(dǎo)師根據(jù)新員工見習期情況，對新員工進行見習期評價，導(dǎo)師填寫工作評價后反饋給新員工簽字認可后回收。3)每月28日前，導(dǎo)師將此表交新員工所在的部門負責人，作為新員工的月績考核的依據(jù)），在每一個部門（車間）培訓后，都要求有實習總結(jié)報告，對該段時間的學習情況作出總結(jié)，并提出建議。，應(yīng)提交一份實習期的真實感受和體會的文章，向《天宇報》投稿發(fā)表。黨工部應(yīng)將新員工的文章匯編成冊，作為新員工成長的記錄。1.《福州天宇電氣股份有限公司員工手冊》2.《新晉員工職業(yè)化訓練教程》、輔助教材（時間管理、樂在工作、成為企業(yè)人等ppt）主講：崔冰3.《人力資源管理制度》；《行政文件》；《質(zhì)量管理體系程序文件》4.《關(guān)于勞動紀律的有關(guān)規(guī)定》；《中華人民共和國消防法》；《安全生產(chǎn)管理法規(guī)匯編》1.新員工培訓方案的宣傳1)通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度2)給每個部門印發(fā)新員工培訓實施方案資料1)每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓。2)各職能部門、事業(yè)部對實習的新員工應(yīng)指定指導(dǎo)老師并在效益工資中對導(dǎo)師實行導(dǎo)師補貼。3)指導(dǎo)老師負責對新員工提出實習課題、考核要求、解答新員工實習過程中提出的問題。4)建立導(dǎo)師考核制度，各職能部門負責對指導(dǎo)老師進行考核結(jié)果對指導(dǎo)老師的工作進行獎懲。人了資源部會隨時監(jiān)督事業(yè)部的培訓執(zhí)行工作，并給出一些合理的建議；人了資源
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