【文章內容簡介】 擇在線按步驟填寫個人簡歷和特色求職信（可以上傳個人相片），以便投給招聘公司。個人簡歷可以有選擇地保密，可以修改，也可以自己設計簡歷的風格。 搜索符合條件的企業(yè)：學生在登錄后，可以在個人服務一欄中輸入關鍵字，搜索符合自己條件的招聘企業(yè)。 收藏夾：學生可以在看過該企業(yè)的介紹頁面后將該頁面放到自己的收藏夾中，以便以后可以隨時跟蹤該企業(yè)的相關動態(tài)。 論壇：這將會是Career網(wǎng)的最大特色之一，論壇分兩種，一種是象中大bbs上的job版的論壇，學生可以在上面發(fā)表自己的文章，比如在面試版中發(fā)表自己面試的經(jīng)歷，在簡歷版上發(fā)表關于簡歷的文章；還有一種是在每個企業(yè)的介紹頁面下面的論壇，學生可以在上面發(fā)表關于該企業(yè)的問題，我們公司有專人負責該論壇，每兩天把問題整理出來并與該企業(yè)的負責人聯(lián)系，得到比較專業(yè)的答復。這樣可以使學生更加了解企業(yè)。 企業(yè)簡介頁面：這項服務主要是為了讓學生更好地了解一個企業(yè)的情況，然后作出自己是否適合該企業(yè)的判斷。每一個客戶（招聘公司）都有自己的頁面。頁面的主要內容是該企業(yè)的簡介，職位簡介，招聘信息，論壇，以及相關鏈接（公司主頁，電子郵箱等）。學生登錄后可以直接投遞自己的簡歷，節(jié)省了更多的時間和成本。 每周嘉賓聊天室：每周的某個固定時間我們公司會邀請一些客戶的代表到公司進行一個小小的訪談，學生可以提前在線申請到現(xiàn)場觀看，且學生進入Career的專題聊天室后可以看到主持人和嘉賓的對話，并可以提出自己的問題，由專人負責向該嘉賓發(fā)問并在聊天室中回答相應問題。以上這些都是Career網(wǎng)的一些特色服務，它很好地將bbs和求職網(wǎng)站結合起來，使招聘更有針對性，更有效率，更有具吸引性。而且國內針對應屆畢業(yè)生的網(wǎng)站多數(shù)是以某個學校為主，宣傳范圍不廣，影響范圍不大。我們將會用各種宣傳手段來宣傳，提高網(wǎng)站的知名度，創(chuàng)建“名牌”效應，從而能立足于眾多的同行業(yè)網(wǎng)站中，有更大的競爭能力。六、業(yè)務分析在業(yè)務剛開始階段，由于種種原因，我們的企業(yè)沒有知名度或者說是知名度不高，我們將暫時實行會員制度和非會員制度并行的策略。通過價格上的優(yōu)惠，手續(xù)上的方便和特色的服務來說服各個公司企業(yè)成為我們的會員。同時我們也熱情為非會員的公司企業(yè)服務，力求通過高質量的服務使所有的客戶都成為我們的會員。計劃在3年內全部取消非會員制度。網(wǎng)站剛成立階段，我們將在費用的收取方面提供一定的折扣，以吸引更多的客戶。等到業(yè)務開展一段時間之后，再取消價格上的優(yōu)惠而代以服務的高質量來吸引更多的客戶。在剛剛創(chuàng)辦的階段，我們會和傳播媒體建立良好的合作關系，爭取在報紙，雜志等宣傳媒介刊登網(wǎng)站廣告，取得一些知名網(wǎng)站的支持，在網(wǎng)站上刊登廣告或者友情鏈接,甚至在各大高校的bbs上進行宣傳等各種形式以提高知名度。如果資金允許的話，也可以在廣州的各大高校舉辦校園巡回宣傳活動，通過生動活潑的形式，提高網(wǎng)站在校園里的知名度。當我們的公司規(guī)模由于業(yè)務量的增大而擴張的時候（預計是一年或是一年半時間），我們會采取更多的宣傳手段來吸引用人單位的注意，不斷完善的、不斷更新的特色服務帶來更高的瀏覽率是我們制勝的關鍵。在兩年后，我們將會在華南地區(qū)的同類招聘網(wǎng)站中處于主導的地位，影響范圍不斷擴大和知名度的上升使我們可以創(chuàng)出一個“名牌”效應。預計在三年后可以與全國來說知名度較高的面向全社會的招聘網(wǎng)站合作，以我們獨特的針對性和他們成為互補的網(wǎng)站。七、管理團隊1．創(chuàng)始人和主要成員的簡要介紹創(chuàng)始人（皆為中山大學世界經(jīng)濟與貿易的本科畢業(yè)生）：劉瓊：有豐富的社會實踐經(jīng)驗，處事果斷，判斷力強，能在高壓下工作湯捷聰：能力全面，領導能力較強，冷靜，有較高分析能力陳潔瑜：較高的學習能力和適應能力，有較好的溝通能，有很強的團隊合作精神丁曉樺：人際溝通能力強，有豐富的組織策劃經(jīng)驗，外聯(lián)部的主要負責人葉淑晶：財務分析的奇才，有很強的獨立處理事務的能力，財務部的負責人主要成員：兩名計算機本科畢業(yè)的，有一年或以上相關經(jīng)驗的專業(yè)技術人員；一名有豐富網(wǎng)站管理經(jīng)驗的，并有一定的新聞編輯經(jīng)驗的編輯人員投資者可出任公司董事長、財務總監(jiān)，協(xié)助公司管理、制定發(fā)展戰(zhàn)略及尋覓高級管理人才。2．工作人員介紹總經(jīng)理（1人）：負責日常事物的處理和審批工作，監(jiān)督公司其他人員的工作，管理企業(yè)各個部門的運作，兼人事管理（在一年后，會分出人事部，專門負責人力資源的工作）有重大事情的決策權。財務部（1人）：負責公司的所有財務分析和出納（公司規(guī)模擴大之后會另外雇一位或幾位財務方面的專業(yè)人才）市場部（2人）：負責與客戶交流、外聯(lián)和負責宣傳推廣網(wǎng)站的工作，有策劃權（是企業(yè)的關鍵部門，隨著公司規(guī)模的擴大，這個部門需要的專業(yè)人才越多）IT部（4人）：負責日常系統(tǒng)的維護和新聞的發(fā)布和編輯，頁面的設計和更新3．人事管理計劃人員架構：起步階段，我們只有8個人，分工如下： 在公司剛成立階段，經(jīng)理對所有部門有決策權，管理落實到個人，經(jīng)理將會負責每個部門的重大決定。在公司的規(guī)模擴大之后，每個部門將會有自己的部門經(jīng)理，經(jīng)理只管理部門經(jīng)理，部門經(jīng)理管理其負責的部門。報酬方面將會采取基礎工資加獎金的制度，員工每個月都有已規(guī)定好的基本工資，獎金將會視個人表現(xiàn)進行調整，每學期都會評出一個“工作積極獎”，這將會有一定金額的額外獎勵。在這種獎金和個人業(yè)績相掛鉤的情況下，員工們將會更積極地工作。每周都將會有例會，由個部門向經(jīng)理匯報工作情況，反映工作上存在不足之處，共同商討后作出決策上的調整。不斷調整適合市場的決策將會提高工作的協(xié)調性，不斷改善工作條件，公司可以更好地發(fā)展。八、風險分析（一）、風險因素行業(yè)周期風險：雖然網(wǎng)絡業(yè)被認為處于成長初期，但仍具有較大的不確定性。產(chǎn)品周期風險：根據(jù)公司產(chǎn)品市場戰(zhàn)略，公司當前的主要經(jīng)營活動是建立起一個網(wǎng)站并吸引招聘企業(yè)（客戶）的投資，屬于新產(chǎn)品的市場開發(fā)行為，因此有開發(fā)失敗的可能。經(jīng)營生產(chǎn)費用上升的風險：公司經(jīng)營生產(chǎn)費用主要涉及公司運營費用，其中任何一項費用的上升都有可能降低利潤。技術安全性風險：公司是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術開展業(yè)務活動的，而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對數(shù)據(jù)庫的安全構成了威脅。因此，當數(shù)據(jù)庫受到攻擊時，有可能造成重大損失。（二）行業(yè)風險行業(yè)內部激烈競爭帶來的風險：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越性已被社會所認識，大量