【文章內(nèi)容簡介】 社區(qū)工作。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。a、防止施工噪音污染Ⅰ、人為的噪音控制措施盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識(shí)。Ⅱ、減少作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過 22：00 時(shí)，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。19 / 47 20 / 47b、防止空氣污染Ⅰ、建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運(yùn)輸至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。Ⅱ、石灰、水泥等粉細(xì)散裝材料，采用專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取輕拿輕放，減少揚(yáng)塵。Ⅲ、施工現(xiàn)場道路全部澆混凝土，隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。Ⅳ、嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。c、防止水污染Ⅰ、攪拌機(jī)的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池” 。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。Ⅱ、現(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。Ⅲ、在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。Ⅳ、食堂用水排放要合乎要求。d、環(huán)境保護(hù)的檢查工作項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行每半個(gè)月一次的定期檢查。在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)21 / 47后及時(shí)做好復(fù)檢工作。③建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》 。a、建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒,不得亂倒亂卸。b、建筑物內(nèi)清除的垃圾雜物，通過井架吊蘭及時(shí)清運(yùn)，施工現(xiàn)場必須做到“工完場清” ，由項(xiàng)目部專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。（5）防火防爆防毒①消防管理制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》 。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門管理，標(biāo)明試用期限及保管人，定期檢查，及時(shí)更換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔 20 米掛 1 只滅火器；倉庫區(qū) 1 只；易燃易爆庫區(qū) 1 只；食堂區(qū) 1 只；木工加工間 2 只；鋼筋加工間 1 只；電焊氣割作業(yè)處 1 只；配電房為 1 只干粉滅火器，內(nèi)設(shè)消防桶、黃砂、鐵鍬等，其他配電箱處若干。組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴(yán)格防火管理，確保工地防火安全。組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場消防演習(xí)，提高職工的消防意識(shí)與消防技術(shù)。②倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)為防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標(biāo)牌；并按要求配置滅火器。③易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》 。22 / 47a、乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所鑒定合格后方可使用。b、施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)行審批，動(dòng)火場所設(shè)置動(dòng)火作業(yè)許可證，并制定專人作業(yè)與監(jiān)護(hù)。動(dòng)火作業(yè)審批有效期為 7 天。c、鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。d、木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房 10m 內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。e、做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。④工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災(zāi)事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項(xiàng)目部要求在施工場所禁止吸煙。在建筑物內(nèi)樓梯附近設(shè)置吸煙處，配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。⑤有毒材料a、設(shè)置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。b、有明顯的有毒標(biāo)志。c、材料使用、移放有專人管理。d、有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。（6）施工組織與管理制定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度》 。①施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、消防、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，并對(duì)模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核。23 / 47②管理人員執(zhí)證上崗項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查， 要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。項(xiàng)目部存放證書復(fù)印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對(duì)無證的人員不予任職。項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核，對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。施工安全創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)（1）安全管理①安全生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ；項(xiàng)目部配置專職安全員。按照三級(jí)安全責(zé)任管理，分別制定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。②安全責(zé)任目標(biāo)分解與考核項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)：安全事故為“0”,力爭在高新區(qū)量化考核中成績名列前茅。項(xiàng)目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標(biāo)，要求在以后施工中，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。其中以思想教育為主、加以強(qiáng)制手段，將安全目標(biāo)分解到班組，在班組承包經(jīng)濟(jì)合同中予以說明。項(xiàng)目部在工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)進(jìn)項(xiàng)嚴(yán)格考核，由安全員負(fù)責(zé)，按每一季度組織一次。對(duì)考核結(jié)果項(xiàng)目部將獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。③安全技術(shù)措施編制《安全技術(shù)措施》級(jí)各工種《安全技術(shù)操作規(guī)程》 。根據(jù)工程進(jìn)度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、主任工程師審批。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù)，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行認(rèn)真交底，保證其真正掌握。④安全教育制定《安全教育制度》 。對(duì)參加施工的工人進(jìn)入崗位之前，均進(jìn)行入場三級(jí)安全教育，并對(duì)全體場內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全24 / 47教育，在施工進(jìn)程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。⑤分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底制定《分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底制度》 。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由安全組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)還可以用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫《安全技術(shù)交底記錄單》并由有關(guān)人員簽字存檔。⑥特種作業(yè)持證上崗制定《特種作業(yè)人員管理制度》 。所有特種作業(yè)人員必須持有安監(jiān)局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。項(xiàng)目部安全員應(yīng)建立本項(xiàng)目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，并及時(shí)與公司辦公室辦理登記記錄。⑦定期安全檢查制定《定期安全檢查制度》 。主要內(nèi)容有： 項(xiàng)目部必須堅(jiān)持有項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每半個(gè)月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進(jìn)行每日巡檢，檢查必須由書面記錄，對(duì)查出的問題做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改，必須有復(fù)查記錄。⑧班前安全活動(dòng)制定《班前安全活動(dòng)制度》 。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對(duì)性。班前安全活動(dòng)由班組長組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識(shí)強(qiáng)、安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解，活動(dòng)時(shí)間一般為 10~15 分鐘。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)由班內(nèi)專人明確記錄。項(xiàng)目部安全員對(duì)班組班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。在班組施工的每一周日進(jìn)行本班組的講評(píng)活動(dòng)，總結(jié)本周的安全施工活動(dòng)中的成績與不足之處。提出問題及整改方案，并落實(shí)到有關(guān)人員進(jìn)行整改，以此提高職工的安全意識(shí)與安全技術(shù)水平。⑨遵章守紀(jì)25 / 47制定《安全獎(jiǎng)罰制度》 。項(xiàng)目部隊(duì)安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)行警告、處分與經(jīng)濟(jì)、行為處罰，對(duì)項(xiàng)目部工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。并保證獎(jiǎng)罰分明、公正、落實(shí)。⑩工傷事故處理制定《工傷事故處理制度》 。如發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，與此同時(shí)，積極做好以下工作：搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報(bào)告等各項(xiàng)事宜。按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。工傷事故處理程序如下：安全備案登記○11本項(xiàng)目部在工程開工后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理《安全備案登記》 。在工程施工中，項(xiàng)目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進(jìn)行安全文明生產(chǎn)管理。事故預(yù)控措施○12根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，編制詳細(xì)、有針對(duì)性的《安