【文章內(nèi)容簡介】 社區(qū)工作。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。a、防止施工噪音污染Ⅰ、人為的噪音控制措施盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。Ⅱ、減少作業(yè)時間嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過 22：00 時，盡量利用噪聲小的機械施工。易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。19 / 47 20 / 47b、防止空氣污染Ⅰ、建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。Ⅱ、石灰、水泥等粉細散裝材料，采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取輕拿輕放，減少揚塵。Ⅲ、施工現(xiàn)場道路全部澆混凝土，隨時灑水，防止道路揚塵。Ⅳ、嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。c、防止水污染Ⅰ、攪拌機的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設置“沉淀池” 。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。Ⅱ、現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。Ⅲ、在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水龍頭。Ⅳ、食堂用水排放要合乎要求。d、環(huán)境保護的檢查工作項目部專人負責，并進行每半個月一次的定期檢查。在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實21 / 47后及時做好復檢工作。③建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》 。a、建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。b、建筑物內(nèi)清除的垃圾雜物，通過井架吊蘭及時清運，施工現(xiàn)場必須做到“工完場清” ，由項目部專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。（5）防火防爆防毒①消防管理制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》 。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門管理，標明試用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場設置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔 20 米掛 1 只滅火器；倉庫區(qū) 1 只；易燃易爆庫區(qū) 1 只；食堂區(qū) 1 只；木工加工間 2 只；鋼筋加工間 1 只；電焊氣割作業(yè)處 1 只；配電房為 1 只干粉滅火器，內(nèi)設消防桶、黃砂、鐵鍬等，其他配電箱處若干。組織防火領導小組與義務消防隊，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。組織有關人員進行培訓，并計劃進行現(xiàn)場消防演習，提高職工的消防意識與消防技術。②倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點為防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，設置禁令標牌；并按要求配置滅火器。③易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》 。22 / 47a、乙炔表和氧氣表應經(jīng)標準計量所鑒定合格后方可使用。b、施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設置動火作業(yè)許可證，并制定專人作業(yè)與監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為 7 天。c、鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。d、木材堆放在木工棚內(nèi)，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房 10m 內(nèi)不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。e、做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。④工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。在建筑物內(nèi)樓梯附近設置吸煙處，配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍微歇息。⑤有毒材料a、設置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。b、有明顯的有毒標志。c、材料使用、移放有專人管理。d、有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。（6）施工組織與管理制定《施工組織設計（施工方案）管理制度》 。①施工組織設計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案） 。對土建結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、消防、冬季施工等施工均作單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核。23 / 47②管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考查， 要求執(zhí)相應證書上崗。項目部存放證書復印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對無證的人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。施工安全創(chuàng)優(yōu)達標（1）安全管理①安全生產(chǎn)責任制制定各部門的《安全生產(chǎn)責任制》 ；項目部配置專職安全員。按照三級安全責任管理，分別制定項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責任制，并要求嚴格落實各項責任。②安全責任目標分解與考核項目部安全管理目標：安全事故為“0”,力爭在高新區(qū)量化考核中成績名列前茅。項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標，要求在以后施工中，嚴格按照安全標準要求進行施工。其中以思想教育為主、加以強制手段，將安全目標分解到班組，在班組承包經(jīng)濟合同中予以說明。項目部在工程施工中，應強化對安全生產(chǎn)目標的落實，及時進項嚴格考核，由安全員負責，按每一季度組織一次。對考核結(jié)果項目部將獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。③安全技術措施編制《安全技術措施》級各工種《安全技術操作規(guī)程》 。根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。安全技術措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術措施由技術負責人編制、主任工程師審批。工種安全技術操作規(guī)程作為崗位安全技術，應對職工進行認真交底，保證其真正掌握。④安全教育制定《安全教育制度》 。對參加施工的工人進入崗位之前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全24 / 47教育，在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。⑤分部分項安全技術交底制定《分部（分項）安全技術交底制度》 。在分部（分項）工程正式施工前，由安全組織有關管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫《安全技術交底記錄單》并由有關人員簽字存檔。⑥特種作業(yè)持證上崗制定《特種作業(yè)人員管理制度》 。所有特種作業(yè)人員必須持有安監(jiān)局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。⑦定期安全檢查制定《定期安全檢查制度》 。主要內(nèi)容有： 項目部必須堅持有項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須由書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。⑧班前安全活動制定《班前安全活動制度》 。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工人進行講解，活動時間一般為 10~15 分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應由班內(nèi)專人明確記錄。項目部安全員對班組班前安全活動的情況負有指導、督促的責任。在班組施工的每一周日進行本班組的講評活動，總結(jié)本周的安全施工活動中的成績與不足之處。提出問題及整改方案，并落實到有關人員進行整改，以此提高職工的安全意識與安全技術水平。⑨遵章守紀25 / 47制定《安全獎罰制度》 。項目部隊安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告、處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。⑩工傷事故處理制定《工傷事故處理制度》 。如發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時向有關部門報告，與此同時，積極做好以下工作：搶救傷員、保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告等各項事宜。按“四不放過”的原則進行處理。工傷事故處理程序如下：安全備案登記○11本項目部在工程開工后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理《安全備案登記》 。在工程施工中，項目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學習他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進行安全文明生產(chǎn)管理。事故預控措施○12根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的《安