【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并提出解決措施財(cái)務(wù)部一級(jí)職能二級(jí)職能工作職責(zé)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)制度的建立、執(zhí)行及監(jiān)督負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度和審計(jì)制度的擬定及修訂編制會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)相關(guān)工作流程、規(guī)范及擬訂相應(yīng)辦法督促及監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度、流程的執(zhí)行情況預(yù)算管理建立并逐步完善公司的全面預(yù)算管理體系組織各部門編制費(fèi)用預(yù)算，編制公司資金預(yù)算和年度、季度利潤(rùn)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算審核項(xiàng)目預(yù)算檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題資金管理擬訂資金使用計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃，并組織實(shí)施合理調(diào)配資金，確保資金正常周轉(zhuǎn)稅務(wù)管理申報(bào)各種稅費(fèi)，繳納稅款，處理與稅務(wù)相關(guān)事務(wù)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告收集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果資料對(duì)公司各期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、預(yù)測(cè)和分析對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，定期提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告編制公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)擬訂、修改和完善公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃對(duì)公司經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的合法性和合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中和事后審計(jì)對(duì)重大問題提出審計(jì)報(bào)告會(huì)計(jì)核算編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表稽核各種原始憑證、記賬憑證及其他會(huì)計(jì)信息負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的核算負(fù)責(zé)公司收入、成本、費(fèi)用、往來帳的會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作擬訂公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃辦理銀行結(jié)算和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，保管各種空白支票負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放，個(gè)人所得稅的扣繳，管理公積金個(gè)人明細(xì)賬；上繳公司各項(xiàng)保險(xiǎn)基金管理財(cái)務(wù)檔案、財(cái)務(wù)印章、總賬、明細(xì)賬人事行政部一級(jí)職能二級(jí)職能工作內(nèi)容行政后勤行政管理制度管理行政管理相關(guān)制度的擬定行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理文秘管理負(fù)責(zé)公司各類文件的擬定與督辦組織安排公司有關(guān)會(huì)議，整理編印會(huì)議紀(jì)要，催辦會(huì)議決定事項(xiàng)并隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告相關(guān)部門執(zhí)行會(huì)議決定的情況領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)與服務(wù)信息管理公共郵件的收發(fā)和傳真的收發(fā)文件資料的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔公司行政會(huì)議檔案資料（文字、圖片、音像等）的收發(fā)、分類、保存督促項(xiàng)目部按照公司規(guī)定提交相關(guān)項(xiàng)目資料，保存、管理項(xiàng)目資料維護(hù)公司信息硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全印鑒證照管理開據(jù)以公司名義出具的委托書、證明等文件，并監(jiān)督文件的使用情況公司證照的申辦、變更、登記、年檢公司證照的保管與使用公司各類印章、印信及法人印章的制作、保管與簽印辦公物資管理辦公用品的采購、保管及發(fā)放辦公用固定資產(chǎn)采購、維護(hù)和臺(tái)賬管理車輛管理制定車輛使用制度并對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)度車輛使用、維護(hù)與保養(yǎng)車輛年檢、保險(xiǎn)、稅費(fèi)繳納事務(wù)辦公場(chǎng)所管理維護(hù)辦公場(chǎng)所的工作秩序、衛(wèi)生與安全處理同辦公場(chǎng)所的業(yè)主、物業(yè)等單位的相關(guān)事宜公共關(guān)系管理負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作安排人員參加外部會(huì)議或活動(dòng)人力資源管理企業(yè)組織管理根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、業(yè)務(wù)格局提出組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的建議根據(jù)業(yè)務(wù)范圍調(diào)整各部門工作職責(zé)組織公司的職位設(shè)置及人員編制的確立與調(diào)整工作組織、指導(dǎo)職位說明書的編寫與修改人力資源管理規(guī)劃、制度根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段、人員素質(zhì)及管理需求，編制人力資源管理制度進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)及分析，編制人力資源規(guī)劃監(jiān)督檢查人力資源管理規(guī)劃、制度執(zhí)行情況人員招聘調(diào)查、收集各部門人員需求信息，編制年度人員需求計(jì)劃表及年度人員招聘計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目情況制定項(xiàng)目人員招聘計(jì)劃制作和發(fā)布招聘信息收集、整理、篩選應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷組織對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考察，最終確定擬錄用人選對(duì)公司批復(fù)的擬聘人員辦理聘任手續(xù)員工培訓(xùn)與發(fā)展編制、修訂培訓(xùn)制度編制、修訂培訓(xùn)手冊(cè)統(tǒng)計(jì)、分析公司的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司目標(biāo)，編制、調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織落實(shí)各類培訓(xùn)的實(shí)施建立培訓(xùn)記錄，評(píng)估、跟蹤培訓(xùn)效果組織設(shè)計(jì)并管理員工的職業(yè)生涯發(fā)展體系績(jī)效管理制定與維護(hù)員工績(jī)效管理制度組織實(shí)施對(duì)公司及項(xiàng)目部的績(jī)效考核處理員工考核糾紛對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估分析員工關(guān)系管理組織勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、終止、解除工作，處理各類勞動(dòng)關(guān)系糾紛擬訂、修改人事調(diào)配方法及計(jì)劃，辦理人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)、辭職、解聘、退休等手續(xù)擬定、修訂人事檔案管理制度，建立人事檔案管理系統(tǒng)，保管公司人事檔案收集、補(bǔ)充、鑒別、歸檔、轉(zhuǎn)遞人事檔案材料建立、維護(hù)考勤管理系統(tǒng)，協(xié)助各部門進(jìn)行考勤管理工作薪酬福利制定薪酬策略、制度、流程，編制公司工資總額計(jì)劃及項(xiàng)目工資總額計(jì)劃制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，核算各類人員的工資，制作工資通知單了解市場(chǎng)薪酬福利信息在職人員養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)的核算與申報(bào)編制人工成本分析報(bào)告人事信息系統(tǒng)建立人事管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析、提供、利用各類人事信息數(shù)據(jù)職責(zé)描述部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人包括市場(chǎng)營(yíng)銷部、合同部、工程預(yù)算部、工程技術(shù)部、物資管理部、財(cái)務(wù)部、成本管理部、人事行政部等部門的經(jīng)理，其工作職責(zé)包含兩個(gè)部分：一、對(duì)本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)這部分的工作職責(zé)同部門的工作職責(zé)。二、對(duì)部門內(nèi)部日常工作的管理包括：1． 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并（組織）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施。2． 管理所轄人員，對(duì)直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔。3． 根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。4． 監(jiān)督、管理部?jī)?nèi)費(fèi)用支出。5． 組織、監(jiān)督部?jī)?nèi)的薪酬分配工作。6． 組織召開部門內(nèi)部會(huì)議。部門負(fù)責(zé)人的主要權(quán)力1．人事權(quán)力：1) 對(duì)下屬人員的考核權(quán)；2) 對(duì)下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán)；3) 對(duì)下屬人員薪酬在公司的分配權(quán)；4) 對(duì)下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)。2．財(cái)務(wù)權(quán)力：1) 對(duì)部門費(fèi)用支出的審核權(quán)。3．工作權(quán)力2) 對(duì)部門各項(xiàng)工作的指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)；3) 對(duì)部門工作計(jì)劃的審核權(quán)；4) 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)；5) 對(duì)歸口管理的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定過程的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)；6) 對(duì)歸口管理的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)；7) 對(duì)歸口管理的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位設(shè)置：經(jīng)理：1人市場(chǎng)主管：1人