【文章內容簡介】 組各工序對工藝文件的嚴格執(zhí)行，經常督促檢查組織學習組織操作工人開展互幫互學活動，提高工人執(zhí)行工藝的自覺性與技術水平。指導生產指導并幫助操作工人正確地按工藝的要求進行操作，隨時解決工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。收集操作工人對改進工藝的合理化建議，并及時向生產主管領導匯報或向技術部門反映。督促班組間的工藝交接工作，使其按公司規(guī)定的要求進行操作現(xiàn)場整頓做好車間的5S管理，每天上、下班安排員工整理工作臺面，做好7S值日，確保地面清潔干凈。做好物料的標識、歸類、擺放，確保車間物品井然有序排列，保持消防通道暢通。勞務管理適時做好員工的培訓，積極推行公司管理制度，服從上級領導的工作安排負責車間的人事、行政管理。（員工的出勤、遲到、早退、請假、人員的增補、辭職）做好車間機器設備的維護與保養(yǎng)，定時點檢記錄，確保機器設備的利用力保障及時完成上級交辦的任務，做好員工的組織、協(xié)調、溝通工作指定生產排期對生產訂單，根據(jù)交期和生產狀態(tài)等綜合分析，制定出生產排期表。并極時交生產現(xiàn)場的班組長，組織生產。指導班組長對員工進行業(yè)務培訓，不斷提高員工業(yè)務水平，關注車間工作效率的改進和提高；分析總結發(fā)現(xiàn)生產中的問題點，定期組織各相關人員召開會議討論，分析總結，制定合理的改善方案。跟進生產進度，對壓鑄工藝技術問題給予支持建議；組織監(jiān)督組織培訓如操作技能，生產安全，品質意識，工作紀律等，提高員工各方面素質，增強員工主觀意識和工作激情。使生產效率更高，質量更好。記錄監(jiān)督主要是數(shù)量和質量。崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質1.高度認同公司核心價值觀2.認同經理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向3.了解品質管理、流程優(yōu)化等基本知識，了解過程監(jiān)控、統(tǒng)計分析等方法，具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4.堅持原則，能夠獨立完成領導交辦的工作內容。個人素質1.能夠將任務合理分配到個人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2.能夠及時檢驗自身工作及相關信息的精確度3.確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、時間分配、人員分配等，公平運用自身權力班長崗位職責崗位名稱班長所屬部門生產部文件編號文件名稱班長崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產主管直接下級崗位壓鑄工、毛刺工、拋光工、拋丸工崗位核心價值熟悉機械加工產品的制造工藝流程和現(xiàn)場生產的安排及跟蹤，有號召力，善于進行改善活動，具有組織、協(xié)調、調度、領導能力。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容生產調度生產運作負責維持本班生產的正常運作，按時，保質保量地完成任務。負責處理本班出現(xiàn)的異常情況【如；質量，現(xiàn)場，生產，安全，成本，設備等】，必要時聯(lián)系相關人員進行協(xié)調及解決。負責做好本班的質量管理工作，落實執(zhí)行工序自檢，互檢的工作。要熟悉各種產品的規(guī)格型號，工藝流程，并提前做好產前準備。負責對本班技術及相關文件的簽領與分發(fā)，并對班內一切文件進行管理及提出修改建議?，F(xiàn)場管理負責規(guī)劃本班的‘5S’工作區(qū)域，落實區(qū)域內的電，氣，門窗，閥門，水龍頭等。負責上級安排的其它工作。合理規(guī)劃存放區(qū)，完善班上的現(xiàn)場布局。負責班上人員的合理調配，如碰到班與班之間需要支援的情況時，班長應該主動出來協(xié)調。負責總體規(guī)劃本班月度工作計劃及分解執(zhí)行工作。日常工作指導負責總體規(guī)劃本班月度工作計劃及分解執(zhí)行工作。每天提前五分鐘到現(xiàn)場，布置當天的工作任務及人員調整。根據(jù)交貨期制定好每天的生產計劃并讓班內員工了解。下班前按要求填寫好【生產日報表】和審核好員工當天的個人計件表。每日下班后，全面檢查本班所轄區(qū)域內水電，氣，門，窗等是否關好。管理協(xié)調教育培訓管理做好員工的思想教育工作，讓員工有以廠為榮的觀念。做好各類產品的作業(yè)指導書及班內其它文件的管理培訓工作。做好本班生產的定人定崗工作安排，協(xié)調班組之間的關系。人、機、料協(xié)調落實本班的定置管理工作，完善現(xiàn)場整體布局【包括物料的存放，臺凳的擺放，定置的規(guī)劃，貨架的擺設，工裝夾具，器具的擺放等】。調動全體班員的主動性，做好成本的管理工作，達到為廠增產節(jié)支，節(jié)能降耗的目的。落實完成生產經理安排的其它工作。崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任工作關系工作結構關系對上接受經理領導，對經理負責，達到促進生產，保證質量，降低成本的目的。對下領導班上員工有效地開展管理工作，全權負責班內的日常事務。工作職權工作權利安排權利對班組員工有調動工位、安排員工工作的權力。處罰權利對違反工作職責，工廠制度的員工有對其進行處罰的權力。建議權利對出現(xiàn)質量，安全事故及裝配工藝問題，有提出停產建議的權力。任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質1.高度認同公司核心價值觀2.認同經理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向3.了解品質管理、流程優(yōu)化等基本知識，了解過程監(jiān)控、統(tǒng)計分析等方法，具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4.堅持原則，能夠獨立完成領導交辦的工作內容。個人素質1.能夠將任務合理分配到個人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2.能夠及時檢驗自身工作及相關信息的精確度3.確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、時間分配、人員分配等，公平運用自身權力倉庫主管崗位職責崗位名稱倉庫主管所屬部門生產部文件編號文件名稱倉庫主管崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產部經理直接下級崗位倉管員 崗位核心價值負責倉庫的日常管理事物，溝通、協(xié)調相關事宜,確保公司財產安全以及保障資金合理周轉。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容安全保管物料環(huán)境保證相關材料齊全、合理放置，能隨時正常投入使用，定期做好點檢；根據(jù)地區(qū)特征，關注倉儲溫濕度并做好記錄，保證產品擺放整齊、環(huán)境整潔、物流暢通，安全通道通暢，保證物料產品倉儲周期的安全性。入庫\出庫監(jiān)督負責物資憑檢驗記錄單入庫,禁止未經檢驗的物資入庫,確保入庫物資的質量臺帳對當天出入庫物資及時、正確的做好電腦登賬，做好日清月結的監(jiān)督。安全下班前后對倉庫的門窗、電源等進行檢查。質量嚴格督促、監(jiān)督倉管員按先進先出原則，防止物資變質、霉變。物料產品物料產品的驗收物料產品入庫，應經過品質檢驗確認，核對型號、數(shù)量、標識、包裝等，如有不符可以拒收；并合理放置，保證物與卡準確一致性。物料產品的發(fā)放物料產品入庫，應經過品質檢驗確認，核對型號、數(shù)量、標識、包裝等，如有不符可以拒收；并合理放置，保證物與卡準確一致性。物料產品的發(fā)放根據(jù)生產計劃，應提前配套備好生產所需物料，由班組長持領料