景燦菜籃子商業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2025-08-28 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 買每日所需食材正使用菜市場和超市的人。我們可以激發(fā)他們購買我們產(chǎn)品和享受我們送貨上門的服務(wù)的激情。原因是：第一，我們的產(chǎn)品價格低于菜市場和超市，價廉物美；第二，我們的產(chǎn)品經(jīng)過食品安全衛(wèi)生檢測，絕對新鮮和安全；第三，我們提供將食材進(jìn)行洗切包裝服務(wù)；第四，我們提供送貨到家的服務(wù)，速度快，方便了消費(fèi)者，節(jié)約了他們的時間。據(jù)了解80％以上的消費(fèi)者對于我們的食材的電子商務(wù)BC形式的企業(yè)存在一種好奇并且樂意接受的狀況，而且他們之所以愿意接受這種新的形式，主要是因為價廉物美以及提供的高速送貨服務(wù)，省去了購買食材時所需要的時間以及無需在擁擠的環(huán)境中購物。這種在家就可以享受到購物的樂趣，以及在工作中無需擔(dān)心自己無暇分身家庭瑣碎的優(yōu)點(diǎn)，使我們的產(chǎn)品以及服務(wù)將在市場上不斷的發(fā)展和成熟。 我們基本可以接近的客戶類型, 工作繁忙的高級白領(lǐng)、工薪階層家庭以及年老體邁的老人公寓的老人,逐漸到每個家庭。第四章：競爭分析“景燦菜籃子”在市場激烈競爭形勢下提供各種農(nóng)產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上主要是提供配送服務(wù)。 在這個市場中，與我們競爭有：某買菜網(wǎng)、E騾網(wǎng)、某各個菜市場以及各大超市(沃爾瑪超市、步步高超市、家潤多超市、家樂福、新一佳等)。菜市場：菜市場的現(xiàn)行戰(zhàn)略很少，主要是定價策略，以比較低的市場價來吸引消費(fèi)者。超市： ：，擴(kuò)大知名度，提高企業(yè)品牌形象；，發(fā)放優(yōu)惠目錄，讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者了解企業(yè)產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者。：利用折扣策略，使部分商品進(jìn)行降價銷售來吸引消費(fèi)者。 本公司的優(yōu)勢總結(jié)1．產(chǎn)品：品種多、安全經(jīng)檢驗、新鮮、價格實(shí)惠、優(yōu)惠多。2．服務(wù)：切、洗、包裝、送貨到家。3．媒介：以網(wǎng)絡(luò)為媒介，省去消費(fèi)者出去購買所需的財力物力人力，享受在家隨時隨地購物的樂趣，更可以在企業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)更多的廚房廚藝以及相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品市場的信息。企業(yè)劣勢：產(chǎn)品無法讓消費(fèi)者進(jìn)行面對面挑選，（還待討論企業(yè)優(yōu)勢：見上述優(yōu)勢總結(jié)。市場機(jī)遇：農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的出現(xiàn)，B2B模式日趨成熟，B2C模式開始盛行，長沙在這方面的空缺，正是本企業(yè)進(jìn)入市場的一大機(jī)遇。市場挑戰(zhàn)：讓消費(fèi)者改變傳統(tǒng)購買食材方式的觀念，放棄傳統(tǒng)購買場所，選擇本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)購物，是一個挑戰(zhàn)；與地位堅固傳統(tǒng)市場爭取市場份額，是一個挑戰(zhàn)；在產(chǎn)品價格較低的情況下，取得較高利潤，使企業(yè)在前期在市場上站穩(wěn)腳步，立足長沙，逐漸發(fā)展擴(kuò)大，是一個挑戰(zhàn) SWOT分析 SWOT分析第五章：公司簡介、發(fā)展目標(biāo)某某文化傳播有限公司成立于2009年，是一家以全案品牌傳播代理，行銷運(yùn)營傳播，品牌視覺傳達(dá)，及新媒體開發(fā)四大業(yè)務(wù)版塊構(gòu)成的綜合型廣告公司。某食品貿(mào)易有限公司創(chuàng)建于1999年，廠房占地面積22畝，是一家農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售一體化的公司。生產(chǎn)出的年年有莽山河魚及東江魚系列，具有肉質(zhì)細(xì)膩鮮嫩、味道自然純正等特點(diǎn)，深受消費(fèi)者歡迎。景燦菜籃子將成為為客戶提供全方位網(wǎng)上訂購放心菜送貨到家服務(wù)的公司，服務(wù)范圍包括蔬菜、肉類、水果，以及一些食材半成品等的網(wǎng)購配送，以及在公司網(wǎng)站提供各種農(nóng)產(chǎn)品信息（農(nóng)產(chǎn)品交易、營養(yǎng)膳食的搭配、食譜等）。我公司將借助電子服務(wù)系統(tǒng)開拓新的菜場類型，讓全民真正享
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