【文章內(nèi)容簡介】 孔，第二排10個孔，第三排11個孔，炮孔之間形成梅花形布置。底盤抵抗線W1：W1=d（⊿ TL/ ),m式中d炮孔直徑cm；⊿：裝藥密度，T：深孔裝藥系數(shù)，L：鉆孔深度（臺段高15+超深1m）q：單位炸藥消耗量，m：h：臺階高度，15m孔間距a=m W1，m排間距：取b=3m單孔裝藥量（1）當(dāng)炮孔有底盤抵抗線時Q=q a W1 h，kg（2）當(dāng)炮孔無底盤抵抗時Q=qabh，kg每排孔裝藥量第一排：Q1=11 Q，kg第二排：Q2=10 K qabh，kg第三排：Q3=11K qabh，kg式中：K為后排孔受前排孔巖石阻力作用系數(shù)，炮孔平面布置圖炮孔布置剖面圖裝藥長度第一排孔：L1=Q1/P；m第二排孔：L2=Q2/P；m第三排孔：L3=Q3/P；m式中P：每米炮孔裝藥密度，取6kg/m堵塞長度L堵=（炮眼深度+超鉆深度）裝藥長度，m每次爆破總藥量Q總=Q1+Q2+Q3，kg每次爆破孔總長度，L總=32 16，m每次爆破總體積V=50 15 3 3，立方米1每米炮孔爆破的體積A=V/L總，立方米炸藥：選用山東銀光化工廠生產(chǎn)的銨油炸藥。導(dǎo)爆管雷管：選用威海711廠生產(chǎn)的毫秒導(dǎo)爆管雷管前10段，雷管腳線長度不得小于8m。四通塊和導(dǎo)爆管：均選用威海711廠產(chǎn)品。為保證32個炮孔100%準(zhǔn)爆和不出現(xiàn)瞎炮和丟炮事故，每一個炮孔內(nèi)都裝兩發(fā)百毫秒導(dǎo)爆管雷管，第一排中的14號孔用第一段毫秒雷管，57號孔用第二段，811號用第三段；第二排孔中的1215號孔用第四段，中間1618號孔用第五段，最后4個孔用第六段；第三排孔2225，2628，2932，分別用第七、八、九三段。這32個炮孔共用64發(fā)導(dǎo)爆管雷管，最后用四通塊將它們聯(lián)結(jié)起來，形成一個完整的閉合爆破網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，見下圖。爆破網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)示意圖爆破地震安全距離計算R=（K/V） Q ，m 式中R爆破地震安全距離，mK地質(zhì)系數(shù)，石灰石取200；a衰減系數(shù)，V國家規(guī)定爆破震動標(biāo)準(zhǔn)，民房1cm/sQ最大一段齊爆藥量。m指數(shù)，取1/3爆破飛石安全距離，取300m。一般情況下，露天采石場爆破飛石，正面最遠(yuǎn)，兩邊最小，從安全角度出發(fā)，本采石場放炮警戒范圍如下：工作面正前方，按照國家標(biāo)準(zhǔn)取300米，兩邊和后方取250米和200米，嚴(yán)禁將工作面對準(zhǔn)村莊。主要技術(shù)參數(shù)詳見表52。表52：主要技術(shù)參數(shù)表序號項 目單 位指 標(biāo)備 注1全年生產(chǎn)天數(shù)天3002工作時間小時12二班制3生產(chǎn)規(guī)模m347萬石料m340萬人工砂m37萬本項目建設(shè)期為1年。表54：年度實施計劃表 年份項目20112012年345678910111212可研、前期工作階段初步設(shè)計階段土建工程設(shè)備購置及安裝技術(shù)培訓(xùn)試運(yùn)行項目總結(jié)驗收第六章 節(jié)能、消防與安全 《中華人民共和國節(jié)約能源法》；《國家節(jié)能技術(shù)大綱》；工業(yè)與民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；《關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資[2006]2787號）等相關(guān)法規(guī)文件。本項目在建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理中，對節(jié)能降耗方面做如下考慮：宣傳國家節(jié)能方針，制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤制度，力爭降低水、電、燃油的消耗；所有設(shè)備選用節(jié)能型產(chǎn)品；為提高功率因數(shù)，在配電室低壓側(cè)應(yīng)集中進(jìn)行無功功率補(bǔ)償；變壓電間應(yīng)盡量靠近負(fù)荷中心布置，可減少線路損耗；加強(qiáng)管理，減少因操作不當(dāng)帶來的材料及能源損失；設(shè)置專門的能源及材料管理機(jī)構(gòu)，檢測各部門的能源消耗及節(jié)能情況，并制定獎懲制度；建筑工程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。磚混結(jié)構(gòu)采用承重空心磚，；屋頂保溫層采用水泥聚苯板，；外門窗采用氣密良好的雙層鋁合金或塑鋼門窗，并控制開窗面積?！吨腥A人民共和國消防法》；《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB500162006；《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB501402005。本工程火災(zāi)危險性類別為丙Ⅱ類，防火設(shè)防等級為二級?？倛D布置時建筑物符合防火間距要求，道路需滿足消防道路要求。根據(jù)需要，建筑物設(shè)置消火栓，生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)輸車輛等配備干粉滅火器，由專人負(fù)責(zé)消防安全管理。并設(shè)置相應(yīng)室內(nèi)消防設(shè)施，以滿足消防要求。同時，加強(qiáng)職工三防教育，提高三防意識和安全意識。隔墻、吊頂、活動地板及其他裝飾材料，在設(shè)計時選用非燃或難燃材料。除建筑物室內(nèi)設(shè)消防給水系統(tǒng)外，室外也同時設(shè)置消防系統(tǒng)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)消防安全管理。消防設(shè)施、器材布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。建筑內(nèi)的電氣線路和用電設(shè)備應(yīng)符合國家的有關(guān)電氣設(shè)計、安裝規(guī)范的要求。照明用電與動力用電分開設(shè)置。遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，必須做好安全管理工作。采取措施如下：各用電設(shè)施，采取可靠的安全保護(hù)措施，防止電氣設(shè)備、線路對人的傷害。建筑設(shè)計應(yīng)作好防雷及接地設(shè)計，以防雷電的傷害。加強(qiáng)施工現(xiàn)場內(nèi)安全工作的管理，制定安全制度，配備專職或兼職安全保衛(wèi)人員，做到防患于未然。因本工程員工為有危害操作，因此在操作工程中應(yīng)按照國家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免在項目運(yùn)作過程中對人身及健康的危害。建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安檢員制度等規(guī)章制度，并向職工提供必要的勞動防護(hù)用具。各種車輛和設(shè)備以及崗位操作人員必須取得相應(yīng)資格證書，并經(jīng)崗前培訓(xùn)合格并取得上崗證后，方能上崗工作。項目生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》等相關(guān)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，確保職工按法定工作時間進(jìn)行工作，并加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。在采石場四周設(shè)置網(wǎng)圍欄和警示標(biāo)牌等，防止非生產(chǎn)人員和牲畜進(jìn)入采石區(qū)，發(fā)生落石傷人等危及安全的事件。采用臺階式開采，淘汰落后和不安全的開采方式，嚴(yán)禁采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落等開采方式采石場在爆破作業(yè)后應(yīng)及時對采面上的浮石、險石進(jìn)行徹底清理，避免落石傷人。高處作業(yè)時采取有效保護(hù)措施。規(guī)范爆破。第七章 環(huán)境影響評價《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》；《中華人民共和國水污染防治法》；《中華人民共和國大氣污染防治法》；《中華人民共和國固體污染防治法》；《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996；《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB123482008；《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB162971996等。其對生態(tài)環(huán)境的影響主要表現(xiàn)為占用土地、改變土地利用性質(zhì)、破壞植被、擾動土層、裸露地表和誘發(fā)水土流失等。非污染生態(tài)影響主要體現(xiàn)在項目建設(shè)階段和運(yùn)營過程，主要體現(xiàn)在以下方面。（1）采石場、加工場廢水、運(yùn)輸?shù)缆方祲m灑水、廢土場降塵灑水、生活污水等。（2）建設(shè)工程產(chǎn)生的大氣污染源主要為：鑿巖粉塵、爆破粉塵、礦石破碎過程中產(chǎn)生的粉塵、露天采裝時的揚(yáng)塵以及運(yùn)輸揚(yáng)塵。（3）采石、加工、運(yùn)輸、裝車、堆砂石等過程產(chǎn)生噪聲會對石場周邊、車輛運(yùn)輸路線沿途居民產(chǎn)生影響。 限制采石范圍，并不得進(jìn)行垂直開采。 規(guī)范采石行為，砂石均堆放于指定地點(diǎn)。 生產(chǎn)設(shè)備、挖掘機(jī)及運(yùn)輸車輛等產(chǎn)生的垃圾等污物必須分類收集，并送至規(guī)定地點(diǎn)妥善處理；加強(qiáng)管理，防止采挖及運(yùn)輸砂石設(shè)備及車輛漏油，如發(fā)生漏油，必須及時清理，妥善處置。儲砂場平面布置合理規(guī)劃，砂石的臨時堆放場設(shè)置要合理，不能侵占周圍草地及其他未取得許可使用的土地，并及時妥善的綜合利用。 石場工作人員生活污水和生活垃圾要妥善處置；石場廢水需經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后用于綠化。 石場、運(yùn)輸路線容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)和場所灑水降塵，車輛適量裝載，加蓋篷布以防止砂石撒落路面，污染路面，產(chǎn)生揚(yáng)塵。 生產(chǎn)設(shè)備、裝載機(jī)和運(yùn)輸車輛等產(chǎn)生噪聲，采取加強(qiáng)管理、夜間禁止運(yùn)行等辦法減輕噪聲影響。 將運(yùn)輸路線上灑落的砂石，儲砂場上的粗砂、亂石及時清理干凈，并加以綜合利用，運(yùn)行期滿后，石場應(yīng)清理并恢復(fù)植被。 環(huán)境保護(hù)主管部門組織對項目開發(fā)過程全過程跟蹤監(jiān)控，防止發(fā)生污染和破壞環(huán)境的行為；并組織運(yùn)營期滿后對采石場和運(yùn)輸路線等項目所涉及的場所進(jìn)行驗收。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；基本符合清潔生產(chǎn)要求；該項目污染治理措施經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行，污染物可做到達(dá)標(biāo)排放；并符合總量控制要求和環(huán)境功能區(qū)劃要求；項目的建設(shè)得到公眾的支持。只要認(rèn)真落實環(huán)保措施，該項目的開采，總體上對環(huán)境的影響較小。綜上分析，擬建項目從環(huán)境保護(hù)的角度考慮，項目是可行的。第八章 項目組織與管理項目成立由沙洋發(fā)改委、財政局、水務(wù)局、環(huán)保局有關(guān)主管負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管項目建設(shè)。三河市晨東礦業(yè)開發(fā)有限公司成立項目辦具體組織實施。項目經(jīng)營管理實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)銷售部、辦公室、安檢部。生產(chǎn)技術(shù)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備檢修等方面的工作；財務(wù)銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和財務(wù)核算等工作；辦公室負(fù)責(zé)供電供水、綠化衛(wèi)生等方面的工作；安檢部負(fù)責(zé)組織、配合相關(guān)部門做好安全管理工作，并對員工做好安全知識培訓(xùn)和教育等工作。圖81：組織機(jī)構(gòu)示意圖三河市振興礦業(yè)開發(fā)有限公司40萬方碎石生產(chǎn)線建設(shè)項目項目領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)期管理項 目 部生產(chǎn)及設(shè)備檢修等生產(chǎn)技術(shù)部安全管理及培訓(xùn)等供電供水及綠化等產(chǎn)品銷售及核算等安 檢 部辦 公 室財務(wù)銷售部實行項目法人負(fù)責(zé)制：以企業(yè)法人代表為項目第一負(fù)責(zé)人，對本項目負(fù)總責(zé)，做好項目的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。實行招投標(biāo)制：對項目主要設(shè)備購置進(jìn)行招投標(biāo)。實行工程監(jiān)理制，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。實行竣工驗收制：項目建成后必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收。項目竣工驗收后方可交付使用。同時加強(qiáng)項目檔案工作，從項目籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文字資料要嚴(yán)格按規(guī)定收集、整理、歸檔。項目資金管理方式：本項目資金管理按照有關(guān)財經(jīng)律和項目計劃使用和管理，設(shè)立專賬，由專人負(fù)責(zé)管理，做到?？顚Ｓ谩Ｉa(chǎn)經(jīng)營管理項目建成后，要建立健全各種運(yùn)行和管理制度，制定完善的運(yùn)行管理制度、工藝流程和技術(shù)規(guī)范，保證項目正常運(yùn)行，長期發(fā)揮效益。主要措施：企業(yè)嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度要求運(yùn)行，各級管理人員和職工責(zé)、權(quán)、利明確。管理人員實行專業(yè)化，并一專多能，競爭上崗，建立崗位責(zé)任制度，員工實行定崗、定員、定編。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，既要確保公司的利益，同時也要將客戶的利益擺在重要地位，用合同管理方式將公司與客戶有機(jī)地結(jié)合起來，共同發(fā)展。財務(wù)管理在資金運(yùn)行中要按照有關(guān)財務(wù)會計制度等規(guī)定使用和管理資金。做到精心組織，定期審核，杜絕浪費(fèi)，確保資金的安全運(yùn)行和合理使用。 營銷管理建立完善的營銷管理制度，做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確了解產(chǎn)銷信息，及時調(diào)整營銷策略，保證并擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，保持穩(wěn)定的客服關(guān)系，建立良好的企業(yè)聲譽(yù)。在項目建設(shè)的同時，制定員工培訓(xùn)計劃，對全體員工進(jìn)行設(shè)備操作及維護(hù)技術(shù)等方面的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，達(dá)到崗位操作規(guī)程的要求，具備獨(dú)立工作能力，經(jīng)全面考試考核合格后，方能持證上崗。通過扎實的職工技術(shù)和安全生產(chǎn)知識等培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識，以保證項目順利進(jìn)行。第九章 投資估算與資金籌措 《2005年福建省建設(shè)工程消耗量定額》《2005年福建省消耗量定額基價》《福建省建筑安裝費(fèi)用項目組成及計算規(guī)則》(2006)主要設(shè)備價格為廠家詢價，其它設(shè)備依據(jù)市場價格估算。材料價格依據(jù)三河地區(qū)2010年市場價格估算。前期工作費(fèi)按國家計委計價格（2002）1283號執(zhí)行；勘察、設(shè)計費(fèi)按國家計委建設(shè)部計價格（2002）10號執(zhí)行；工程監(jiān)理費(fèi)按發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)改價格（2007）670號執(zhí)行；環(huán)評費(fèi)按國家計委計價格（2002）125號執(zhí)行。并結(jié)合本工程實際情況估列。項目估算總投資1769元，其中：建設(shè)投資1669萬元，占總投資的 %；流動資金100萬元，%。工程費(fèi)用（1）建筑工程費(fèi)50萬元。（2）項目購置設(shè)備38臺（套），估算投資1009萬元。序號名 稱單位數(shù)量設(shè)備購置（萬元）投資額（萬元）1給料機(jī)臺2202日產(chǎn)挖掘機(jī)臺34053柳工裝載機(jī)臺31204自缷車（大型）輛52255