【文章內(nèi)容簡介】 　　(一)學生職業(yè)技能鑒定考核工作　　在校領導的安排下，根據(jù)本學期有關班級的課程考核要求，本學期除16個班的citt考核外，還將安排0900904兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定，1003班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。(20xx20xx學年度第一學期實習安排表附后)　　另外，做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作?！　?二)社會培訓考核工作　　(1)做好社會培訓考核常規(guī)工作　　按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊。按要求并及時填、報各種培訓考核表冊。做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作，做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作?！　?2)維修電工及電焊工社會培訓工作　　在校領導的安排下，本學期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班，九月十九日開辦維修電工高級班，以及維修電工技師班的技能訓練工作。另外，本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班。我們將借助各方面的力量，有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作。我們將深入調(diào)查研究，合理確定培訓項目課題，與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案。我們將注重培訓工作的針對性、實效性，讓培訓學員學有所得，學以致用，進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務工作?！　?3)社會培訓及考核項目的拓展　　在校領導的安排下，本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系，爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關用工聯(lián)系機構，與其協(xié)商合作培訓事宜。從而拓寬社會培訓市場，拓展社會培訓內(nèi)容，擴大社會效應和提升學校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作，根據(jù)實際情況開設能提升就業(yè)競爭能力的學生技能培訓興趣班并做好相關技能考核工作。本學期爭取開設計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓?！　?三)退役士兵培訓工作　　在校領導的安排下，本學期我們與相關處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓工作:一是根據(jù)amp。lt。省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關于全省退役士兵職業(yè)技能培訓工作實施方案的通知有關精神，我們將與區(qū)有關職能部門和學校相關處室密切配合，做好09級退役士兵長期培訓學員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據(jù)教學進度安排，做好09級及10級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作。三是要對培訓過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映，促使上級部門不斷完善有關退役士兵的培訓政策。四是將在培訓過程中逐步完善相關制度措施，加強對參加培訓退役士兵學員的管理，使他們能始終保持積極的培訓心態(tài)，共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國、利軍、利民的工作落實好?！　培訓學校工作計劃范文篇四:培訓學校工作計劃]　　一、指導思想:　　在縣教育局的領導下，以三個代表、三個面向為指導思想，以創(chuàng)一流學校為目標，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化。　　二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓?！　∪?、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展的辦學理念和讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校?！　∷?、奮斗目標:　　依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模?！　∥濉⒅饕胧?　　(一)完善管理機制，提高管理效能?！　⌒陆ㄅ嘤栔行?，各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過制訂試行修訂完善的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道?！　∨ν晟坪屯菩蟹謱庸芾?，形成理事長(法人、校長)副校長校辦校務辦教研組招生辦的金字塔形的管理結構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。　　在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理?！　≌J真貫徹各項教育法規(guī)，加強培訓中心依法行政能力的建設，端正工作作風，規(guī)范行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制，提高按章行政、依法治教的水平　　(二)加強學校領導班子建設，構建一個思想素質(zhì)高、管理能力強的領導集體　　班子成員要加強學習，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗，提高管理效率。要形成廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行?！　娀棇W習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度?！　∨ψ龅剿膫€結合:即政治學習與業(yè)務學習相結合。理論學習與教育實踐相結合。團隊學習與個人學習相結合。集中學習與平時學習相結合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質(zhì)?！　」芾磉^程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結合。規(guī)范化管理與道德自律相結合。集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性?！　「鶕?jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續(xù)性又要與時俱進?！　?三)、加強師資隊伍建設。構建一支結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛的教師隊伍　　師德建設。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動，組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料，學習amp。lt。教育法、amp。lt。教師法等，并圍繞培訓中心辦學目標，提出與此相匹配的師資隊伍建設要求，在此基礎上，修訂、出臺具有本校特點的師德要求，并健全師德評價制度，注重培養(yǎng)德藝雙星教師　　教師培訓:第一，按培訓中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置。第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神。第三，開展教研與科研相結合，為老師提供學習和科研的環(huán)境，努力造就學者型的教師群體。第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結合教學中的問題形成課題，進行研究，撰寫論文。　　鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，