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正文內(nèi)容

寧波春曉金融商務(wù)大廈項目監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-08-28 20:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃62)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3)建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。4)承包單位介紹施工準備情況。5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。 第一次工地例會會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)各方代表會簽。 工地例會 在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會;會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。 工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1)檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;3)檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;4)檢查工程量核定及工程款支付情況;5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;6)其他有關(guān)事宜。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。 工程質(zhì)量控制工作 在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的專項方案,審核同意后予以簽認。 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃7求承包單位報送相應(yīng)的施工專項方案和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下 5 個方面對承包單位的試驗室進行考核:1)試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;2)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;3)試驗室有健全的管理制度;4)試驗人員的資格證書;5)本工程的試驗項目及其要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢:對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備搬出施工現(xiàn)場。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表應(yīng)符合甬統(tǒng)表的格式;監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合甬統(tǒng)表的格式; 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查;對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認。并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。 隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合甬統(tǒng)表的格式。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核,符合要求后予以簽認;總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃8 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知, 要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建沒單位報告。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 工程造價控制工作 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:1)承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。工程款支付申請表應(yīng)符合甬統(tǒng)表的格式。2)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程付款申請表,并報總監(jiān)理工程師審定。3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算:1)承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表;2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表;3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條文、施工圖,對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范性對策。 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃9量和工程款支付。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算,并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時,應(yīng)按本規(guī)劃第 節(jié)的規(guī)定進行處理。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 工程進度控制工作 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程進度控制:1)總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃。2)總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度汁劃。3)專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。4)當(dāng)實際進度符合計劃進度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃;當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案,對進度目標進行風(fēng)險分析,制定防范性政策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師。由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃10 竣工驗收 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改;整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料,對驗收中提出的整改問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 施工合同管理的其他工作 工程暫停及復(fù)工1)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。2)在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令:(1)建設(shè)單位要求暫停施工.且工程需要暫停施工;(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;(3)施 工 出 現(xiàn) 了 安 全 隱 患 , 總 監(jiān) 理 工 程 師 認 為 有 必 要 停 工 以 消 除 隱 患 ;(4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;(5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。3)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。4)由于非承包單位且非上條中 2) 、3) 、4) 、5)款原因時,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。5)由于建設(shè)單位原因,或其他并非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況;總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時,及時簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工。6)由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和#诰邆浠謴?fù)施工條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃11查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工。7)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi),宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。 工程變更的管理1)設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按現(xiàn)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3)總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況,設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期作出評估,確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度,確定工程變更項目的工程量,確定工程變更的單價或總價。4)總監(jiān)理工程師就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。6)工程變更單應(yīng)符合甬統(tǒng)表的格式,并應(yīng)包括工程變更要求,工程變更說明,工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。7)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。8)項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建沒單位授權(quán)后,應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果同建設(shè)單位通報.并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字;9)在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并達成一致;10)在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù); 中咨監(jiān)理 春曉濱海新城金融商業(yè)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃1211)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更;12)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。 費用索賠的處理1)項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的依據(jù):國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī);本工程的施工合同文件;國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額;施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證;2)當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理;(1)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;(2)索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;(3)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。費用索賠申請表應(yīng)符合甬統(tǒng)表的格式。3)承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理;(1)承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書;(2)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;(3)承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表;(4)總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表,符合條件時予以受理;(5)總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度后,與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商;(6)總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠申請表,或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知。費用索賠審批表應(yīng)符合甬統(tǒng)表的格式;4)當(dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時,總監(jiān)理工程師在作出費
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