崆峒區(qū)關于開展大企業(yè)和國際稅收管理工作調研情況的報告(編輯修改稿)
2025-08-28 20:34 本頁面
【文章內容簡介】 約和影響，對大企業(yè)的專業(yè)化管理水平有待提高。（2）、目前尚未建立對大企業(yè)的管理制度或辦法。？采用何種形式？效果如何？所轄企業(yè)尚未建立稅務風險內控機制。但調研的三戶企業(yè)均建立了內部控制制度。？對本地今后的大企業(yè)管理與服務工作有以下幾點構想：(1)正確處理好優(yōu)化服務與加強管理的關系大企業(yè)稅收工作的核心內容是風險管理和個性服務，應以風險為導向強化管理、以需求為導向優(yōu)化納稅服務。找準大企業(yè)管理與服務的切入點，把風險控制做為強化管理與優(yōu)化服務的工作結合點，從而達到提高企業(yè)稅法遵從度、降低稅收遵從成本的目的。（2）科學規(guī)范確定大企業(yè)范圍以具備一定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和納稅數(shù)額（以總局確定重點稅源企業(yè)監(jiān)控標準，即年納增值稅500萬元以上、消費稅100萬元以上、企業(yè)所得稅500萬元以上）的企業(yè)確定為大企業(yè)范圍，即將電力、煙草、建材、酒類釀造、金融行業(yè)中的大型企業(yè)納入管理服務對象，在日常事務屬地管理不變的前提下積極開展管理服務工作。（3）建立健全大企業(yè)稅務風險內控體系落實《大企業(yè)稅務風險管理指引（試行）》的要求，引導大企業(yè)積極采取措施，建立健全稅務風險內部控制體系，依據(jù)風險程度對大企業(yè)進行差異化稅收管理。對低風險企業(yè)，以優(yōu)化服務為主，即自主遵從；對中等風險企業(yè)，以協(xié)助企業(yè)自行實現(xiàn)納稅遵從為主，即輔導遵從；對高風險企業(yè)，啟動評估或專項檢查，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，即強制遵從。著力引導和幫助企業(yè)從內部控制制度入手，通過執(zhí)行風險管理的基本流程，把企業(yè)的稅務風險管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，強化企業(yè)稅務風險自我防控。（4）定期開展大企業(yè)稅收預警分析圍繞總局“一部《指引》、三大系統(tǒng)、五大步驟”的思路，以信息化建設為依托，充分發(fā)揮申報數(shù)據(jù)分析評估功能，及時核對分析大企業(yè)購進主產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)主產(chǎn)品的產(chǎn)量等指標，加強對大企業(yè)主
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