農(nóng)商行年度董事會工作報告(編輯修改稿)
2024-08-28 20:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)決議在媒體上公告，保證了信息披露的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和合法性，誠懇接受股東和社會各界的監(jiān)督。自覺接受監(jiān)事會的監(jiān)督，保證決策的合法性和合規(guī)性為更好地接受監(jiān)事會的監(jiān)督，有效發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用，根據(jù)《公司章程》要求，公司董事會每次季度例會都邀請全體監(jiān)事列席會議，董事會對全行性的經(jīng)營管理重大決策，監(jiān)事會都全程參與、監(jiān)督，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會都能認(rèn)真重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時改進(jìn)，并明確答復(fù)。由于董事會、監(jiān)事會能緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，密切配合，較好地發(fā)揮各自職能，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。重視、加強(qiáng)董事會自身建設(shè)。本年度，董事會十分重視、加強(qiáng)自身建設(shè)，全體董事都能恪盡職守，忠實勤勉地切實履行職責(zé)。本年度董事會召開了四次會議，共形成了對行長室授權(quán)、固定資產(chǎn)購置與出售、壓降“三超”貸款實施意見、加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理等27項決議，充分發(fā)揮了董事會的決策指導(dǎo)作用。各位董事特別是獨(dú)立董事通過平時的學(xué)習(xí)、調(diào)研，較好地提高了決策水平，為董事會的每項決策發(fā)揮了自己的聰明才智，為公司穩(wěn)健發(fā)展付出了辛勤的勞動，作出了較大的貢獻(xiàn)?！ ?、主要存在的問題年度，我們盡管在法人治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略決策、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換等方面做了大量工作，但問題還不同程度地存在，法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵約束機(jī)制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強(qiáng)，內(nèi)控和風(fēng)險管理水平還不高，風(fēng)險隱患較大。企業(yè)文化建設(shè)、員工隊伍的素質(zhì)還不能適應(yīng)激烈的市場競爭的需要?！ 《?、年工作目標(biāo)、任務(wù)和要求年是我行深化改革，促進(jìn)發(fā)展，實現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)的決勝之年。我們一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識，堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展。年全行工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和全國經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以市場為導(dǎo)向，以防范風(fēng)險為重點，以經(jīng)濟(jì)資本管理為中心，以改革為動力，著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展，著力提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平、資產(chǎn)質(zhì)量和贏
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