職業(yè)生涯規(guī)劃優(yōu)秀范本(編輯修改稿)
2024-08-28 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作的重中之重。我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識人才十分稀缺，據(jù)調(diào)查顯示，很多都是干行政出身的，最近幾年有高校開設(shè)了人力資源專業(yè)，但是這些畢業(yè)生和市場的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊伍的國際化水準(zhǔn)不高，國際通用型人才十分緊缺。在加入WTO的背景下，中國人才資源隊伍的素質(zhì)，不僅急需在總體上大力提升，而且要實現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由再現(xiàn)型素質(zhì)向開拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。 HR薪金水平權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示,國內(nèi)現(xiàn)在需要中高級人力資源專業(yè)人才的量為600多萬,其中北京缺40萬,上海缺60萬,廣州缺50萬以上,人力資源管理者的工資也不菲,據(jù)調(diào)查,( 萬元上下浮動)甚至年薪上百萬；薪酬經(jīng)理、(一般在8千元上下浮動),最低不低于8千元. HR職業(yè)分層一般而言，按照職位層次來看，人事管理可分為幾個層次：人力資源總監(jiān) 人事經(jīng)理薪酬福利經(jīng)理招聘、培訓(xùn)經(jīng)理人事專員 HR能力要求 人的能力非常豐富，涵蓋面也很廣。只有那些與工作績效密切相關(guān)的能力才是我們關(guān)注的重點，才是人力資源能力建設(shè)的重心。這些能力被稱之為管理勝任力。具體說來，它包括以下幾個方面的能力：(1)學(xué)習(xí)能力。人力資源管理在我國起步較晚，現(xiàn)有的人力資源管理者大多缺乏專業(yè)背景，這尤其需要人力資源管理者樹立終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力，通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)把握國家的政策法規(guī)，掌握心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)及人際關(guān)系學(xué)知識，提升自己的專業(yè)管理水平。(2)創(chuàng)新能力?！皠?chuàng)新是管理的生命力”。時代趨勢要求人力資源管理者在吸納、留住、開發(fā)、激勵人才上不斷創(chuàng)新。(3)育人能力。組織競爭能力來源于員工能力的開發(fā)，人力資源管理者要善于培育人才，通過為員工設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道，提供施展才能的舞臺以及培訓(xùn)和發(fā)展機會，充分挖掘員工潛能，調(diào)動員工內(nèi)在積極性，促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 (4)影響力。人力資源管理者作為人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，必須具備影響力。這種影響力主要表現(xiàn)在與員工建立彼此信任并達成共識的基礎(chǔ)上成為員工的“利益代言人”，同時成為人力資源管理領(lǐng)域的專家，發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)運營實踐的支持作用。(5)溝通能力。作為人力資源管理者來說，歸根結(jié)底是做人的工作，溝通更是一門必修課，人力資源管理者要不斷增強人際溝通的本領(lǐng)，包括口頭表達能力、書面寫作能力、演講能力、傾聽能力以及談判的技巧等。(6)協(xié)調(diào)能力。人力資源管理部門同組織內(nèi)所有其他部門有著密切的關(guān)系，人力資源管理者必須具備良好的協(xié)調(diào)能力，指導(dǎo)和幫助其他部門的經(jīng)理做好人力資源管理工作。同時還要善于協(xié)調(diào)人力資源部門內(nèi)部關(guān)系，使人力資源部成為一個富有戰(zhàn)斗力的團隊。(7)信息能力。信息對人力資源管理十分關(guān)鍵，無論是人力資源招聘、績效考核還是薪酬管理都需要來自政府人事法規(guī)政策、人才市場行情、行業(yè)動態(tài)、客戶態(tài)度、員工滿意度等方方面面的信息。只有擁有準(zhǔn)確、豐富的信息并對信息進行仔細的分析，才能形成各項正確的人力資源管理決策。所以人力資源管理者要養(yǎng)成強烈的信息意識，提高信息感受力。(8)危機處理能力。對突發(fā)事件的處理是人力資源管理的一個新課題，它包含很多內(nèi)容，如企業(yè)優(yōu)秀人才突然跳槽，生產(chǎn)經(jīng)營中的突發(fā)事件，勞資關(guān)系緊張……一系列危機往往給企業(yè)造成巨大的損失。所以人力資源管理者需要具備危機管理意識和管理能力，建立一套完善的人力資源危機管理系統(tǒng)，尤其是危機預(yù)警系統(tǒng)，以達到防患于未然的目的。 HR的職業(yè)道德熱愛祖國，遵紀(jì)守法，顧全大局，勤儉節(jié)約，意志堅定，頑強奮斗，團結(jié)互助，加強協(xié)作，敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險，堅持原則，無所畏懼，公正公平，光明正義，公私分明，清正廉潔，忠誠自己的職業(yè)，維護企業(yè)形象，保守企業(yè)秘密，模范帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)團隊合作，加強開拓創(chuàng)新。每個公司有關(guān)于公司的崗位職業(yè)道德規(guī)定。作為一名合格的人力資源管理人員必須要遵守公司相關(guān)規(guī)定。 HR職業(yè)資格認(rèn)證級別人力資源的相關(guān)證書是證明自身職業(yè)水平的一個方面，通過參加考取證書的過程也可以讓我們學(xué)到很多人力資源相關(guān)的知識。我國目前有的HR職業(yè)資格有以下級別：216。 人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級）216。 助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級）216。 人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）216。 高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級）216。 美國注冊人力資源專家、美國高級人力資源專家、美國國際人力資源管理職業(yè)資格證2．目標(biāo)職業(yè)的職業(yè)環(huán)境SWOT分析 SWOT分析是對我所處的外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。其中外部因素包括機會和威脅因素，內(nèi)部包括優(yōu)勢和弱點因素，在全面分析了這些因素后可以給我的規(guī)劃更加清晰和理智的判斷。SWOT分析自身因素（內(nèi)）外界因素（外）S(優(yōu)勢)1有從事HR的熱情，并相信自己能夠做好；2參與的社會實踐和校園工作與公關(guān)性質(zhì)有一定的關(guān)聯(lián)度；3人際關(guān)系較為和諧，交際面廣；4 家人的支持。1人力資源管理行業(yè)的發(fā)展日漸成熟，公關(guān)人才的社會作用將越來越大；2 國內(nèi)各大中城市的大型企業(yè)較多，便于就業(yè)，提供的職業(yè)發(fā)展空間也較大；3 我的學(xué)習(xí)的方向?qū)⒔o予我很大的幫助。W(劣勢)1非本科人力資源管理專業(yè)出身，人力資源管理的基礎(chǔ)專業(yè)知識較為薄弱；2做人事工作的實踐經(jīng)歷缺乏；1伴隨此行業(yè)的發(fā)展，就業(yè)競爭將十分激烈和慘烈；2 許多大型企業(yè)的人力資源管理要求很高；3 該
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