職業(yè)生涯規(guī)劃優(yōu)秀范本(編輯修改稿)
2025-08-28 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作的重中之重。我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)人才十分稀缺，據(jù)調(diào)查顯示，很多都是干行政出身的，最近幾年有高校開設(shè)了人力資源專業(yè)，但是這些畢業(yè)生和市場的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊(duì)伍的國際化水準(zhǔn)不高，國際通用型人才十分緊缺。在加入WTO的背景下，中國人才資源隊(duì)伍的素質(zhì)，不僅急需在總體上大力提升，而且要實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由再現(xiàn)型素質(zhì)向開拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。 HR薪金水平權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,國內(nèi)現(xiàn)在需要中高級(jí)人力資源專業(yè)人才的量為600多萬,其中北京缺40萬,上海缺60萬,廣州缺50萬以上,人力資源管理者的工資也不菲,據(jù)調(diào)查,( 萬元上下浮動(dòng))甚至年薪上百萬；薪酬經(jīng)理、(一般在8千元上下浮動(dòng)),最低不低于8千元. HR職業(yè)分層一般而言，按照職位層次來看，人事管理可分為幾個(gè)層次：人力資源總監(jiān) 人事經(jīng)理薪酬福利經(jīng)理招聘、培訓(xùn)經(jīng)理人事專員 HR能力要求 人的能力非常豐富，涵蓋面也很廣。只有那些與工作績效密切相關(guān)的能力才是我們關(guān)注的重點(diǎn)，才是人力資源能力建設(shè)的重心。這些能力被稱之為管理勝任力。具體說來，它包括以下幾個(gè)方面的能力：(1)學(xué)習(xí)能力。人力資源管理在我國起步較晚，現(xiàn)有的人力資源管理者大多缺乏專業(yè)背景，這尤其需要人力資源管理者樹立終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力，通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)把握國家的政策法規(guī)，掌握心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及人際關(guān)系學(xué)知識(shí)，提升自己的專業(yè)管理水平。(2)創(chuàng)新能力?！皠?chuàng)新是管理的生命力”。時(shí)代趨勢要求人力資源管理者在吸納、留住、開發(fā)、激勵(lì)人才上不斷創(chuàng)新。(3)育人能力。組織競爭能力來源于員工能力的開發(fā)，人力資源管理者要善于培育人才，通過為員工設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道，提供施展才能的舞臺(tái)以及培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，充分挖掘員工潛能，調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在積極性，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (4)影響力。人力資源管理者作為人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，必須具備影響力。這種影響力主要表現(xiàn)在與員工建立彼此信任并達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上成為員工的“利益代言人”，同時(shí)成為人力資源管理領(lǐng)域的專家，發(fā)揮人力資源管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的支持作用。(5)溝通能力。作為人力資源管理者來說，歸根結(jié)底是做人的工作，溝通更是一門必修課，人力資源管理者要不斷增強(qiáng)人際溝通的本領(lǐng)，包括口頭表達(dá)能力、書面寫作能力、演講能力、傾聽能力以及談判的技巧等。(6)協(xié)調(diào)能力。人力資源管理部門同組織內(nèi)所有其他部門有著密切的關(guān)系，人力資源管理者必須具備良好的協(xié)調(diào)能力，指導(dǎo)和幫助其他部門的經(jīng)理做好人力資源管理工作。同時(shí)還要善于協(xié)調(diào)人力資源部門內(nèi)部關(guān)系，使人力資源部成為一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。(7)信息能力。信息對(duì)人力資源管理十分關(guān)鍵，無論是人力資源招聘、績效考核還是薪酬管理都需要來自政府人事法規(guī)政策、人才市場行情、行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶態(tài)度、員工滿意度等方方面面的信息。只有擁有準(zhǔn)確、豐富的信息并對(duì)信息進(jìn)行仔細(xì)的分析，才能形成各項(xiàng)正確的人力資源管理決策。所以人力資源管理者要養(yǎng)成強(qiáng)烈的信息意識(shí)，提高信息感受力。(8)危機(jī)處理能力。對(duì)突發(fā)事件的處理是人力資源管理的一個(gè)新課題，它包含很多內(nèi)容，如企業(yè)優(yōu)秀人才突然跳槽，生產(chǎn)經(jīng)營中的突發(fā)事件，勞資關(guān)系緊張……一系列危機(jī)往往給企業(yè)造成巨大的損失。所以人力資源管理者需要具備危機(jī)管理意識(shí)和管理能力，建立一套完善的人力資源危機(jī)管理系統(tǒng)，尤其是危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，以達(dá)到防患于未然的目的。 HR的職業(yè)道德熱愛祖國，遵紀(jì)守法，顧全大局，勤儉節(jié)約，意志堅(jiān)定，頑強(qiáng)奮斗，團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)協(xié)作，敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持原則，無所畏懼，公正公平，光明正義，公私分明，清正廉潔，忠誠自己的職業(yè)，維護(hù)企業(yè)形象，保守企業(yè)秘密，模范帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)開拓創(chuàng)新。每個(gè)公司有關(guān)于公司的崗位職業(yè)道德規(guī)定。作為一名合格的人力資源管理人員必須要遵守公司相關(guān)規(guī)定。 HR職業(yè)資格認(rèn)證級(jí)別人力資源的相關(guān)證書是證明自身職業(yè)水平的一個(gè)方面，通過參加考取證書的過程也可以讓我們學(xué)到很多人力資源相關(guān)的知識(shí)。我國目前有的HR職業(yè)資格有以下級(jí)別：216。 人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級(jí)）216。 助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級(jí)）216。 人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級(jí)）216。 高級(jí)人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級(jí)）216。 美國注冊人力資源專家、美國高級(jí)人力資源專家、美國國際人力資源管理職業(yè)資格證2．目標(biāo)職業(yè)的職業(yè)環(huán)境SWOT分析 SWOT分析是對(duì)我所處的外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。其中外部因素包括機(jī)會(huì)和威脅因素，內(nèi)部包括優(yōu)勢和弱點(diǎn)因素，在全面分析了這些因素后可以給我的規(guī)劃更加清晰和理智的判斷。SWOT分析自身因素（內(nèi)）外界因素（外）S(優(yōu)勢)1有從事HR的熱情，并相信自己能夠做好；2參與的社會(huì)實(shí)踐和校園工作與公關(guān)性質(zhì)有一定的關(guān)聯(lián)度；3人際關(guān)系較為和諧，交際面廣；4 家人的支持。1人力資源管理行業(yè)的發(fā)展日漸成熟，公關(guān)人才的社會(huì)作用將越來越大；2 國內(nèi)各大中城市的大型企業(yè)較多，便于就業(yè)，提供的職業(yè)發(fā)展空間也較大；3 我的學(xué)習(xí)的方向?qū)⒔o予我很大的幫助。W(劣勢)1非本科人力資源管理專業(yè)出身，人力資源管理的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)較為薄弱；2做人事工作的實(shí)踐經(jīng)歷缺乏；1伴隨此行業(yè)的發(fā)展，就業(yè)競爭將十分激烈和慘烈；2 許多大型企業(yè)的人力資源管理要求很高；3 該
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