最新模具設計與制造實習報告doc(編輯修改稿)
2024-08-28 19:34 本頁面
【文章內容簡介】 其中一款，我們可以看到在拆模過程中，像鏡面、SPRUE、PUNCH等拆出來后都要立刻用保護蓋蓋好，以防止劃傷，因為這些零件都已經拋光好并鍍好DLC鍍層的，這些也是保證碟片精度的重要零件，因此要特別小心。在上面的這一款模具上看，它和我們平時看到的塑料模差不多，但其又有很多不同：注塑時的塑料通過NOZZLE或SPRUE的流道進行注塑，注塑好的碟片要用PUNCH（相當于頂桿）來推出，并要真空吹氣的方法來輔助推出，以保證碟片的質量；模具安裝好時要在四周安裝上鎖模條來進行固定，以防止模具在運輸途中上下模跳動從而損傷鏡面；因為是高精度的模具，所以設計了量身訂做的安裝工具：安裝夾具，在拆模和安裝模具時抽出或裝入鏡面、型腔環(huán)等重要零件。另外在動、定模兩邊都有一塊隔熱板，目的是保證在模具注塑時能有足夠的溫度進行成型，防止溫度散失。（四）企業(yè)管理流程總經理常務副總（管理者代表）（副總經理PMC部生產部技術部品管部經營部行政部財務部生產計劃 采 購倉 庫設計開發(fā)生產工藝文件管理人力資源圖222 公司分工流程圖經營部接受訂單，產生需求PMC部計劃組收到經營部訂單技術部PMC部領取圖紙和工藝卡，并準備好生產加工材料PMC部事業(yè)組生產部品管部倉庫客戶（要求作出訂單需求準備：圖紙、工藝卡）（提供所需圖紙和工藝卡）（需要外協(xié)加工的部分）（排程、控制生產進度和預計產品交期）（需要外協(xié)加工的部分）（檢驗合格）（發(fā)貨）（不合格返修或報廢）圖223 生產加工流程圖：以上兩個流程圖，是根據(jù)我在鐳迪公司實習期間所看到和理解做出來的，因為我所處的PMC部，是屬于公司各個部門的中樞神經部位，在日常的工作當中要接觸到各個部門，如技術部、生產部、品管部等，不僅看到公司的運營情況，也看到在工作中的問題的產生和解決，對于像我這樣一個剛踏出社會的實習生來說，真的獲益匪淺。三、 實習總結經過了近兩個月的培訓和認識理解，我開始逐步適應到工作當中，知道了平時接觸的幾種訂單代號：如PO單代表生產訂單、RE單是修復訂單、FB單為返修訂單、SY單為訴怨單、ST單為備庫單、YS單為易損件訂單等等，其中PO單和RE單是和客戶簽有合同，確認交期的，因此為排程時的重要訂單。排程時需要把加工零件的加工工序分配到各臺機床中去，其中還包括了外協(xié)工序。在排程要用到的《日排程工具表》上，包含了日期、機床、項目、日安排工作量、實際排程工作量和排程工作量等等，其中機床我們規(guī)定了一系列的代表符號，如M1~M4代表4臺萬能磨床、MD表示大磨床、MP代表平面磨床、MX代表著手搖磨床、JP代表著精平磨床、NM代表內磨床、C1~C4代表4臺車床、X1~X2代表銑床、D1代表電火花機、ZB表示坐標磨床、Q1~Q7代表鉗工、Y1~Y3代表著鏡面拋光、SK和JG分別代表著數(shù)控車床和加工中心，而WX則是外協(xié)項目。在這個排程工具表里，我們可以充分看到當天甚至未來時間里日班和夜班所需加工零件的工序分布情況，這就體現(xiàn)了我們PMC部的其中一個工作原則：預計交期。在生產部當中，鐳迪公司規(guī)定的工作時間為正常上班時間8個小時+加班時間1個小時共計9個小時的工作量而在每張訂單的工藝卡上都標有每道工序所需要的大概加工時間，也就是我們所說的工時。在PMC計劃組中排程時，
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1