招聘渠道拓展計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-28 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可知，2009年廣西主要高校準(zhǔn)畢業(yè)生從最后一個(gè)學(xué)期開始前（即2008年12月）已陸續(xù)離校。整體上，于春節(jié)回來后（即2009年3月和4月），準(zhǔn)畢業(yè)生離校比率均已超70%。展望2010年的準(zhǔn)畢業(yè)生的離校狀況，可以預(yù)見到基本與2009年的趨勢(shì)相似。與這些高校的就業(yè)辦老師溝通時(shí)，負(fù)責(zé)人紛紛表示：人才是流動(dòng)的！每年的3月和4月份后，優(yōu)秀的人才基本都“名花有主”了。整體上,到了6月份,各高校留校人數(shù)已不足10%。絕大部分企業(yè)于現(xiàn)在就啟動(dòng)了招聘工作，其中不乏其他大型國企。為此,建議貴公司早日做招聘安排。 四、面臨的困難分析和應(yīng)對(duì)方案目前，嘉路公司對(duì)移動(dòng)公司的服務(wù)在南寧市、區(qū)公司完成的較好，但是地市分公司的招聘遭遇瓶頸，招聘局面未能打開，尤其是每個(gè)地市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員招聘較為困難。同時(shí)，對(duì)于移動(dòng)公司今年的用人計(jì)劃仍處于未知階段，對(duì)所需招聘人員的數(shù)量的把握受到一定的限制。在研究這些困難的解決途徑上也存在一定阻礙，具體如下：首先，根據(jù)對(duì)上述廣西區(qū)內(nèi)大學(xué)生離校實(shí)際情況的分析，未能及時(shí)對(duì)這部分離校大學(xué)生進(jìn)行提前介入招聘也是困難之一。請(qǐng)移動(dòng)公司能給予短期（年度）用工規(guī)劃；并通過校企合作引入準(zhǔn)畢業(yè)生的招聘輸送。其次，嘉路公司招聘培訓(xùn)部搬至南寧市中心的工人文化宮，周邊人群聚集，占據(jù)相當(dāng)好的地理優(yōu)勢(shì)。嘉路公司計(jì)劃今年充分利用好這一優(yōu)勢(shì)，在工人文化宮舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，但是，要打開一個(gè)良好的局面，同樣需要一個(gè)強(qiáng)有力、影響力較大的公司作為后盾，請(qǐng)移動(dòng)公司在現(xiàn)場(chǎng)招聘上給予大力支持與幫助。最后，網(wǎng)站是解決招聘困難的一個(gè)至關(guān)重要的途徑之一。2010年嘉路公司計(jì)劃加大投入將廣西八桂人力資源網(wǎng)（）傾力構(gòu)建和打造成為全方位、多層次、功能齊備的泛北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)人力資源強(qiáng)勢(shì)服務(wù)平臺(tái)。網(wǎng)站秉承“為企業(yè)精選優(yōu)秀人才，為精英鋪錦繡前程”的經(jīng)營理念，致力于為移動(dòng)公司提供真正的、區(qū)別于其他人才網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和特色服務(wù)；真正從移動(dòng)公司的立場(chǎng)和角度出發(fā)，從人才招聘的合理性角度出發(fā)，為移動(dòng)公司帶來實(shí)實(shí)在在的人力資源招聘方面的幫助，以解決移動(dòng)公司人才招聘服務(wù)面臨的問題。在網(wǎng)站的建設(shè)方面需要移動(dòng)公司給予一定的資金幫助，加快網(wǎng)站的建設(shè)速度。 五、整改措施和實(shí)施細(xì)則
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