幼兒園籌建項(xiàng)目開(kāi)辦計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-28 19:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)，身份驗(yàn)證方可接送。 (1) 在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告；(2)與小區(qū)物業(yè)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度；(3)利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。(4)與附近幾個(gè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作，如畫(huà)個(gè)雞蛋（肚子老師）京演集團(tuán)（柱子?jì)寢專(zhuān)┛鞓?lè)鋼琴（圓潤(rùn)媽媽?zhuān)┧囄瑁ɡ罾蠋煟┗ネ〞?huì)員有無(wú)。(5)定期開(kāi)展試聽(tīng)課及親子活動(dòng)：托管中心在試營(yíng)業(yè)期間每周開(kāi)展各項(xiàng)試聽(tīng)課及親子活動(dòng)。把家長(zhǎng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，讓家長(zhǎng)更直觀的了解托管中心的教學(xué)、課程以及服務(wù)。(7)公眾號(hào)與網(wǎng)站宣傳4. 規(guī)范教學(xué)取得辦學(xué)許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。5. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身?！ ⊥泄苤行谋旧淼姆?wù)對(duì)象就是兒童，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于托管中心最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，也就成功了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。 來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。五、 前景規(guī)劃1. 裝修和園區(qū)文化學(xué)習(xí)國(guó)外幼兒園，如裝修方面，可以采用大氣的噴繪，凸顯高檔，室內(nèi)設(shè)計(jì)和設(shè)施采用安全和新穎的，從細(xì)節(jié)著手，塑造園區(qū)文化。2. 管理（1）職員管理，各職位的責(zé)任義務(wù)明確，賞罰分明，制定崗位管理制度與和工資掛鉤的績(jī)效考核（2）教學(xué)管理，按照示范幼兒園的要求，重點(diǎn)在培訓(xùn)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維模式、生活態(tài)度和尋找個(gè)人特長(zhǎng)愛(ài)好。（3）學(xué)生管理，建立學(xué)生檔案，各學(xué)期體檢，并詳細(xì)記錄每個(gè)學(xué)生的檔案，每個(gè)班老師與老師建立的互動(dòng)群等，實(shí)現(xiàn)家校合一的溝通暢通。（4）安全管理，全封閉，嚴(yán)格確認(rèn)接送孩子的人身份，跟蹤回訪。托管中心在明年3月份開(kāi)張，在開(kāi)辦前3個(gè)月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，信譽(yù)越來(lái)越好，家長(zhǎng)也逐漸認(rèn)可，會(huì)很快轉(zhuǎn)虧為盈的。2—
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