第5章物流體系分析(編輯修改稿)
2024-08-28 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，使所研究物流系統(tǒng)中各種問題的分析均能符合邏輯的原則和事物的發(fā)展規(guī)律，而不是憑主觀臆斷和單純經(jīng)驗。 ，從而使各種替代方案可比較，不僅有定性的描述，而且基本上都能以數(shù)字顯示其差異。至于非計量的有關(guān)因素，則運用直覺、判斷及經(jīng)驗加以考慮和衡量。 ，使得待開發(fā)的物流系統(tǒng)在一定的條件下能充分利用其能力，做到人盡其才物盡其用。 15 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析 二、物流系統(tǒng)分析的要素和原則 （一）系統(tǒng)分析的要素： ?目的：它是決策的出發(fā)點 ?可行方案：選擇一種最合理方案是物流系統(tǒng)分析研究和解決的問題。 ?模型：模型是對實體物流系統(tǒng)抽象的描述。 ?費用和效益：費用和效益是分析和比較抉擇方案的重要標志。 ?評價基準：評價基準是物流系統(tǒng)分析中確定各種替代方案優(yōu)先順序的標準。 16 A1 A3 A4 A2 目的 模型 評 價 基 準 費 用 效 益 A2 A1 A4 A3 方案 方案排序 物流系統(tǒng)分析的要素 17 （二）系統(tǒng)分析的原則 三、物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容 （一）對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 （二）對新系統(tǒng)的分析 18 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析 四、物流系統(tǒng)分析的步驟 19 第三節(jié) 物流績效評估 一、物流績效評估的目的 發(fā)展和實施物流績效評估系統(tǒng)是為了對物流運作進行監(jiān)督、控制和掌握。一般說來，構(gòu)建物流績效評估系統(tǒng)的目的有以下三種。 通過績效評估，有利于企業(yè)認清形式，把握方向、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)。 20 二、傳統(tǒng)物流績效評估 ，只是事后總結(jié) 21 第三節(jié) 物流績效評估 三、評估方法 （一）標桿管理方式： 、 、 、 般性標桿化 （二）標桿化的的基本原則 22 （三）標桿化的實施步驟
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