山東金正大生態(tài)工程股份有限公司20xx年度項(xiàng)目組規(guī)章制度培訓(xùn)教材ppt32頁(yè)(編輯修改稿)
2025-08-28 16:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目完工后， 技術(shù)中心 組織施工單位、專業(yè)監(jiān)督工作小組（監(jiān)理）、使用單位、審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員要按照資產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算和計(jì)量，與出庫(kù)物資總量進(jìn)行對(duì)照，分析差異。 五、 2項(xiàng)目完工的移交 ? 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目建設(shè)管理小組按照資產(chǎn)明細(xì)填制 《 固定資產(chǎn)移交清單 》 一式四份，技術(shù)中心、使用單位、設(shè)備管理部門各留一份，一份送財(cái)務(wù)部門記賬。 第二部分：部門費(fèi)用預(yù)算管理 ? 一、預(yù)算提報(bào)時(shí)間 每月 20號(hào)之前，財(cái)務(wù)管理部整理好各部門下季度費(fèi)用預(yù)算表，通過(guò)郵箱，逐一向各個(gè)部門預(yù)算員進(jìn)行發(fā)送，每月 20日至 25日之間，各部門編制并溝通反饋后簽字提報(bào)下月部門費(fèi)用預(yù)算 。 ? 二、預(yù)算審查溝通反饋 ? 在預(yù)算編制期間（每月 2025號(hào)之間），各部門可以將編制過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反饋、咨詢，部門再將經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后定稿的電子版本先發(fā)送財(cái)務(wù)管理部門的企業(yè)郵箱，我們將進(jìn)行預(yù)算的初步審查。 ? 三、簽字報(bào)送 ? 各各部門將審核無(wú)誤的部門費(fèi)用預(yù)算打印出書面版本報(bào)送部門負(fù)責(zé)人簽字之后、再經(jīng)分管中心總監(jiān)簽字報(bào)送財(cái)務(wù)管理部，于 25上午下班之前報(bào)送財(cái)務(wù)管理部。 ? 四、填表說(shuō)明 （ 1）填表說(shuō)明：詳細(xì)說(shuō)明了對(duì)于部門日常的費(fèi)用及其專項(xiàng)費(fèi)用的歸集，不至于部門提報(bào)時(shí)，費(fèi)用項(xiàng)目歸集不合理，填表說(shuō)明是讓各部門熟悉預(yù)算表的填制，注意事項(xiàng)等。 （ 2）部門費(fèi)用預(yù)算表：包括 本季預(yù)算數(shù)、 累計(jì)發(fā)生數(shù)、年度預(yù)算數(shù)、預(yù)算編制依據(jù)等，部門只需編制本季度預(yù)算數(shù)，其他都是有財(cái)務(wù)管理部完成，本季度預(yù)算數(shù)包括日常費(fèi)用和專項(xiàng)費(fèi)用、新增費(fèi)用三部分。 （ 3）預(yù)算說(shuō)明：要求各部門填寫各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的詳細(xì)說(shuō)明，預(yù)算并非是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列，而是下季度工作計(jì)劃的具體安排，通過(guò)預(yù)算說(shuō)明，也讓公司了解各部門下季度工作計(jì)劃及費(fèi)用支出的用途等情況。 （ 4）累計(jì)發(fā)生表：是由財(cái)務(wù)管理部完成的，是為了能更直觀的讓各個(gè)職能部門清楚前期每月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，同時(shí)也便于累計(jì)發(fā)生數(shù)及取數(shù)連接 ? 注意事項(xiàng) （ 1）月度預(yù)算有效期為 3個(gè)月（含當(dāng)月），逾期需重新提報(bào)預(yù)算并審批后方可報(bào)銷 （ 2）對(duì)于不確定發(fā)生的費(fèi)用或不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用，預(yù)算編制時(shí)暫不考慮，待實(shí)際發(fā)生前提報(bào)臨時(shí)費(fèi)用預(yù)算。 （ 3）辦公費(fèi)定額、車補(bǔ)定額、固定電話費(fèi)等，各個(gè)部門無(wú)需提報(bào)預(yù)算，由財(cái)務(wù)提報(bào)公共費(fèi)用預(yù)算。 （ 4）費(fèi)用預(yù)算包括日常費(fèi)用、專項(xiàng)活動(dòng)或?qū)ｍ?xiàng)資金預(yù)算。專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算必須按照費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)預(yù)算，每項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程都要有；專項(xiàng)資金預(yù)算必須有合同、協(xié)議。 （ 5）預(yù)算提報(bào)時(shí)間要及時(shí)，各個(gè)部門遇到部門負(fù)責(zé)人出差等情況可以提前做。 第三部分：出差管理規(guī)定 ? 定義 ? 公司員工因辦理公司事務(wù)，離開(kāi)本人常駐工作地，且履行完畢相關(guān)審批手續(xù)，則為出差；業(yè)務(wù)人員在駐點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)，不作為出差，但往返公司與駐點(diǎn)區(qū)域之間的來(lái)回路線算作出差。 ? 工作程序 ? ? 需要出差的工作人員提交 《 出差申請(qǐng)單 》 ，其部門負(fù)責(zé)人審批；如直接上級(jí)為部門總監(jiān)及以上管理人員，則由直接上級(jí)審批。審批后報(bào)考勤員考勤。因特殊情況無(wú)法提交由領(lǐng)導(dǎo)簽字的 《 出差申請(qǐng)單 》 的，可以電話請(qǐng)示并注明。 ? ，未按規(guī)定辦理出差審批手續(xù)的不算出差。 ? ， 應(yīng)按照出差計(jì)劃返回 。 因故不能按時(shí)返回的 ， 需補(bǔ)充提交出差計(jì)劃 。 若未按時(shí)返回且未補(bǔ)充提交出差計(jì)劃的 ， 此期間的差旅費(fèi)不予報(bào)銷且按曠工處理 。 一類地區(qū)180 50二類地區(qū)150 30三類地區(qū)120 30一類地區(qū)120 50二類地區(qū)80 30三類地區(qū)60 30部門總監(jiān)、副總監(jiān)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理火車硬臥、輪船三等艙、汽車生產(chǎn)、后勤其他人
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