第十一章會務(wù)工作第一節(jié)會務(wù)工作概述第二節(jié)(編輯修改稿)
2025-08-28 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部、發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑 四、會議質(zhì)量保障 ? 從社會價值的標(biāo)準(zhǔn)來看，所有的會議可以分為兩種：一種是有效會議，能發(fā)揮會議的功能和作用；另一種是無效會議，失去會議目標(biāo)和功能。 ? 從實踐來看，端正會風(fēng)，控制會議可采取下述措施： ? （一）堅決精簡會議 ? （二）壓縮會議時間 ? （三）控制會議規(guī)模 ? （四）壓縮會議經(jīng)費 ? （五）科學(xué)安排會議 ? （六）嚴(yán)格審批制度 ? 一、會前準(zhǔn)備工作 ? （一）安排會議議題 ? （二）擬定辦會方案 ? （三）準(zhǔn)備會議文件 ? （四）擬定會議程序 ? （五）制發(fā)會議通知 ? （六）會議報到和配發(fā)文件 ? （七）與會人員編組 ? （八）會場選擇布置和排列次序 ? （九）落實會議有關(guān)細(xì)節(jié) ? （十）全面進(jìn)行會前檢查 第 二 節(jié) 會 務(wù) 工 作 內(nèi) 容 ? 二、會中服務(wù)工
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