【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （7）通風(fēng)系統(tǒng)一套　 （8）制冷設(shè)備一套 （9）變壓器一臺(tái)　 （10）配電室及高低壓輸電線(xiàn)路系統(tǒng)一套 （11）照明系統(tǒng)一套 （12）監(jiān)控及警報(bào)系統(tǒng)一套　 （13）商品貨架1500副（14）信息及電子結(jié)算系統(tǒng)二套　 ：FF縣七臺(tái)鎮(zhèn) ：改造 ：2010年4月——2011年3月 ，流動(dòng)資金100萬(wàn)元。 總投資中，中央及自治區(qū)財(cái)政配套130萬(wàn)元，市財(cái)政配套130萬(wàn)元，縣財(cái)政配套130萬(wàn)元。 承辦單位及負(fù)責(zé)人 （1） 企業(yè)名稱(chēng)：FF縣XX超市有限責(zé)任公司（2） 企業(yè)駐址：FF縣七臺(tái)鎮(zhèn)新風(fēng)路北段（3） 法定代表人：薛錄（4） 經(jīng)營(yíng)范圍：連鎖零售、物流配送。（5） 注冊(cè)資金：企業(yè)注冊(cè)資金300萬(wàn)元。（6） 資產(chǎn)情況：企業(yè)建筑面積1500平方米，其中倉(cāng)庫(kù)1000平方米。（7） 人員結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有職工32人，其中管理人員10人，員工中80%以上有大專(zhuān)學(xué)歷并有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。（8） 組織機(jī)構(gòu)：公司設(shè)有綜合辦公室，人力資源部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，配送部,后勤保障部。（9） 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量：公司現(xiàn)有4戶(hù)連鎖店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)超市22個(gè)，農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點(diǎn)87個(gè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%，%。（10） 財(cái)務(wù)狀況：，其中網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額2400萬(wàn)元，%，%。（1） 姓名：薛錄（2） 性別：男（3） 出生年月：1946年6月 （4）個(gè)人簡(jiǎn)歷：1980年前為縣食品公司的屠宰工；1980年后在FF縣原二道洼鄉(xiāng)開(kāi)辦磚廠；1996年在七臺(tái)鎮(zhèn)與人合伙創(chuàng)辦磚瓦廠；2005年起合股新建FF縣XX超市有限責(zé)任公司，任董事長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多年創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，積累了一定資金和豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目實(shí)施后，年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村、牧區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展，提升消費(fèi)檔次，降低消費(fèi)成本，改善消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用，雙向物流”的綜合服務(wù)功能。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、放心的生活用品，解決群眾買(mǎi)難賣(mài)難的問(wèn)題。（1） 中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于積極開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》（2） 國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（3） 國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見(jiàn)通知》（4） 國(guó)務(wù)院《農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》（5） 商業(yè)部《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》（6） 全國(guó)總社《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院會(huì)議紀(jì)要精神加快實(shí)施“新網(wǎng)工程”的通知》（7） 《FF縣志》FF地方編纂委員會(huì)（8） FF縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要（9） 國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本可研報(bào)告是對(duì)內(nèi)蒙古FF縣XX生活日用消費(fèi)品配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目所進(jìn)行的可行性研究，其主要工作范圍是：項(xiàng)目提出的背景和建設(shè)的必要性；市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)方案；項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析；項(xiàng)目建設(shè)方案；環(huán)境保護(hù)與綜合利用、節(jié)能、消防；企業(yè)組織與人力資源配置；項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排；投資估算與資金籌措；經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析與評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)分析；項(xiàng)目管理辦法，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。 結(jié)論 該項(xiàng)目是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的好事，是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦的實(shí)事，同時(shí)也是商業(yè)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代流通要求，強(qiáng)化自身功能，提高服務(wù)水平必須抓好的一項(xiàng)重要工作，是生存之需、發(fā)展之要。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合FF縣“十一五”期間國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。FF縣XX超市有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)多年滾動(dòng)發(fā)展，實(shí)力不斷增強(qiáng)，目前網(wǎng)絡(luò)骨架已初具規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全縣50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，在農(nóng)村現(xiàn)代流通中發(fā)揮著重要作用。如果此建設(shè)項(xiàng)目加以實(shí)施，必將使FF縣現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上個(gè)新臺(tái)階，更加健康有序、便捷暢通地為“三農(nóng)”服務(wù)。第2章 項(xiàng)目提出的背景 項(xiàng)目提出的政策背景 現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要內(nèi)容，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的好事，是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)事。加快發(fā)展物流配送服務(wù)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。進(jìn)入新世紀(jì)、新階段，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取了一系列的政策和措施?！掇r(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》中指出：進(jìn)一步引導(dǎo)城市連鎖和超市向農(nóng)村延伸，鼓勵(lì)有實(shí)力的流通企業(yè)改造“夫妻店”、“代銷(xiāo)店”，發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售代理；引導(dǎo)各類(lèi)大中型流通企業(yè)利用品牌、配送、管理等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)投資或加盟連鎖的方式建立或改造農(nóng)村消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò)；支持各類(lèi)中小型企業(yè)自愿結(jié)合，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社在農(nóng)村物流中的作用，利用其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，提升連鎖配送網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村市場(chǎng)中的功能，完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系?！秶?guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作意見(jiàn)的通知》中指出：認(rèn)真總結(jié)和推廣近年來(lái)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，加快農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)建設(shè)，大力培育農(nóng)村新型流通方式，積極引導(dǎo)和擴(kuò)大農(nóng)民消費(fèi)。以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點(diǎn)，積極發(fā)展連鎖超市、便民店等新型流通業(yè)態(tài)。通過(guò)示范引導(dǎo)、自愿進(jìn)入的方式，逐步以連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送等經(jīng)營(yíng)方式改造農(nóng)村傳統(tǒng)的集貿(mào)市場(chǎng)。鼓勵(lì)有實(shí)力的零售企業(yè)運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售代理等方式改造農(nóng)村“夫妻店”、“代銷(xiāo)店”。力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，初步形成以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò)。充分運(yùn)用財(cái)政和金融手段支持流通企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)支持現(xiàn)代流通方式的推廣和運(yùn)用。地方各級(jí)人民政府要在財(cái)政補(bǔ)貼、土地使用方面，鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展，尤其是到城市社區(qū)、農(nóng)村建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加大利用信息技術(shù)改造流通業(yè)傳統(tǒng)作業(yè)方式的力度，采用現(xiàn)代物流的管理模式，提高管理效率，降低成本，鼓勵(lì)各類(lèi)流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。FF縣委、政府也十分重視農(nóng)村消費(fèi)品流通體系建設(shè)，在《FF縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》中就提出：七臺(tái)鎮(zhèn)要建成“四大市場(chǎng)”、“一個(gè)中心”?！耙粋€(gè)中心”就是建一個(gè)日用消費(fèi)品配送中心。對(duì)農(nóng)村物流業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，縣委、政府在人力、物力、財(cái)力上給予積極扶持，并成立了政務(wù)公開(kāi)中心，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)。因此，提出FF縣XX生活日用消費(fèi)品配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合FF縣總體規(guī)劃。 項(xiàng)目提出的現(xiàn)實(shí)背景改革開(kāi)放以來(lái)，F(xiàn)F縣的流通業(yè)發(fā)展較快，2009年底，全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到3100多個(gè)。流通業(yè)在促進(jìn)生產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi)、提高人民群眾的生活水平、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率方面起到了突出的作用。但由于多年來(lái)受“重生產(chǎn)、輕流通”、“重城市、輕農(nóng)村”等非科學(xué)發(fā)展思想的影響，我縣農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)相對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對(duì)滯后。主要表現(xiàn)為農(nóng)村流通經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)方式陳舊，經(jīng)營(yíng)條件簡(jiǎn)陋。全縣農(nóng)村日用品90%以上通過(guò)對(duì)手交易銷(xiāo)售，實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售額占農(nóng)村交易額的比重不足10%；信息化建設(shè)處于起步階段，采用電子商務(wù)交易技術(shù)的更少。嚴(yán)格意義上講，全縣僅有一家現(xiàn)代生活日用消費(fèi)品配送中心，即FF縣XX超市有限責(zé)任公司。該公司成立于2005年，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，有職工32人，現(xiàn)有4戶(hù)連鎖店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)超市22個(gè)，農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點(diǎn)87個(gè)，2009年公司網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額2400萬(wàn)元。目前，公司房屋陳年破舊，倉(cāng)庫(kù)陳舊且?guī)烊菪?，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)連鎖店戶(hù)不斷增加以及商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要，急需進(jìn)行升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)。FF縣供銷(xiāo)社改革轉(zhuǎn)制后，直屬企業(yè)和基層社網(wǎng)點(diǎn)大量減少，服務(wù)功能幾乎喪失，供銷(xiāo)社發(fā)展舉步維艱。面對(duì)困境，縣供銷(xiāo)社確立了重新打造農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的工作思路。經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展，縣供銷(xiāo)社現(xiàn)有基層社9個(gè)，中心社1個(gè)，社有企業(yè)1家，參股企業(yè)2家，協(xié)辦的農(nóng)民合作社22個(gè)，掛牌的綜合農(nóng)家店42個(gè)，總資產(chǎn)150萬(wàn)元。供銷(xiāo)社扎根在農(nóng)村，主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)熟悉程度高，在農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)民中多年形成的信譽(yù)，具有一定的流通網(wǎng)絡(luò)資源，有一批熟悉農(nóng)村流通的合作隊(duì)伍和一個(gè)相對(duì)完整、有力的行政組織，有能力，也有條件為“三農(nóng)”服務(wù)中發(fā)揮更大的作用。針對(duì)上述情況，提出FF縣XX日用消費(fèi)品配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目，%。公司利用縣供銷(xiāo)社的參與，發(fā)展200多個(gè)農(nóng)家店，80多個(gè)服務(wù)店作為配送終端，擴(kuò)大輻射面，提高覆蓋率，努力形成以日用消費(fèi)品配送中心為核心，城區(qū)大超市為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，直營(yíng)帶加盟，小超市、大連鎖的農(nóng)村物流配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷擴(kuò)大配送的區(qū)域和范圍，使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到農(nóng)村，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)，以取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 “生活