freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某醫(yī)院規(guī)章制度匯編[001]doc(編輯修改稿)

2024-08-28 11:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 籌用好群眾來信來訪等聯(lián)系群眾的有效平臺和載體,整合力量和資源,綜合運用各種方法,切實增強聯(lián)系群眾的直接性、針對性、長期性,確保聯(lián)系工作有力有效。始終圍繞全心全意服務(wù)群眾這個中心,緊緊扭住協(xié)調(diào)解決群眾利益問題這個關(guān)鍵,尊重和維護群眾合法權(quán)益,扎扎實實為群眾辦實事、解難事、做好事。尊重群眾主體地位,發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神,激發(fā)群眾內(nèi)生動力,支持群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育,不包辦、不代替,緊緊依靠群眾智慧和力量推進各項事業(yè)發(fā)展。三、具體制度(一)調(diào)查研究制度,明確調(diào)研主題。要緊扣影響和制約經(jīng)濟發(fā)展的重大課題和群眾關(guān)心的熱點難點問題,明確調(diào)研主題,開展調(diào)查研究。院領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)各自分管和聯(lián)系工作確定調(diào)研課題。,保證調(diào)研時間。院主要領(lǐng)導(dǎo)每年到基層調(diào)研時間不少于80天,業(yè)務(wù)院長每年到基層調(diào)研時間不少于100天,其他領(lǐng)導(dǎo)干部每年到基層調(diào)研時間不少于60天。,創(chuàng)新調(diào)研方式。院主要領(lǐng)導(dǎo)除開展經(jīng)常性調(diào)研外,還要認真總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作。,改進調(diào)研作風(fēng)。要嚴格遵守中央和省市縣委關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,多到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去,了解基層真實情況,傾聽群眾真實想法,真正掌握第一手資料。,用好調(diào)研成果。院領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少完成1篇有分量、有價值的調(diào)研報告,為黨支部決策提供參考。(二)基層聯(lián)系點制度。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要建立基層聯(lián)系點,原則上聯(lián)系到科室。堅持院科聯(lián)動,全體黨員干部要廣泛參與,每個科室都要有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系,每個困難職工都要有黨員干部聯(lián)系。聯(lián)系點一般不重復(fù)交叉。黨員干部到聯(lián)系點聯(lián)系服務(wù)群眾主要任務(wù)是及時宣傳黨的路線方針政策,了解社情民意、反映群眾利益訴求,謀劃發(fā)展思路、解決發(fā)展難題,疏導(dǎo)群眾情緒、做好思想政治工作,幫助建強基層組織、強基固本,總結(jié)推廣醫(yī)院典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮聯(lián)系點的輻射帶動作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為聯(lián)系科室的牽頭領(lǐng)導(dǎo),注重加強聯(lián)系科室力量整合和面上工作指導(dǎo)推動,基層聯(lián)系點制度要長期堅持。(四)定期接待群眾來訪制度,接待群眾來訪。院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時接待群眾來訪。,方便群眾反映訴求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接訪可采取定點接訪、重點約訪、專題接訪、帶案下訪、上門回訪等多種方式,方便群眾參與。接訪要建立工作臺賬,明確承辦單位和責(zé)任人,以便督辦落實和答復(fù)來訪群眾,真正做到有訪必接、接訪必辦,辦結(jié)必復(fù)。,注重解決實際問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在接待群眾來訪時,要耐心傾聽群眾的訴求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門查清基本事實,依據(jù)法律法規(guī)和政策秉公調(diào)解處理。涉訪相關(guān)部門要落實責(zé)任分工,在法律法規(guī)和政策范圍內(nèi)盡心盡力解決群眾的合理訴求,注重解決群眾的實際困難和問題。涉法涉訴信訪問題要嚴格按照上級關(guān)于依法處理涉法涉訴信訪問題的有關(guān)要求,依照法律程序公正處理。(五)與干部群眾談心制度,體現(xiàn)經(jīng)常性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中,以及到基層調(diào)研時,要積極與干部群眾開展談心活動,及時了解他們的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活情況,既肯定成績、指出不足,又明確方向、鞭策鼓勵;既虛心聽取意見建議,又切實幫助解決實際困難,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題要及時進行教育引導(dǎo),防止矛盾積累激化。,體現(xiàn)深入性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談心活動可與黨員民主生活會談心結(jié)合起來安排,談心活動每年至少開展2次。民主生活會前,要在堅持班子成員“兩兩見面”互相談心的基礎(chǔ)上,重點與分管部門的普通黨員干部群眾開展深入談心活動。談心活動要本著對黨負責(zé),對組織負責(zé),對工作負責(zé),對干部健康成長負責(zé)的態(tài)度,了解情況、掌握思想動態(tài),提出要求、解決問題。,體現(xiàn)廣泛性。黨支部負責(zé)人每年要與黨員至少進行2次談心談話,認真聽取黨員對支部工作的意見建議,及時做好黨員思想政治工作。談心談話情況,要作為對基層黨組織負責(zé)人進行考核評價的重要內(nèi)容。各級黨組織要結(jié)合雙聯(lián)行動,廣泛開展黨員干部與群眾談心談話,努力實現(xiàn)全覆蓋。每年至少要與聯(lián)系群眾開展2次談心談話,如實記錄群眾的意見建議,及時匯總梳理,并向有關(guān)部門反映。,體現(xiàn)靈活性。談心談話活動可采取個別談話、集體座談、隨機交流等多種形式,在廣大黨員干部群眾之間營造實事求是、客觀公正、坦誠相見的良好氛圍,通過廣泛深入的談心談話,進一步溝通思想、增進理解、促進團結(jié)、形成共識。(六)征集群眾意見制度。要通過設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見卡等方式,建立健全公示、聽證咨詢、民意調(diào)查等制度,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,就經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要問題和人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題廣泛征集意見,并以適當(dāng)方式反饋或公布群眾意見采納處理情況。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)密切聯(lián)系群眾工作的規(guī)定,每位院領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過實地調(diào)研、走訪慰問、個別訪談、民主懇談、情況通報等多種方式,結(jié)合各自實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,廣開言路,多層次、全方位問政于民、問需于民、問計于民。黨員干部要及時將了解征集到的群眾意見向有關(guān)部門反映。各科室要定期收集匯總、分析研判群眾意見,了解群眾所思所想、所盼所需,從中汲取智慧和力量,發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,明確改進的目標和方向,提高決策的科學(xué)性、針對性和實效性。(七)黨員承諾踐諾制度。院黨支部要著眼全面深化改革、促進社會和諧、改進工作作風(fēng)、樹立良好形象,按照提出承諾、公開承諾、履行承諾、評議承諾的方式,組織黨員認真踐行社會主義核心價值觀,積極參加醫(yī)院的承諾踐諾活動。自覺參加各類公益活動、志愿服務(wù)活動和主題實踐活動,主動聯(lián)系服務(wù)身邊群眾。要根據(jù)行業(yè)工作性質(zhì)和特點,明確具體承諾內(nèi)容。主要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、保障人民群眾身體健康等方面進行承諾踐諾。組織廣大黨員積極參加以服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的“設(shè)崗定責(zé)”活動,認真履行崗位責(zé)任,自覺接受群眾監(jiān)督。積極推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè),為群眾提供便利、快捷、有效服務(wù)在日常工作中要采取佩戴黨員徽章、發(fā)放黨員服務(wù)卡、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗等方式,通過開展“亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績,群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”為主要內(nèi)容的“三亮三比三評”活動,提高服務(wù)質(zhì)量,展示良好形象。四、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)創(chuàng)新聯(lián)系方式。黨支部要結(jié)合實際,本著務(wù)實管用的原則,大膽開拓創(chuàng)新,不斷豐富方式方法,積極創(chuàng)設(shè)工作載體,推動黨員干部更好地直接聯(lián)系服務(wù)群眾。(二)加強宣傳教育。要在全體黨員中普遍開展馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線教育,強化黨員干部的宗旨意識和群眾觀點,進一步提高黨員干部特別是年輕黨員干部為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。要大力宣傳黨員干部直接聯(lián)系群眾的重要意義、目標要求,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和典型做法,形成密切聯(lián)系群眾的正確導(dǎo)向和良好氛圍。(三)嚴格考評獎懲。要把直接聯(lián)系群眾工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系,作為民主評議黨員的重要內(nèi)容。要把群眾的滿意度作為根本標準,重點考評黨員干部深入基層、為民服務(wù)的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成效。要通過群眾測評、民意調(diào)查、個別訪談等方式,深入了解黨員干部直接聯(lián)系群眾工作情況和群眾反映。要建立考核結(jié)果反饋制度,讓黨員干部清楚群眾的評價,增強自律意識,明確努力方向。要強化考核結(jié)果運用,對工作成績突出、群眾反映好的黨員干部,在提拔使用、評先評優(yōu)上予以體現(xiàn)。(四)強化督查檢查。要采取經(jīng)常性督查與階段性督查、定期檢查與隨機抽查、明查與暗訪相結(jié)合的方式,加強對黨員干部直接聯(lián)系群眾工作的督促檢查,定期進行工作通報。院紀檢監(jiān)察室要把監(jiān)督黨員干部直接聯(lián)系群眾工作作為改進黨風(fēng)政風(fēng)的一項經(jīng)常性工作來抓,對嚴重脫離群眾、脫離實際、影響黨群干群關(guān)系的惡性事件,按照有關(guān)規(guī)定及時予以嚴肅處理。(五)堅持定期報告。按照上級要求作好相關(guān)工作匯報。桂陽縣寶山醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定本院一切工作人員,應(yīng)正直廉潔、遵紀守法,凡是購置藥品、設(shè)備、醫(yī)療器械等經(jīng)濟活動中不得收取回扣(現(xiàn)金或有價證券),一切回扣應(yīng)一律上交,不得設(shè)立帳外帳,不得以任何形式在科室、部門內(nèi)私分或留作他用。本院一切工作人員,不得在醫(yī)療活動中利用自己分管職權(quán),收取各種名目的勞務(wù)費;不得擅自利用本院的藥劑、設(shè)備、醫(yī)療器械在院外進行醫(yī)療活動,謀取私利。本院一切工作人員,必須做到婉言謝絕病人錢物、宴請及游山玩水。各部門、科室醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,必須遵守國家物價政策,不得巧立名目亂收費;不得利用公費醫(yī)保作人情;防止少收費、漏收費。各科室在與院外簽訂技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)作、協(xié)議、經(jīng)濟合同等,必須報請醫(yī)院主管部門協(xié)調(diào),由醫(yī)院主管部門報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽署意見后方可生效。各臨床科室無權(quán)對外簽訂任何合同,擅自簽訂的技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)作、協(xié)議、經(jīng)濟合同等醫(yī)院一律不予承認,而且要對有關(guān)責(zé)任人予以行政處罰。桂陽縣寶山醫(yī)院關(guān)于端正醫(yī)風(fēng)的若干規(guī)定不準違背首診醫(yī)生負責(zé)制,不準對病人互相推諉和“踢皮球”;不準徇私情,如看“人情病”,開“人情方”和作“人情檢查”等;不準以病員之名,為自己和他人開藥、搭藥;不準將自己所管病床視為“自留地”、“權(quán)力床”,不從病人病情出發(fā),隨意收住自己的病人;不準違背保護性醫(yī)療制度,恐嚇病員或家屬,斥責(zé)辱罵病員(家屬)和與病員(家屬)爭吵;不準叫病人、陪人、臨時工和有工作關(guān)系的其他人為自己干私活,購買緊缺商品等;不準任何人以工作之便,弄虛作假,不講原則,不允許出具任何假證明;不準私自“看病、住院、手術(shù)、特檢”等行醫(yī)條件,乘人之危,接受禮品、吃請、釣魚,甚至索取財物;不準借檢查之機,侮辱病員;不準無視病情需要,開大處方,搞藥物、檢查大包圍;1不準違犯價格政策,忽視社會效益,亂收各種費用;1嚴禁在購買藥品、器械和其他經(jīng)濟活動中,索要或接受回扣;1不準在病房小藥柜拿藥自用或家屬服用,或把科室剩余藥品私分、變價、占公家便宜;1不準未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意,外出行醫(yī),招搖撞騙。二、行政工作管理制度桂陽縣寶山醫(yī)院關(guān)于進一步改進機關(guān)會風(fēng)文風(fēng)的規(guī)定為切實改進會風(fēng)文風(fēng),促進工作作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn),特作如下規(guī)定?! ∫弧⑸匍_會,開短會  。為方便基層工作,會議原則上安排在月初或月底召開?!  栏窨刂聘鞣N形式的紀念會、研討會慶祝會、表彰會等?! ?。會議一般不超過2小時。會議通知要明確會議所需時間?! ?。一般情況下,1年全院職工大會不超過4次。  。決策性會議會前要認真調(diào)查研究,充分溝通協(xié)調(diào),會上以決策為主,不作過多討論;傳達上級精神原則上以書面材料為主,重點結(jié)合實際部署貫徹措施;加強會后督促檢查,切實把會議精神落到實處?! 《?、少講話,講短話  。每次職工大會原則上只安排主要領(lǐng)導(dǎo)講話,不安排表態(tài)發(fā)言和總結(jié)講話;交流發(fā)言人數(shù)控制在5人以內(nèi)?!  h的領(lǐng)導(dǎo)講話和報告原則上控制在40分鐘以內(nèi);專題會議講話不超過30分鐘;交流發(fā)言每人不超過8分鐘。  。會議要提倡講短話、講實話、講新話、講管用的話,力戒大話、空話、套話、虛話;領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研、檢查、視察工作的座談會,提倡即席講話;各種協(xié)調(diào)會議經(jīng)充分討論后,主持人重點明確議定事項?! ∪⑸侔l(fā)文,發(fā)短文  。嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定辦理,不得越級報文或行文。由辦公室對發(fā)文內(nèi)容、規(guī)格和篇幅認真審核把關(guān)后,按規(guī)定程序辦理?! ?。文件統(tǒng)一由院辦公室校對,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由院長或支部書記簽發(fā),涉及全院工作的重要文件,要經(jīng)院務(wù)會討論通過?!  ι霞壩募杏嘘P(guān)政策已經(jīng)明確、未提出具體貫徹意見的,不再發(fā)文。已登報的文件,不另發(fā)文。能通過辦公網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等方式明確的事項,不再發(fā)紙質(zhì)文件?! ?。上行、平行公文一般不超過3000字;下行政策性公文一般不超過5000字。簡報一般不超過1500字,信息一般不超過500字?! ?。堅決反對“八股文”,各類文稿不“穿靴戴帽”,減少說理性闡述,力求簡明扼要、直奔主題,提高針對性、實效性和可操作性。 四、重制度,抓落實  。院辦公室在次年第一個月底前,匯總上一年度召開會議的情況,形成會議情況分析,酌情向全院通報?!☆I(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開短會、講短話、簽短文,要充分發(fā)揮示范帶頭作用。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,率先垂范,帶頭執(zhí)行改進會風(fēng)文風(fēng)的各項規(guī)定,嚴格把好會議和文件審批關(guān),以實際行動帶動全院工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。醫(yī)院院務(wù)委員會會工作制度院務(wù)公開制度建立工休座談會制度、設(shè)立院務(wù)公開投訴信箱等。 (二)、對內(nèi)公開形式 職工代表大會或職工大會; 召開會議,主要通過科主任例會、職工座談會等形式研究和通報院內(nèi)重大事項; 通過醫(yī)院電子屏公開; 設(shè)立院務(wù)公開欄,張貼有關(guān)資料; 設(shè)立舉報箱、意見箱、舉報電話。 三、院務(wù)公開的監(jiān)督 醫(yī)院成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)院務(wù)公開的各項工作,研究解決院務(wù)公開工作中的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)院務(wù)公開日常工作。各職能科室按工作職責(zé)負責(zé)本部門的具體工作。建立由工會、職工代表和有關(guān)人員組成的院務(wù)公開監(jiān)督小組。 監(jiān)督小組的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)政策和法律,監(jiān)督院務(wù)公開的內(nèi)容是否真實、全面、及時,程序是否合法,職工所反映的問題是否得到認真解決和答復(fù)。院務(wù)公開監(jiān)督小組要定期對院務(wù)公開情況和有關(guān)部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核,并通報檢查考核情況。醫(yī)院院務(wù)公開各有關(guān)責(zé)任人對院務(wù)公開監(jiān)督小組的意見和建議應(yīng)在三十日內(nèi)給予答復(fù)或說明,對其中需要整改的事項應(yīng)當(dāng)采取措施及時整改,并接受職工監(jiān)督。醫(yī)院職工和職工代表對公開的有關(guān)重大決策和重大事項依法負有保守秘密的義務(wù)。醫(yī)院會議制度1.院辦公會:由院長主持,副院長、職能各科室負責(zé)人和有關(guān)人員參加。每月一次,傳達上級指示、研究和安排工作。2.科主任例會:由院長或業(yè)務(wù)副院長主持,醫(yī)務(wù)科長負責(zé)記錄??浦魅?、護士長及科室負責(zé)人參加。原則上每周一次,由相關(guān)職能科室反饋前一階段醫(yī)療質(zhì)量與安全督查意見,分析醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)工作中存在的問題、缺陷,討論研究其對策,對醫(yī)院管理、業(yè)務(wù)建設(shè)提出建議及意見。有針對性進行整改。并布置下一階段工作。3.科務(wù)會:由科室主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。4.護士長例會:由護理部主任參加主持,各科室護士長參加。每周一次,總結(jié)上周護理工作,布置本周護理工作。5.晨會:由科室主任、護士長主持,全科交接班人員參加。每晨上班進行交接班,聽取值班人員
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1