【文章內(nèi)容簡介】 級(jí)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行情況，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制訂、組織實(shí)施、檢查和總結(jié)工作以及新開展的重大手術(shù)、特殊檢查、新技術(shù)、新療法的審批工作。協(xié)調(diào)科室間業(yè)務(wù)工作關(guān)系。負(fù)責(zé)醫(yī)療事故、差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛的調(diào)查、調(diào)解和鑒定處理。檢查三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí)，疑難危重、死亡病例討論。負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的月度考核和年度考核。審批醫(yī)務(wù)人員到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織重大的醫(yī)療任務(wù)和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療搶救。督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度的落實(shí)。定期深入臨床一線，傾聽群眾和患者的意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。深入各科室，了解和掌握情況，組織重大搶救和院外會(huì)診，督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)防差錯(cuò)事故。對重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)向院長、副院長提出處理意見，必要時(shí)提交醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)鑒定。 負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助辦公室做好衛(wèi)生人員的調(diào)配獎(jiǎng)懲工作。組織科室之間協(xié)作、改進(jìn)門診及病房工作，督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理制度。醫(yī)務(wù)科干事職責(zé)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體檢查落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療管理工作。深入科室了解和掌握醫(yī)療醫(yī)技業(yè)務(wù)開展情況，收集各種有關(guān)材料，協(xié)助科長擬定醫(yī)療發(fā)展計(jì)劃，并經(jīng)常督促檢查實(shí)施情況，掌握進(jìn)度，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。督促檢查各種醫(yī)療管理制度、操作常規(guī)和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，做好持續(xù)改進(jìn)工作。協(xié)助科長對衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，健全和保管好衛(wèi)生技術(shù)人員考核檔案。負(fù)責(zé)組織安排院內(nèi)會(huì)診，組織和參加危重病人的搶救。對群眾來信來訪熱情接待和妥善處理，并做好記錄。做好醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故的接待和解釋工作，并租住調(diào)查和討論，提出具體處理意見。負(fù)責(zé)本科室內(nèi)勤及日常事務(wù)工作的處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。醫(yī)療統(tǒng)計(jì)員職責(zé)在醫(yī)務(wù)科和信息科負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院編報(bào)上級(jí)規(guī)定的報(bào)表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)資料編寫完畢，必須核對準(zhǔn)確、完整，并加必要的說明，按期上報(bào)。每天深入門診、病房及醫(yī)技科室，搜集原始資料，分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按月、季、半年、年度，分別對比分析，并做好疾病分類統(tǒng)計(jì)工作。深入門診、病房及有關(guān)各科收集工作日志，分別整理，核對，進(jìn)行登記。每月終負(fù)責(zé)向醫(yī)技科室催收月報(bào)，分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。督促各科做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)工作，并給予必要的幫助。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。信息科職責(zé)負(fù)責(zé)全院信息化建設(shè)、信息系統(tǒng)維護(hù)、信息資源管理工作，以及對計(jì)算機(jī)中心、圖書館、統(tǒng)計(jì)室、病案室、網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)。制定并實(shí)施信息化管理制度與工作流程，保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全。負(fù)責(zé)維護(hù)全院微機(jī)、服務(wù)器、觸摸屏、交換機(jī)、路由器、防火墻、集線器、不間斷電源等硬件設(shè)備，保證全院網(wǎng)絡(luò)通暢。編制全院信息設(shè)備計(jì)劃，提出預(yù)算建議。負(fù)責(zé)或協(xié)助處理全員信息設(shè)備、計(jì)算機(jī)及與計(jì)算機(jī)相關(guān)的低值易耗品的采購申請、使用管理和維護(hù)，協(xié)助做好信息設(shè)備的資產(chǎn)管理。開展醫(yī)學(xué)信息技術(shù)研究、開發(fā)和培訓(xùn)，為醫(yī)學(xué)決策和管理決策提供支持。做好全院計(jì)算機(jī)基本理論和操作技能的培訓(xùn)工作，進(jìn)行醫(yī)學(xué)信息技術(shù)教學(xué)和研究，協(xié)助其他科室開發(fā)相關(guān)軟件，做好技術(shù)服務(wù)。協(xié)助、監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)科室對重要數(shù)據(jù)庫的管理，保證醫(yī)院信息資源的完整、準(zhǔn)確和安全。根據(jù)院內(nèi)執(zhí)行人員的資格，做好網(wǎng)絡(luò)用戶使用權(quán)限設(shè)定和管理，落實(shí)信息保密制度。維護(hù)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的正常運(yùn)行，協(xié)助醫(yī)院推行無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公模式。負(fù)責(zé)院長、主管院長臨時(shí)交辦的其他工作。病案管理員職責(zé)在醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。經(jīng)常檢查各種病歷書寫情況，提出改進(jìn)意見，提高病歷書寫質(zhì)量。負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編碼、利用工作。查找再次入院和復(fù)診病員的病案號(hào)，保證病案的供應(yīng)，辦理借閱病案的手續(xù)。提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。做好病案室管理工作，保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥、防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。質(zhì)量控制辦職能擬定年度質(zhì)量控制工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量考評(píng)方案的修訂和全院質(zhì)量考評(píng)聯(lián)審會(huì)議的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全院質(zhì)量考評(píng)情況的匯總，完成質(zhì)量聯(lián)評(píng)通報(bào)。負(fù)責(zé)質(zhì)量考評(píng)日常工作的協(xié)調(diào)處理。負(fù)責(zé)全院病案終末質(zhì)量控制的督促。每月進(jìn)行全月質(zhì)量分析、信息反饋，并提出整改措施。承擔(dān)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)制定的其他工作。質(zhì)量控制辦主任職責(zé) 根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)，擬定全院質(zhì)控工作計(jì)劃，經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)全院質(zhì)量控制體制的策劃，擬定全院質(zhì)控方案、質(zhì)控目標(biāo)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 深入科室了解調(diào)查，保證各項(xiàng)質(zhì)控措施落實(shí)到位。 開展質(zhì)控管理的培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)員工質(zhì)控管理意識(shí)，提高職工質(zhì)控管理技能。 經(jīng)常性地堅(jiān)持督促質(zhì)量控制工作，對質(zhì)量控制工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，加強(qiáng)預(yù)防性管理，使全院綜合質(zhì)量不斷提高。 參與意愿的重大事故、醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)的調(diào)查和原因分析，并提出整改措施和完善意見。 隨時(shí)督促、檢查質(zhì)控方案、質(zhì)控目標(biāo)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)及完成情況。 負(fù)責(zé)質(zhì)量聯(lián)評(píng)通報(bào)的發(fā)布工作。 參與終末病歷的質(zhì)量控制工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。1副主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。質(zhì)量控制辦干事職責(zé)利用醫(yī)院質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)開展控制活動(dòng)，不斷完善院級(jí)質(zhì)量控制方案。協(xié)助科主任制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立全院質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化體系。協(xié)助組織開展全院性質(zhì)量控制教育，貫徹落實(shí)全院質(zhì)控管理思想理念。經(jīng)常對各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查、考核、反饋、提出整改意見并落實(shí)，確保全院工作質(zhì)量不斷提高。及時(shí)了解并掌握在臨床、護(hù)理、行政管理中存在的質(zhì)量缺陷，對投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)深刻剖析，并及時(shí)整改。根據(jù)醫(yī)院質(zhì)控方案和辦法以及相關(guān)規(guī)定，檢查、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量，確?；颊邫?quán)利。根據(jù)具體情況，適度加強(qiáng)對醫(yī)療、護(hù)理、行政重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查、控制力度。加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)質(zhì)控新技術(shù)、新方法，總結(jié)質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提高全院質(zhì)量管理水平。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。護(hù)理部工作職責(zé)制訂全院護(hù)理臨床、教學(xué)計(jì)劃；護(hù)理管理目標(biāo)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作規(guī)章制度和操作規(guī)程的具體實(shí)施細(xì)則，并檢查其落實(shí)情況。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)和考核。進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的管理。掌握護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)護(hù)理差錯(cuò)事故的調(diào)查、鑒定和處理。重大醫(yī)療任務(wù)和特殊危重病人的搶救護(hù)理工作的組織和護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)醫(yī)院消毒供應(yīng)室、洗衣房的工作。定期深入臨床一線，傾聽群眾和患者的意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。護(hù)理部主任職責(zé)在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理工作。深入科室，對搶救危重病員工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長或辦公室提出護(hù)理人員獎(jiǎng)懲意見。負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期對護(hù)理進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。檢查、指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，督促檢查護(hù)理人員執(zhí)行規(guī)章制度，提出具體監(jiān)控辦法。審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。主持召開全院護(hù)士長會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長互相檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，一般每月(季)檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)一次。副主任協(xié)助主任工作。護(hù)理部干事職責(zé)護(hù)理部干事在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。草擬工作計(jì)劃和季度、半年及全年工作總結(jié)，每季度統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作數(shù)、質(zhì)量 。定期深入科室了解危重病人情況，檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率，征求病人意見，向護(hù)理部主任匯報(bào)，并提出改進(jìn)建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。將收集的差錯(cuò)事故進(jìn)行核實(shí)分析，向護(hù)理部主任匯報(bào)，并提出防范措施。掌握各科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練和科研工作情況，安排進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)和實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)實(shí)習(xí)工作。安排院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、搞好內(nèi)外聯(lián)系。做好公文、資料的登記送閱發(fā)放工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，反映科室意見，處理科室提出的問題。接待來訪、來電，做好咨詢工作及信件處理。做好機(jī)關(guān)事務(wù)性工作，收集、積累和管理好資料，負(fù)責(zé)請領(lǐng)辦公用品。了解科室護(hù)士長的工作能力、工作態(tài)度、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，并給予指導(dǎo)協(xié)助，提出改進(jìn)意見。1完成護(hù)理部主任交給的臨時(shí)工作任務(wù)。護(hù)理教學(xué)科研工作職責(zé)在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)全院的教學(xué)、科研工作，制定教學(xué)、科研計(jì)劃及有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施。組織制定全院在職護(hù)理人員的繼續(xù)教育制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。根據(jù)教學(xué)、科研成果、培訓(xùn)計(jì)劃安排，組織對上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的檢查、評(píng)估、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反饋有關(guān)情況，不斷提高工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)全院護(hù)理專業(yè)外出學(xué)術(shù)活動(dòng)、發(fā)表論文和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的管理。組織對科研成果的鑒定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)全院學(xué)術(shù)管理工作，組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。與醫(yī)務(wù)部等其他職能部門做好重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科室的建設(shè)、評(píng)估和管理體制工作。醫(yī)保科（合療辦）科長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，督促檢查組織實(shí)施全院的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、合作醫(yī)療工作。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。深入各科室了解和掌握情況。宣傳政策，督促各種制度的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)、糾紛。監(jiān)督、檢查全院工作人員對基本醫(yī)療保、合作醫(yī)療各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況，組織培訓(xùn)本院職工掌握政策和有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。指導(dǎo)、監(jiān)督、審核、檢查、協(xié)調(diào)、處理參保、參合人員的各種問題。及時(shí)向院長、分管副院長提出獎(jiǎng)懲、處理意見，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。完成院長、分管副院長布置的臨時(shí)工作。副科長協(xié)助科長做好相應(yīng)工作。醫(yī)?？疲ê席熮k）工作人員職責(zé)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施科內(nèi)各項(xiàng)具體事務(wù)。擬訂相關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)科長批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)各項(xiàng)政策細(xì)則的整理、督導(dǎo)及實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行和積極宣傳城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、工傷保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度，耐心細(xì)致做好指導(dǎo)解答工作。審核參保職工、參保居民、工傷職工及參合農(nóng)民住院是否符合規(guī)定并辦理相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)住院處方及特殊檢查、治療、醫(yī)材及特、適、貴重藥品的審批、審核工作。負(fù)責(zé)住院參保職工、參保居民、工傷職工及參合農(nóng)民的身份核查，監(jiān)督自費(fèi)控制、告知及執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核、辦理參保職工、參保居民、工傷職工及參合農(nóng)民的出院結(jié)算手續(xù)。將住院病人信息及時(shí)上傳給市區(qū)醫(yī)保中心及各縣合療辦。負(fù)責(zé)向醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)定期報(bào)送城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)向各縣合療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)定期報(bào)送新型農(nóng)村合作醫(yī)療執(zhí)行情況。1負(fù)責(zé)科內(nèi)各類文件、檔案的登記、整理、歸檔、保管。1匯總各類資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上報(bào)相關(guān)部門。1及時(shí)完成科長布置的臨時(shí)工作。財(cái)務(wù)科工作職責(zé)全院財(cái)務(wù)管理工作，擬定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行情況，嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi)。保證預(yù)算資金正確支出，節(jié)約各項(xiàng)開支，杜絕浪費(fèi)。負(fù)責(zé)職工工資的核算、發(fā)放、管理。負(fù)責(zé)差旅費(fèi)的核查和審批。按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆賬，保證收支平衡。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)材料的分類、立卷、歸檔和保管工作。監(jiān)督和審核醫(yī)療儀器設(shè)備和藥品的購置、設(shè)備維修和基本建設(shè)等重大支出。監(jiān)督醫(yī)院物資的管理，協(xié)助有關(guān)科室定期檢查庫存使用和保管情況。負(fù)責(zé)擔(dān)負(fù)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的執(zhí)行。定期深入臨床一線，傾聽群眾和患者的意見，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科主任職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)督促和管理，努力使財(cái)務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，會(huì)同有關(guān)部門編制年度和季度的業(yè)務(wù)收支預(yù)算，并認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極合理地組織業(yè)務(wù)收入，做到不漏收、不多收，對收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決。按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，組織財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真貫徹新的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，及時(shí)修訂科內(nèi)人員職責(zé)考核制度。督促按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆賬，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表的審查，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，并按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。協(xié)助本院財(cái)產(chǎn)物管理，科室建立健全各項(xiàng)管理核算制度，對醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督、檢查利指導(dǎo)，防止浪費(fèi)和積壓。經(jīng)常向財(cái)會(huì)人員進(jìn)行安全教育，并定期或不定期地對庫存現(xiàn)金等進(jìn)行檢查，防止意外情況發(fā)生。出納崗位職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對于重大開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員，總會(huì)計(jì)師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格控制簽發(fā)空