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正文內(nèi)容

最新技術標葡萄長廊木架結構施工組織設計(編輯修改稿)

2024-08-26 07:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 每個崗位的每個人員都對自己應該干什么,應達到什么樣的標準都十分清楚;項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度制訂人力資源計劃,根據(jù)各施工過程,有計劃地安排施工人員進場,隨著工程達到不同的階段投入相應的人數(shù)以保證施工按照進度進行。我公司有著豐富的人力資源,多支長期與我公司合作進行弱電項目施工的隊伍,具有豐富的施工經(jīng)驗、充足的人力保證。我公司可根據(jù)實際施工情況隨時調(diào)入大量熟練的施工人員,不存在由于人員問題而導致工期的延誤;按照總進度計劃制訂合理切實的供貨計劃,確保設備、材料按時進場,配合施工進度的調(diào)整,及時做好設備材料的供給;確定兩天一次的報告期,跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的差異,并根據(jù)差異及時對施工進度和進度計劃進行調(diào)整。在報告期內(nèi)收集實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)(如活動開始和結束的實際時間、使用或投入的實際成本);有關項目范圍、進度計劃和變更的信息,以便對下一步施工計劃進行更新;項目經(jīng)理部將結合圖紙及施工環(huán)境,作好對工地施工人員的工程任務技術交底,交清施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部分、各專業(yè)(或系統(tǒng))之間的接口、施工順序、進度要求、質(zhì)量安全措施等。使施工能流暢地進行;各專業(yè)組根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案,針對工地提出需要克服的質(zhì)量通病,有目的、有重點的實施,作好事先的預防控制工作;建立進度計劃考核制度,進度計劃考核是進度計劃控制的關鍵步驟,通過在每個報告期對實際進度與計劃進度進行比較,對項目進度計劃進行考核,確保工程按計劃進行;在施工過程中及時作好相關資料;(3)勞動力投入保證措施簽訂合同后,我項目經(jīng)理部將編制詳細的施工進度計劃,再根據(jù)施工進度的要求,編制詳細的勞動力和材料計劃用量表,保證投入足夠的、優(yōu)秀的管理人員、技術人員、機械設備按時進場展開施工,并準備充分的進場資金,購買原材料、零配件,為保證工期打好堅實的物質(zhì)基礎。(4)材料的保證措施根據(jù)材料供應計劃,先由項目經(jīng)理部的采購人員實地考察生產(chǎn)廠家或供應商的生產(chǎn)能力和交貨能力,收集其以往的業(yè)績、信譽、售后服務等綜合信息。對所需采購的產(chǎn)品類別、型號、規(guī)格、等級質(zhì)量進行比較、檢驗評定。評價供應商能否滿足施工進度,按時交貨,同類產(chǎn)品價格是否合理,力求降低成本,節(jié)省費用。同時,在材料供貨期間,將派材料工程師專人負責材料的組織供應。提前做好計劃、提前做好準備、提前通知供應商安排生產(chǎn)。在施工用料期間,項目經(jīng)理部將派質(zhì)量管理工程師加強對材料供應得質(zhì)量監(jiān)督和抽檢工作。(5)節(jié)假日、施工高峰期時勞動力安排及保障措施施工高峰期及節(jié)假日認真做好農(nóng)村勞動力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場的職工隊伍,保證施工進度正常進行。根據(jù)工種不同適當增加工人的施工高峰期及節(jié)假日補貼。合理調(diào)配和平衡施工力量,加大機械投入,妥善安排作業(yè)面,在施工高峰期盡量調(diào)節(jié)勞動力需求小的工作面。加強考勤。不定期地對在崗人員進行檢查,并將考勤情況與勞動收益掛鉤。做好施工高峰期前施工隊伍的選擇,根據(jù)施工組織設計及進度計劃的要求,滿足施工高峰期施工需要,確保各節(jié)點和全部工程按期竣工。施工高峰期及節(jié)假日前由相關部門查清施工隊伍人數(shù),安排具有高素質(zhì)施工隊伍簽訂施工任務合同,制定獎罰措施,確保勞動力不減員。發(fā)揮我項目部機械設備的優(yōu)勢,各分項分部工程最大限度地采用機械化施工,減少民工的需求量;合理安排施工計劃,在施工高峰期及節(jié)假日面積開展勞動力需求小的工作面;根據(jù)施工計劃,在進入施工高峰期之前,抓緊備料,保證施工高峰期材料的供應充足;圍繞關鍵線路上各工程項目的施工計劃,在施工高峰期前合理調(diào)配施工力量,提前完成其它各分項工程項目的施工;合理安排各施工項目的勞動力,將需要勞力少的項目和工序排在施工高峰期之后,盡量雇用不受干擾的長期勞力工和臨時工,同時考慮提前留有足夠的機動勞力,補充受影響工序等。對解決施工高峰期時勞動力的安排,采取輪流上崗的特殊措施。同時,準備從勞力市場臨時招收一部分臨時工,做好勞動力的調(diào)劑工作。節(jié)日期間公司實行雙工資獎勵制度,確保施工連續(xù)進行。四、文明施工措施(1)文明及環(huán)境保護目標確保工程建設各項管理活動遵守國家和地方有關環(huán)保的方針、政策、法規(guī)及有關文明施工的規(guī)定。落實好中華人民共和國《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》及其實施細則、《大氣污染防治法》及其實施細則、《固體廢物污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》;地方行政部門管理規(guī)定;和田地區(qū)建設投資的相關文件要求。確保環(huán)境、水土保持施工前與施工中、施工后一樣,并積極配合當?shù)夭块T做好環(huán)境、水土優(yōu)化工作,實現(xiàn)工程總體目標,創(chuàng)建文明工地。(2)文明及環(huán)境保護組織計劃、措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志。通過規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,對施工過程的順利進行有著重大意義。對“和田市迎賓路葡萄廊架采購項目工程”施工,我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進行:建立健全的管理組織機構,成立以項目經(jīng)理為組長,各管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織,對文明施工實施統(tǒng)一管理。完善管理制度,包括個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等并嚴格遵照執(zhí)行。加強對施工人員的教育培訓工作,使每個施工人員明確文明施工的重要意義,掌握文明施工標準。從根本上杜絕不文明施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。在施工過程中,各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場地清,由各負責人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊,無垃圾、無污物。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,預防疾病和中毒,消除發(fā)生安全事故的根源。(3)減少擾民噪音技術措施1)購置環(huán)保型、低噪聲加工設備和施工機械;2)對于極易產(chǎn)生強大噪聲的木工加工、鉆孔、打洞、采取噪聲隔離措施。3)在場地出口處設檢查站,用河卵石鋪設 5m10m 厚 200mm 的場地,兩側(cè)設集水溝,通向排水管溝,并設水龍頭,,影響居民生活,同時檢查車輛裝載物的固定性,對建筑垃圾及棄土,要加以苫蓋。4)夜間進料時,設專人指揮,禁止車輛鳴笛,減少噪聲。5)為防止擾民,晚上10點以后,不再開動電鋸, 振搗棒等噪音大的機具。6)對作業(yè)人員進行教育杜絕非施工噪音 (大聲喧嘩,敲擊物品等)。7)對臨建筑物的通行道路,設硬性防護棚。8)對作業(yè)區(qū),生活區(qū)段設圍檔封閉,防止非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū),避免發(fā)生危險。(4)降低環(huán)境污染技術措施降低大氣污染的措施1) 清理施工垃圾時,使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運, 嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵, 施工垃圾及生活垃圾及時清運。清運時,適量灑水減少揚塵。2) 施工現(xiàn)場作業(yè)時,應配合灑水,減少揚塵污染。3) 施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設置可利用設計永久性的施工道路。如采用臨時施工道路,基層要落實,采用150厚的砼澆搗,并派專人清掃道路,及時灑水,減少道路揚塵。4) 散裝水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內(nèi)存放,特別是散裝水泥桶,在灌水泥及放水泥時做防飛揚措施,將三方圍護,運輸和御運時防止遺漏飛揚,以減少揚塵。5) 設專人進行現(xiàn)場內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,工作時采取灑水降塵。6) 攪拌站搭設時采用封閉的攪拌棚。7) 食堂大灶的煙囪要有消煙塵設備,加二次燃燒或燒型煤。防止水污染的措施1) 在施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)時,必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池,排放的廢水要排沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管內(nèi),未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排水設施和河流。2) 施工現(xiàn)場設置明溝排水,在合理位置設置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政排水管線。3) 施工現(xiàn)場的臨時食堂要設置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池,平時加強管理,定期掏油,防止污染。4) 施工現(xiàn)場設置專用的油漆油料庫,油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,儲存、使用和保管要專人負責,防止油料的跑、冒、滴、漏,污染水體。5)禁止將有毒有害廢棄物用作回填土,以免污染地下水和環(huán)境。五、施工總進度計劃序號工程名稱施工工期(天)(含交叉天數(shù))計劃總工期:3010天10天10天1施工準備22土方開挖43預制矩形綁樁64滿堂腳手架工程65主體松木安裝工程126方木屋架安裝工程127零星、連接鐵件安裝108裝飾油漆涂刷工程59清理、竣工1六、施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場辦公室 宿舍 管理人員宿舍倉庫材料加工 食堂 浴室(水房) 衛(wèi)生間垃圾回收處變電房(項目部布置圖) 道主材堆放場地 路 擬建葡萄廊架施工現(xiàn)場布置說明:、材料堆放場地、電源線、臨時設施等均不得影響正常施工,不能造成二次拆遷。、尤其是電器設備的停放要有防雨防潮設施,并按設備的使用管理要求進行維護保養(yǎng)。、質(zhì)量標準明示牌,使施工人員隨時都可明確施工要求和質(zhì)量目標。,其他人不得隨意占用或擴展施工場地。施工工期:工期履約率100%。勞動生產(chǎn)率:15萬元/。降低成本指標:8%以上(不含材料)。工程質(zhì)量:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二章 可行性一、施工措施及計劃(一)現(xiàn)場交接準備:進入現(xiàn)場前,須對現(xiàn)場實況進行交接,如對現(xiàn)場的平面、豎向控制標、標高與設計要求是否相符進行復驗。(二)技術準備組織各專業(yè)人員圖紙學習和集體會審,盡可能把設計圖紙上的問題解決在施工之前。組織專業(yè)人員、對現(xiàn)有的圖紙進行二次深化設計。根據(jù)工程需求,加密現(xiàn)場的平面及高程控制點,并加以保護,為預埋件創(chuàng)造條件。人員準備項目管理經(jīng)理在開工前進入現(xiàn)場,并帶領部分工人,為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場施工做好必須的設施搭建,為開工集中人力,大打分項工程殲滅戰(zhàn),做好前期準備。施工機械設備準備根據(jù)施工設計,對施工機械全部進行檢修,使機械設備處于完好待命狀態(tài),制訂機械設備進場計劃,滿足工程需求。施工組織方案施工程序測量放線敷設預埋件結構安裝調(diào)整打磨上漆二、施工現(xiàn)場流水段的劃分我公司在對“和田市迎賓路葡萄廊架采購項目工程”施工的進度控制中,根據(jù)實際情況將本工程劃分為三個平行作業(yè)段,每段均采用相同的施工步驟,確保工期質(zhì)量。施工準備土方開挖預制矩形綁樁滿堂腳手架工程結構松木安裝工程方木屋架安裝工程零星、連接鐵件安裝裝飾油漆涂刷工程清理、竣工三、施工現(xiàn)場流水作業(yè)依次作業(yè)、交叉流水施工根據(jù)本工程的特點,采用依次施工作業(yè)的組織方式。根據(jù)工程結構施工程序和工藝流程,按照先后順序施工操作,按照固定的程序組織施工。(1)充分利用現(xiàn)場工作面進行施工,縮短工期; (2)每天投入施工的勞動力、材料、機具的種類比較少,有利于資源供應的組織工作;(3)施工現(xiàn)場的組織、管理簡單化,使管理效率提高; (4)強調(diào)分工協(xié)作,作業(yè)隊完成專項施工任務,實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率;勞動力和材料的使用均衡。 四、施工現(xiàn)場交叉作業(yè)本工程工期緊、任務重、質(zhì)量要求高,工作面允許以及資源保證供應的條件下,本公司組織三個相同的工作隊,在同一時間、不同的空間上進行施工。(1)充分地利用了工作面,爭取了時間,可以縮短工期。(2)工作隊實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),利于改進工人的操作方法和施工機具,提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。(3)施工隊及其工人連續(xù)作業(yè)。(4)單位時間投入施工的資源量成倍增長,現(xiàn)場臨時設施也相應增加。施工現(xiàn)場交叉施工作業(yè)的技術經(jīng)濟效果(1)縮短工期(2)提高勞動生產(chǎn)率(3)保證工程質(zhì)量。(4)降低工程成本。交叉作業(yè)的特點:  (1)科學地利用了工作面,爭取了時間,總工期趨于合理?! 。?)工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn),有利于改進操作技術,可以保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率?! 。?)施工工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè),相鄰兩個專業(yè)工作隊之間,可實現(xiàn)合理搭接;  ?。?)每天投入的資源量較為均衡,有利于資源供應的組織工作?! 。?)為現(xiàn)場文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。五、施工現(xiàn)場機具配置和布置序號名 稱型 號單位數(shù)量備 注1電焊機380V/220V臺22013年2沖擊電錘220V臺52012年3手槍電鉆220V臺52012年4切割機380V/220V臺22011年5鋼筋切割機HITACHI1560臺12012年6刨床DH1718臺22011年7工程車輛22012年第三章 針對性一、施工的重點和關鍵部位處理根據(jù)本工程的實際特點,該工程的重點和關鍵是工程質(zhì)量控制。因此,特制定如下措施。認真執(zhí)行各分項工程質(zhì)量控制程序,各工種嚴格按施工工藝和操作規(guī)程進行施工,對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、工序及特殊工序在技術交底時要對施工方法,質(zhì)量要求做出詳細明確說明,并層層落實到操作人員。在整個施工過程中,嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術交底”、“工人崗前技術培訓”、“隱蔽工程驗收”、“質(zhì)安員值班”、“質(zhì)量獎罰”和“技術資料整理”等制度。推行全面質(zhì)量管理:實行全員、全過程、全方位質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行我公司制定的質(zhì)量內(nèi)控標準和質(zhì)量驗收卡制度,使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中,嚴格執(zhí)行“上一道工序不合格,決不流入下一道工序”的規(guī)定。在施工過程中,實行作業(yè)班組的自檢、互檢、工序交接檢、工長、專職質(zhì)安員中間檢查制度。
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