【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年３月重點(diǎn)介紹了生物芯片技術(shù)：微處理器使我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了根本的變化，給人類帶來(lái)了巨大的財(cái)富，改變了我們的生活方式。然而，生物芯片給人類帶來(lái)的影響可能更大。　　該文提到在2005年僅僅在美國(guó)用于基因組研究的芯片銷售額約達(dá)40億美元，2010年有可能上升為400億美元，這還不包括用于疾病預(yù)防及診治以及其他領(lǐng)域中的芯片，這部分預(yù)計(jì)比基因組研究用量還要大上百倍?！　∪缃衩绹?guó)崛起了波士頓、舊金山、華盛頓、圣迭戈和北卡研究三角園等5大生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。這5大基地不僅已成為地方經(jīng)濟(jì)的支柱，更是美國(guó)生物產(chǎn)業(yè)規(guī)?；幕A(chǔ)，而且?guī)?dòng)了全美其他地區(qū)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2001年年初，美國(guó)生物產(chǎn)業(yè)已有公司1400家（這一數(shù)字還不包括為數(shù)更多的相關(guān)技術(shù)公司和傳統(tǒng)制藥公司），超過(guò)了玩具和體育用品產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)之和?！　W洲的生物技術(shù)市場(chǎng)以英、德、法等國(guó)家為主體。英國(guó)目前領(lǐng)歐洲之先，年銷售額40億英鎊。德國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司540家，較之2000年增長(zhǎng)35%，企業(yè)增長(zhǎng)10%。法國(guó)共有259家生物技術(shù)公司，列歐洲國(guó)家第三位，在德國(guó)和英國(guó)之后。約占?xì)W洲生物技術(shù)公司（1800家）總數(shù)的15%。　　專家預(yù)測(cè)，目前正處于研發(fā)階段的組織器官工程、基因組工程、基因治療、生物芯片、生物納米和生物能源等將迅速產(chǎn)業(yè)化并呈爆炸性增長(zhǎng)；預(yù)計(jì)到2010年，我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)將達(dá)7000～8600億元，占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的4%左右。　　市場(chǎng)特點(diǎn)引導(dǎo)投資方向　　在生物產(chǎn)業(yè)的眾多分支中，投資者究竟應(yīng)該選擇哪些項(xiàng)目進(jìn)行投資呢？這就需要投資者根據(jù)具體情況選擇投資方向?！　≡谀壳笆澜缟锂a(chǎn)業(yè)中，生物與醫(yī)藥工業(yè)占主導(dǎo)地位，生物醫(yī)藥產(chǎn)值占現(xiàn)代生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的70%以上。由于新藥的開發(fā)資金需求量巨大，一般為8億～10億美元；且開發(fā)周期較長(zhǎng)，一般為5～10年，因此，發(fā)展中國(guó)家在新藥的研發(fā)上都不具有比較優(yōu)勢(shì)?！　∥覈?guó)也不例外，在生物與醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游（研發(fā)階段）總體上不具有比較優(yōu)勢(shì)。但是，我國(guó)人工成本低，又有大批生物與醫(yī)藥人才，因而研發(fā)成本低，在CRO（合同研究組織）方面具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)，可以積極承接國(guó)際轉(zhuǎn)移的CRO業(yè)務(wù)，并通過(guò)不斷提高研發(fā)水平來(lái)提高國(guó)際分工地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。　　在生物農(nóng)業(yè)方面，我國(guó)從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化都具有一定的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)科學(xué)家獨(dú)立完成了秈稻的全基因組測(cè)序，成為少數(shù)幾個(gè)能獨(dú)立完成主要作物測(cè)序工作的國(guó)家之一?！　∧壳?，我國(guó)正在研究的轉(zhuǎn)基因植物種類達(dá)47種，涉及各類基因103個(gè)。在生物農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化方面，我國(guó)也居世界前列。2002年世界轉(zhuǎn)基因作物種植面達(dá)百萬(wàn)公頃以上的國(guó)家共有4個(gè)，依次為美國(guó)、阿根廷、加拿大、中國(guó)。　　轉(zhuǎn)基因抗蟲棉在我國(guó)推廣應(yīng)用面積已達(dá)棉花種植總面積的50%以上。2003年我國(guó)自主研制的抗蟲玉米已被批準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)性試驗(yàn)。目前抗蟲轉(zhuǎn)基因水稻正在申請(qǐng)生物安全證書，產(chǎn)業(yè)化前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒。據(jù)專家估測(cè)，如果轉(zhuǎn)基因水稻產(chǎn)業(yè)化，將會(huì)給農(nóng)民增加980元/公頃的收入?！　【o跟市場(chǎng)的高回報(bào)投資策略　　在進(jìn)行生物產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，如何把握投資策略也是投資者需要認(rèn)真思考的問(wèn)題?！　∈紫葢?yīng)該尋找優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。（如化學(xué)制藥、傳統(tǒng)制藥、生物技術(shù)制藥、基因工程制藥、生物工程制藥、醫(yī)療儀器等產(chǎn)業(yè)），并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，結(jié)合我國(guó)的特點(diǎn)，尋找自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?！　〈偌t細(xì)胞生成素（EPO）是一種基因重組藥物，市場(chǎng)潛力十分巨大，安進(jìn)（Ａｍｇｅｎ）作為生物技術(shù)領(lǐng)頭企業(yè)一直在進(jìn)行該藥的研發(fā)。強(qiáng)生憑投資安進(jìn)獲得了EPO在美國(guó)市場(chǎng)外的銷售權(quán)。從1998年到2005年，EPO為強(qiáng)生帶來(lái)了180多億美元的銷售收入，平均每年銷售達(dá)20多億美元，投資回報(bào)是當(dāng)初投入的幾百倍，說(shuō)明強(qiáng)生投資的眼光是何等犀利?！　×硗?，分子診斷技術(shù)也是未來(lái)一個(gè)熱門領(lǐng)域，該技術(shù)運(yùn)用DNA、RNA技術(shù)及基因芯片技術(shù)對(duì)疾病進(jìn)行診斷，進(jìn)而根據(jù)診斷結(jié)果提前采取治療。該技術(shù)估計(jì)在美國(guó)市場(chǎng)今后10年將以平均每年46%的速度增長(zhǎng),2013年將達(dá)到320億美元。市場(chǎng)的規(guī)模應(yīng)該在500億美元以上?！　哪壳皝?lái)看，投資分子診斷領(lǐng)域應(yīng)該是我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本的選擇之一，如上市公司達(dá)安基因就是我國(guó)領(lǐng)先的基因診斷產(chǎn)品供應(yīng)商，該公司的PCR熒光診斷試劑占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70%左右的份額。　　其次就是尋找優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的快速成長(zhǎng)型企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資的一個(gè)重要特性就是要善于挖掘具有較高成長(zhǎng)性的企業(yè)。衡量較高成長(zhǎng)性的指標(biāo)有很多，諸如，銷售收入增長(zhǎng)率，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率，銷售收入，凈利率增長(zhǎng)率等。　　北京科興作為成長(zhǎng)中的小企業(yè)，憑借流感裂解疫苗、非典疫苗和禽流感疫苗等獨(dú)特的研究方向，吸引了投資者的關(guān)注，海外資本相繼三次投資，使其迅速步入發(fā)展的快車道， 2006年該公司計(jì)劃再融資6000萬(wàn)美元?！　「鶕?jù)以往情況，投資者在接觸一個(gè)生物創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí)，如果該企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)具有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，那么獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的可能性就比較大。但在中國(guó)，這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)極為罕見，而目前中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)狀，往往是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)若干個(gè)項(xiàng)目，因而不可能對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目給予過(guò)多精力。　　與此同時(shí)，還要整合優(yōu)勢(shì)企業(yè)的資源。單個(gè)企業(yè)不可能同時(shí)擁有若干優(yōu)勢(shì)資源。而風(fēng)險(xiǎn)投資所做的事情如同工業(yè)企業(yè)一樣，也要經(jīng)過(guò)采購(gòu)、加工、出售和回籠現(xiàn)金的過(guò)程?！　⊥顿Y者在完成采購(gòu)過(guò)程后（即購(gòu)買企業(yè)的股權(quán)），就要利用自身的資源，如籌資優(yōu)勢(shì)，協(xié)助被投資企業(yè)完成下一步的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，引入新的管理團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行企業(yè)發(fā)展咨詢等。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)此時(shí)就在投資合同的約束下，完成既定的任務(wù)。這時(shí)，投資者和創(chuàng)業(yè)者的利益應(yīng)當(dāng)緊密連接在一起?！　〕耍顿Y者在選擇生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，要根據(jù)自身的財(cái)力條件量力而行。比如，投資抗體藥物、基因重組藥物、基因治療藥物、RNA干涉小分子藥物的特點(diǎn)是投資多,周期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大。在研究、臨床中任何一個(gè)階段的失敗，其損失都是不可估量的。而投資周期，一般8到14年，平均投入為10億美元左右。只有資金雄厚，長(zhǎng)線操作的投資者才值得嘗試。一般的風(fēng)險(xiǎn)投資商應(yīng)該選擇小型靈活的外包型生物技術(shù)企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)比較小，周期比較短，獲利也比較豐厚。如投資大鄂IDG就向生物醫(yī)藥外包企業(yè)桑迪亞投資近2000萬(wàn)美元。　　應(yīng)該說(shuō)，生物產(chǎn)業(yè)的投資與其他產(chǎn)業(yè)的投資有很多相似之處，關(guān)鍵是要結(jié)合國(guó)情以及自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。 最具投資潛力的十大創(chuàng)新技術(shù)(4)【5/12/2006 4:56:19 PM】　來(lái)源:中國(guó)投資 　　3G技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)鏈中的掘金點(diǎn)　　○ 魏剛　　2005年10月在上證指數(shù)慢慢下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)中，市場(chǎng)表現(xiàn)平平的大唐電信（SH 600198）卻一反常態(tài)，走出了標(biāo)準(zhǔn)的上升通道，已經(jīng)上升到11月11日的近13元。隨著3G國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)TDSCDMA的走向逐漸明朗，投資者對(duì)于與3G相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)注持續(xù)升溫?！　?G是第三代移動(dòng)通信技術(shù)（英文3rdGeneration的縮寫），是將無(wú)線通信與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動(dòng)通信系統(tǒng)。2006年將是中國(guó)3G的開局之年。然而，外國(guó)資本與中國(guó)技術(shù)、中國(guó)資本的爭(zhēng)奪才剛剛開始?！　“l(fā)光的產(chǎn)業(yè)鏈 　　3G市場(chǎng)商機(jī)頻頻　　從全球范圍看,電信運(yùn)營(yíng)業(yè)已從壟斷性行業(yè)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。美國(guó)不但在長(zhǎng)話、市話、移動(dòng)領(lǐng)域引入競(jìng)爭(zhēng),還在有線電視網(wǎng)絡(luò)和電信網(wǎng)絡(luò)之間實(shí)施雙向準(zhǔn)入。據(jù)美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)的統(tǒng)計(jì),全美95%的人口生活地區(qū)至少有3家或更多的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商可供用戶選擇。83%的人口生活的地區(qū)至少有5家或更多的運(yùn)營(yíng)商提供移動(dòng)業(yè)務(wù)。　　到2006年1月,全球共有125個(gè)運(yùn)營(yíng)商在56個(gè)國(guó)家提供3G業(yè)務(wù),56個(gè)手機(jī)制造商提供了614款3G手機(jī),其中CDMA2000 1X ,CDMA2000 1x EVDO 用戶數(shù)1080萬(wàn),WCDMA用戶1650萬(wàn)(其中850萬(wàn)為NTTDoCoMo 用戶)。2005年新增3G運(yùn)營(yíng)商達(dá)到49家?！　?G運(yùn)營(yíng)商大體可以分為兩類:一類原先擁有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的老移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,典型的如Vodafone,第二類是全新的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,典型的如歐洲的和黃。新舊運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、資費(fèi)、業(yè)務(wù)策略上多有不同。　　由于3G用戶是對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有極大需求的高端客戶,對(duì)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)質(zhì)量要求十分苛刻,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率是發(fā)展3G用戶的一個(gè)關(guān)鍵因素?！　∫坏┲袊?guó)研發(fā)的TDSCDMA3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成功商用，將會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。據(jù)悉，隨著中國(guó)版3G標(biāo)準(zhǔn)的商用前景明朗，外資電信廠商已經(jīng)在爭(zhēng)相與國(guó)內(nèi)電信企業(yè)合作，謀劃未來(lái)的蛋糕分成。　　根據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè)，到2010年，3G用戶將發(fā)展到2億戶左右。如此用戶規(guī)模，意味著從2006年到2010年，3G用戶占整個(gè)移動(dòng)用戶的比重將由3%上升到40%左右；占總?cè)丝诘谋戎匾矊⒂刹蛔?%上升到15%左右?？梢姡诙潭痰奈迥陜?nèi)，3G用戶將發(fā)展為一個(gè)非常可觀的群體。在移動(dòng)用戶中，甚至在全社會(huì)，3G將具有相當(dāng)大的影響力。這些用戶會(huì)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)價(jià)值，而這些用戶所需要的配套設(shè)備和終端形成的市場(chǎng)也十分可觀。　　預(yù)計(jì)從2006年開始，3G用戶的市場(chǎng)價(jià)值將逐漸顯現(xiàn)。到2010年，業(yè)務(wù)收入將上升到3000億元左右，5年累計(jì)業(yè)務(wù)收入將接近一萬(wàn)億元。從2006年到2010年，3G業(yè)務(wù)占移動(dòng)業(yè)務(wù)收入的比重將由7%上升到50%以上；占整個(gè)電信業(yè)務(wù)收入的比重則會(huì)達(dá)30%左右。3G業(yè)務(wù)在未來(lái)的成長(zhǎng)性非常顯著，將是未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的重要業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?！　H在前三年，每年3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)所需的設(shè)備和軟件的投資額在800億左右，而我國(guó)一年的電信業(yè)投資大約2000億元左右，全社會(huì)總投資大約43000億元，不難看出，3G網(wǎng)絡(luò)的投資規(guī)模相當(dāng)可觀?！　?G終端銷售收入也非常可觀，不但每名用戶需要持有一部終端，而且用戶在一定時(shí)期之后又會(huì)更換新的終端。只要3G業(yè)務(wù)存在，終端市場(chǎng)就會(huì)長(zhǎng)盛不衰。預(yù)計(jì)從2006到2010年，其銷售額將由200億元增長(zhǎng)到大約1000億元，六年累計(jì)可達(dá)4500億左右。　　按7%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率計(jì)算，從2006年到2010年，每年GDP累計(jì)可達(dá)近90萬(wàn)億元。而3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、3G設(shè)備制造和3G終端制造三個(gè)領(lǐng)域的增加值累計(jì)約7000～9000億元?？梢姡?～1%。其中3G運(yùn)營(yíng)業(yè)的貢獻(xiàn)最大，%～%?！　〕苯迂暙I(xiàn)外，電信業(yè)務(wù)消費(fèi)還可間接帶來(lái)約3倍于其消費(fèi)額的增加值。因此，～3億元，這部分占GDP比重為3%左右?！　?006年2月16日，國(guó)內(nèi)電信咨詢公司諾盛發(fā)布相關(guān)研究報(bào)告，預(yù)測(cè)2006年上半年將會(huì)發(fā)放3G牌照，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信將會(huì)參與3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。 　　諾盛在報(bào)告中稱，2006年的中國(guó)運(yùn)營(yíng)商投資主要圍繞著3G進(jìn)行。諾盛估計(jì)，2006年3家運(yùn)營(yíng)商投資總額大概在366億人民幣左右，其投資的比例為中國(guó)移動(dòng)45%，中國(guó)電信40%，中國(guó)聯(lián)通15%。，%?！　∈袌?chǎng)預(yù)期主觀化 　　3G風(fēng)險(xiǎn)不容忽視　　國(guó)際信貸評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾認(rèn)為，雖然第三代流動(dòng)電信（3G）會(huì)促進(jìn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行合并，但因市場(chǎng)對(duì)3G的需求仍為未知數(shù)，加上科技及政府監(jiān)管的問(wèn)題，故電信公司仍會(huì)面對(duì)更大的風(fēng)險(xiǎn)?！　?G應(yīng)用情況來(lái)看，正處于領(lǐng)先水平的日本NTTDoCoMo，其贏利前景目前也僅僅是體現(xiàn)在3G用戶的增長(zhǎng)和ARPU值的上升，投資方談?wù)摻^對(duì)收益，似乎還為時(shí)尚早?！　《刂两衲暌患径?，僅在歐洲，法國(guó)電信、英國(guó)沃達(dá)豐、德國(guó)電信、西班牙電信等運(yùn)營(yíng)商為角逐3G牌照就已經(jīng)投入了1000多億美元，諾基亞、愛(ài)立信、阿爾卡特等設(shè)備廠商投入到3G標(biāo)準(zhǔn)上的研發(fā)資金也達(dá)數(shù)十億美元。華為、中興多年來(lái)在3G的研發(fā)中累計(jì)投入資金也超過(guò)幾十億元人民幣。另外，購(gòu)買牌照以及今后3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的投資，同樣不是個(gè)小數(shù)目?！　?jù)國(guó)家信息化辦公室專家委員會(huì)副主任鄧壽鵬介紹：3G組網(wǎng)啟動(dòng)以后前六年每年投資1000億，第一年需要投1141億，第五年投1046億，其他幾年都略低于1000億，6年總結(jié)果是5913億。如此大規(guī)模的投資如果沒(méi)有一定的用戶做支撐，是不可想象的。而到目前為止，關(guān)于未來(lái)3G用戶量的預(yù)測(cè)都過(guò)于樂(lè)觀?！　】梢?G的投資和運(yùn)營(yíng)支出比較多，企業(yè)籌資壓力比較大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。而3G發(fā)展前景不明朗、未來(lái)回報(bào)不確定、投資回收期較長(zhǎng)等因素，更增添了投資3G的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)?！　≡趪?guó)內(nèi)，運(yùn)營(yíng)商將進(jìn)行大規(guī)模重組的傳聞也使得3G投資具有種種不確定性。另外，3G何時(shí)上，選擇什么標(biāo)準(zhǔn)，政府部門與電信企業(yè)的決策是有區(qū)別的。前者考慮的是滿足宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的需要以及如何整體提升中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這就難免與企業(yè)的最終目標(biāo)產(chǎn)生差異，而形成政策風(fēng)險(xiǎn)?！　奈磥?lái)電信市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，3G將會(huì)極大地推動(dòng)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。但是要靠3G實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的贏利肯定是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。因此，投資3G要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，審慎的投資者需要用戰(zhàn)略的眼光來(lái)分析市場(chǎng)出現(xiàn)的各種情況?！　ふ沂袌?chǎng)贏利點(diǎn) 　　明晰3G投資方向　　在中國(guó)，隨著時(shí)間向前推移，人們對(duì)3G的發(fā)展望眼欲穿。無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商還是內(nèi)容服務(wù)提供商都希望能夠抓住新的發(fā)展機(jī)遇。而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，究竟應(yīng)該選擇3G產(chǎn)業(yè)鏈的哪一個(gè)環(huán)節(jié)出手，才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)贏利？　　從運(yùn)營(yíng)商環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，首先，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商在3G上的投融資要采取審慎和穩(wěn)健的策略，最根本的要堅(jiān)持下面的原則：企業(yè)要根據(jù)自身現(xiàn)金流量的情況合理地控制和分配不同階段的投資規(guī)模和融資規(guī)模，在進(jìn)行3G投資和融資規(guī)模決策時(shí)，保證企業(yè)自由現(xiàn)金流正是根本的出發(fā)點(diǎn)。對(duì)于即將上市和已經(jīng)上市的國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商而言，這個(gè)原則尤為重要?！　∑浯危\(yùn)營(yíng)商在決策3G投資規(guī)模和投資方式時(shí)，由于3G投資規(guī)模相對(duì)于以往更大，應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)和技術(shù)兩個(gè)驅(qū)動(dòng)因素來(lái)確定投資規(guī)模。同時(shí)，通過(guò)采取靈活多樣的投資方式，達(dá)到降低投資成本、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的目的?！　⊥瑫r(shí)把握好投資機(jī)會(huì)，選擇更加恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)點(diǎn)和投資策略。不顧市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度而盲目投資，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重的增長(zhǎng)負(fù)擔(dān)，往往會(huì)失去下一步的戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)會(huì)?！　≡?G設(shè)備制造方面，預(yù)計(jì)2006～2008三年3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資總額約為1718億人民幣,除去機(jī)房、布線等基礎(chǔ)設(shè)施的投入,純3G設(shè)備的投入至少為1000億元。2G網(wǎng)絡(luò)國(guó)產(chǎn)設(shè)備廠商在GSM領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率為5%～10%,在CDMA設(shè)備領(lǐng)