【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 　　(五)股份有限公司對(duì)于改制前重大經(jīng)濟(jì)合同履行及債權(quán)債務(wù)的處置和對(duì)外貸款擔(dān)保情況?！　×a(chǎn)品市場(chǎng)及盈利預(yù)測(cè) 關(guān)于設(shè)立股份有限公司可行性研究報(bào)告的內(nèi)容與格式　　引言:為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果,不斷拓寬企業(yè)融資渠道,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,加快企業(yè)發(fā)展步伐,按照《公司法》和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)發(fā)起人充分協(xié)商,采取發(fā)起設(shè)立方式組建股份有限公司。　　一、公司概要　　(一)公司名稱、住所、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式?！　?二)公司規(guī)模(包括生產(chǎn)能力、人員配置、營(yíng)業(yè)面積等)?！　《?、公司發(fā)起人情況　　(一)主發(fā)起人的基本情況?！　?二)其他發(fā)起人情況。　　三、設(shè)立股份有限公司的可行性和必要性　　(一)可行性:企業(yè)目前在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以及管理與人才優(yōu)勢(shì)的分析?！　?二)必要性:一是有利于拓寬融資渠道,加快企業(yè)發(fā)展。二是有利于明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。三是通過(guò)資本,不斷壯大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。四、公司股本總額、股本結(jié)構(gòu)、股本募集方案　　五、募集資金投向或資金用途　　六、公司今后三年盈利預(yù)測(cè):包括銷售收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、每股稅后利潤(rùn)、提取公積金、公益金、每股紅　利。　　七、風(fēng)險(xiǎn)因素與相應(yīng)對(duì)策　　(一)風(fēng)險(xiǎn)因素:政策性風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)等?！　?二)相應(yīng)對(duì)策:針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策、針對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策、針對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策、針對(duì)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策?！　“?、公司發(fā)展規(guī)劃及前景　　九、結(jié)論企業(yè)改制辦理程序　　一、審批范圍和權(quán)限　　市屬工交企業(yè)改制（含改制為有限責(zé)任公司、股份有限公司、產(chǎn)權(quán)整體出售后改制為股份合作制企業(yè)，進(jìn)行分立改制）由經(jīng)委審批?！　《?、辦理程序　　（一）企業(yè)向主管部門上報(bào)改制籌建報(bào)告，提出改制申請(qǐng)。主管部門對(duì)企業(yè)改制籌建報(bào)告審查同意后，轉(zhuǎn)報(bào)市經(jīng)委。若為企業(yè)產(chǎn)權(quán)整體出售，須附企業(yè)職工（代表）大會(huì)決議。　?。ǘ┙?jīng)委下達(dá)籌建批復(fù)?；I建批復(fù)下達(dá)后，主管部門指導(dǎo)企業(yè)擬訂組建方案（可行性研究報(bào)告）、公司章程（草案）、出資人協(xié)議（募股說(shuō)明書）等材料，（其中募股說(shuō)明書須經(jīng)企業(yè)職工（代表）大會(huì)通過(guò)）。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，指導(dǎo)企業(yè)完成資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果確認(rèn)等工作?！　。ㄈ┢髽I(yè)向主管部門上報(bào)正式改制組建報(bào)告，主管部門對(duì)企業(yè)的正式改制組建報(bào)告審查同意后，轉(zhuǎn)報(bào)市經(jīng)委，并附企業(yè)改制組建方案（可行性研究報(bào)告）、公司章程（草案）、募股說(shuō)明書、企業(yè)職工（代表）大會(huì)對(duì)募股說(shuō)明書的通過(guò)決議、市有關(guān)部門對(duì)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的確認(rèn)文件等材料。　?。ㄋ模┰诔醪酱_定的基礎(chǔ)上，經(jīng)委主持召開企業(yè)改制論證會(huì)。論證會(huì)通過(guò)后，由主管部門協(xié)助企業(yè)到國(guó)資部門辦理資產(chǎn)處置事宜，涉及土地的到土地管理部門辦理土地處置事宜?！　。ㄎ澹┢髽I(yè)將國(guó)資部門出具的資產(chǎn)處置文件（新組建企業(yè)中有國(guó)有資本的，還應(yīng)有國(guó)有資本金設(shè)置意見）、土地管理部門出具的土地處置文件送市經(jīng)委?！　。┫逻_(dá)正式組建批復(fù)?！　。ㄆ撸┢髽I(yè)到工商管理部門辦理工商登記注冊(cè)手續(xù)，到有關(guān)部門辦理有關(guān)過(guò)戶手續(xù)?！奥毠こ止捎?jì)劃”操作 規(guī)程　 　　企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)職工持股計(jì)劃方案？有人認(rèn)為職工持股計(jì)劃方案簡(jiǎn)單，便在沒有進(jìn)行充分的可行性研究的情況下，拿來(lái)別人的方案簡(jiǎn)單模仿，照葫蘆畫瓢。這樣做的結(jié)果不但有可能難以充分發(fā)揮職工持股計(jì)劃應(yīng)有的作用，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，還有可能給企業(yè)留下無(wú)法解決的難題。職工持股計(jì)劃方案表面看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是有復(fù)雜的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與設(shè)計(jì)規(guī)律的。　　職工持股計(jì)劃是一種制度資源，是一種運(yùn)行機(jī)制，是一種運(yùn)作工具，運(yùn)用得當(dāng)會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生多方面的積極作用。作為企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該對(duì)職工持股計(jì)劃這一有效的制度資源和運(yùn)作工具有一個(gè)清楚和深入的了解。不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)營(yíng)企業(yè)、不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者，如果能夠?qū)β毠こ止捎?jì)劃這一制度資源有深入的了解，設(shè)計(jì)出科學(xué)的方案，對(duì)企業(yè)充分挖掘其他資源潛力會(huì)產(chǎn)生重大作用?！　≡O(shè)計(jì)職工持股計(jì)劃方案需要首先了解方案有哪些要件，然后要清楚設(shè)計(jì)這些要件時(shí)需要考慮哪些企業(yè)的內(nèi)外部因素，還要了解與職工持股計(jì)劃相關(guān)的工具。這三個(gè)方面是設(shè)計(jì)一套職工持股計(jì)劃方案必須掌握的?！　∫?、　職工持股計(jì)劃方案要件　　不同企業(yè)的方案要件有不同的途徑選擇和實(shí)施方式，下面是要件的主要途徑選擇：　　（一）股份來(lái)源：增量發(fā)行、存量轉(zhuǎn)換。　?。ǘ┵Y金來(lái)源：職工直接出資、職工工資抵扣、企業(yè)資助、銀行貸款?！　。ㄈ┦谟鑼?duì)象：全員持股、管理與業(yè)務(wù)骨干持股、經(jīng)營(yíng)層持股?！　。ㄋ模┦谟钑r(shí)機(jī)：在何時(shí)授予?！　。ㄎ澹┦谟钘l件：年齡條件、工齡條件、其他條件?！　。┓峙浔壤翰煌袠I(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層、業(yè)務(wù)骨干與職工持股比例分配應(yīng)該不同?！　。ㄆ撸┹d體選擇：個(gè)人、持股會(huì)、持股公司、綜合公司?！　。ò耍┬螒B(tài)選擇：福利型、風(fēng)險(xiǎn)型?！　。ň牛┕ぞ哌x擇：實(shí)股、虛股、增值權(quán)等?！　。ㄊ┕蓹?quán)管理：轉(zhuǎn)讓、回購(gòu)、收益分配等?！　。ㄊ唬┙灰追绞剑焊犊罘绞揭淮胃犊钸€是分期付款?！　　　　　　　　　《▋r(jià)方式平價(jià)出售還是折扣出售?！　　。ㄊ┞毠⑴c機(jī)制：職工如何參與?！　。ㄊ┯?jì)劃終止：終止條件、終止后的管理?！　∫陨线@些方案要件如何設(shè)計(jì)，決不是簡(jiǎn)單的或隨意的，它與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)的運(yùn)作有必然的聯(lián)系。必須以企業(yè)戰(zhàn)略為前提，并充分考察企業(yè)內(nèi)、外部的多方面因素作出決定，這樣設(shè)計(jì)的方案才能具有可行性，并有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。　　二、　影響方案要件設(shè)計(jì)的因素　　（一）　職工持股計(jì)劃的目的和作用　　職工持股計(jì)劃的目的可以有多種，以何種目的為主，對(duì)方案的設(shè)計(jì)會(huì)有重要的影響。職工持股計(jì)劃的目的和作用主要有以下幾種：　　1．對(duì)雇員進(jìn)行激勵(lì)以解決代理矛盾。產(chǎn)權(quán)激勵(lì)是最有效的激勵(lì)手段，通過(guò)各種方式給予員工股權(quán)，使員工與企業(yè)形成利益共同體。實(shí)踐證明通過(guò)對(duì)雇員的股權(quán)激勵(lì)對(duì)提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率有明顯的作用?！　?．人力資源開發(fā)。企業(yè)人才是稀缺資源，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵。而人才又是企業(yè)之間爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，要想留住人才，給予股權(quán)是最有效的方式之一。職工持股對(duì)鼓勵(lì)職工進(jìn)行人力資源的自我開發(fā)具有重要的導(dǎo)向作用?！　?．產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。產(chǎn)權(quán)多元化是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征，以職工持股形式實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化比外部產(chǎn)權(quán)多元化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立有更明顯的作用。特別是對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)改革，具有重要意義?！　?．防范惡意收購(gòu)。由于職工股份的相對(duì)穩(wěn)定性，以及職工普遍不愿企業(yè)被別人收購(gòu)而導(dǎo)致失業(yè)危險(xiǎn)，所以職工持股計(jì)劃是防范惡意收購(gòu)的有效方式?！　?．業(yè)主產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)。當(dāng)業(yè)主想要退出企業(yè)，出售產(chǎn)權(quán)取得現(xiàn)金時(shí)，將企業(yè)出售給本企業(yè)員工是有一種效率的交易方式。　　6．實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的更高理念，是企業(yè)的一種社會(huì)理念，所有者與雇員共同創(chuàng)造財(cái)富、共同擁有財(cái)富，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)民主。在共享的過(guò)程中創(chuàng)造更多的財(cái)富。企業(yè)實(shí)行職工持股計(jì)劃的主要目的可以是單一的，也可以綜合性的。但是，職工持股計(jì)劃的作用無(wú)疑是多方面的、綜合性的。企業(yè)為一種主要目的實(shí)行職工持股計(jì)劃時(shí)，必然同時(shí)發(fā)生相關(guān)作用。如企業(yè)為了激勵(lì)員工實(shí)行職工持股計(jì)劃時(shí)，必然發(fā)生產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，也同時(shí)會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)共享作用?！　?．優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。職工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)的成本、利潤(rùn)、稅收具有自我調(diào)節(jié)的功能，企業(yè)可以利用它優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?！　。ǘ÷毠こ止捎?jì)劃與企業(yè)各方面的關(guān)系　　1．職工持股計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略是采取擴(kuò)張戰(zhàn)略還是采取收縮戰(zhàn)略，直接影響到職工持股的資金來(lái)源方式。如果企業(yè)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略，則職工持股資金來(lái)源宜采取增量方式，反之則應(yīng)采取存量轉(zhuǎn)換方式；企業(yè)的融資戰(zhàn)略是利用資本市場(chǎng)，還是利用貨幣市場(chǎng)，也會(huì)直接決定職工持股的載體選擇。如果企業(yè)融資戰(zhàn)略是股票市場(chǎng)，則應(yīng)采取間接載體。如果不全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略，則設(shè)計(jì)的方案可能會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略相悖，其后果可想而知?！　?．職工持股計(jì)劃與財(cái)務(wù)、稅收的關(guān)系。企業(yè)可以利用職工持股計(jì)劃所具有的成本調(diào)節(jié)功能，自主調(diào)節(jié)成本與利潤(rùn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，并調(diào)節(jié)納稅額度。企業(yè)的利潤(rùn)與現(xiàn)金流量制約著回購(gòu)政策的制定?！　?．職工持股計(jì)劃與企業(yè)特點(diǎn)的關(guān)系。不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同市場(chǎng)特點(diǎn)的企業(yè)職工持股計(jì)劃方案的設(shè)計(jì)會(huì)有很大差異。比如，傳統(tǒng)行業(yè)與高新技術(shù)行業(yè)職工持股計(jì)劃方案的要件設(shè)計(jì)是有不同的。同一行業(yè)的不同發(fā)展階段的企業(yè)的職工持股計(jì)劃方案在資金來(lái)源的解決、持股比例的分配、工具的選擇方面也有區(qū)別。壟斷行業(yè)如果實(shí)施職工持股計(jì)劃，其激勵(lì)作用就不大。競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)實(shí)施職工持股計(jì)劃激勵(lì)作用就很大?！　〕松鲜鋈齻€(gè)方面的關(guān)系外，職工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)與企業(yè)的管理方式，與企業(yè)的職工結(jié)構(gòu)，與企業(yè)的規(guī)模，與企業(yè)的資本人員結(jié)構(gòu)等方方面面都有密切的關(guān)系?！　∫陨线@些關(guān)系在不同方面、以不同的程度影響著職工持股計(jì)劃方案中的各種要件的設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)時(shí)必須綜合全面考慮。　?。ㄈ÷毠こ止捎?jì)劃的政策法規(guī)　　目前，職工持股計(jì)劃的政策法規(guī)都是地方性的或行業(yè)性的，各地的規(guī)定也有較大差異，并且與《公司法》等全國(guó)性法律、法規(guī)不完全一致，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)合理運(yùn)作職工持股涉及到許多法律問(wèn)題。因此設(shè)計(jì)職工持股計(jì)劃方案時(shí)必須對(duì)現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策充分熟悉。　?。ㄋ模÷毠こ止捎?jì)劃的類型　　是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型職工持股計(jì)劃還是實(shí)行福利型職工持股計(jì)劃，是采用杠桿型職工持股計(jì)劃還是采用非杠桿型職工持股計(jì)劃。這個(gè)問(wèn)題取決于企業(yè)現(xiàn)狀與所有者或經(jīng)營(yíng)者的理念，如果是衰退期的企業(yè)則不可能實(shí)行福利型的職工持股計(jì)劃；如果是成長(zhǎng)期的企業(yè)則可以實(shí)行福利型的職工持股計(jì)劃，但還要取決于所有者的意愿?！　∪?、　與職工持股計(jì)劃相關(guān)的工具　　與職工持股計(jì)劃相關(guān)的工具多種多樣，主要有股票期權(quán)、虛擬股權(quán)、股票增值權(quán)等，還有年薪等非股權(quán)薪酬工具。每種工具的特點(diǎn)和作用是有區(qū)別的，針對(duì)不同的企業(yè)采取不同的工具組合，就會(huì)最大限度地發(fā)揮工具的作用。正如藥理一樣，不同的藥配合在一起服用就會(huì)比服用單一的藥物能起到更明顯的治療作用?！　×硗?，除了合理的設(shè)計(jì)以外，實(shí)施與運(yùn)作也是非常重要的環(huán)節(jié)。職工持股計(jì)劃從設(shè)計(jì)到實(shí)施都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，因此，在有了科學(xué)的方案后，企業(yè)自身還必須深入掌握職工持股計(jì)劃的運(yùn)作規(guī)律和作用機(jī)理?！　〗Y(jié)語(yǔ)：　　只有在深諳職工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法并了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，在企業(yè)戰(zhàn)略的框架內(nèi)進(jìn)行綜合分析、權(quán)衡利弊才能設(shè)計(jì)出符合實(shí)際的方案，為職工持股計(jì)劃的有效運(yùn)作打下良好基礎(chǔ)?！　”鴮W(xué)圣典《孫子兵法》云：色不過(guò)五，五色之變不可勝觀也；味不過(guò)五，五味之變不可勝嘗也；音不過(guò)五，五音之變不可勝聽也；戰(zhàn)不過(guò)奇正，奇正之變不可勝窮也。企業(yè)運(yùn)作有如兵法，作為企業(yè)運(yùn)作工具之一的職工持股計(jì)劃亦如此，職工持股計(jì)劃及其相關(guān)工具如果運(yùn)用得當(dāng)，可以演變出多種具體的有效方式，運(yùn)用于不同企業(yè)的實(shí)踐之中。企業(yè)所有者及經(jīng)營(yíng)者如能掌握并靈活運(yùn)用職工持股計(jì)劃，便可以在企業(yè)商戰(zhàn)中多掌握一項(xiàng)排兵布陣的有效工具。如果機(jī)械地模仿，則可能會(huì)上演失街亭的悲劇。企業(yè)內(nèi)部職工股股權(quán)因身份變動(dòng)后如何處置 某企業(yè)于１９９６年改制為Ａ公司（有限責(zé)任），公司經(jīng)職代會(huì)討論決定向其職工發(fā)行內(nèi)部職工股。１９９６年１２月，陳某向Ａ公司認(rèn)購(gòu)內(nèi)部職工股２５００元，并獲配股２５００元。１９９７年１１月，Ａ公司簽發(fā)股權(quán)證給陳某，確認(rèn)陳某持有Ａ公司股份１０股金額５０００元，后改為５０００股每股１元。１９９８年１２月，Ａ公司給陳某送３０００股（３０００元）。該年Ａ公司通過(guò)重組，公司由Ｂ、Ｃ兩公司和Ａ公司的持股會(huì)共同控股，而持股會(huì)由Ａ公司原先的所有內(nèi)部職工股組成。持股會(huì)于２０００年３月召開了持股職工代表大會(huì)通過(guò)了內(nèi)部職工股實(shí)施細(xì)則。該實(shí)施細(xì)則的第八條規(guī)定，職工被公司除名應(yīng)按其實(shí)際出資額退出其所持有的股份（即按原價(jià)把當(dāng)初購(gòu)買的股份賣回公司），且不能享有其在工作期間所獲得的配送股。陳某于２０００年５月被Ａ公司除名，Ａ公司未辦理該８０００股的收回手續(xù)。２００１年３月，陳某因Ａ公司拒絕支付２０００年度該８０００股的股息４００元而訴至法院，要求確認(rèn)其享有公司８０００股股權(quán)和支付２０００年度股息４００元。Ａ公司辯稱，公司的內(nèi)部職工股實(shí)施細(xì)則合法有效，應(yīng)作為公司處理內(nèi)部職工股股權(quán)配送、收回的依據(jù)。陳某主張的８０００股股權(quán)中只有２５００股是陳某出資購(gòu)買的，其余的５５００股是公司用歷年結(jié)余工資、配股補(bǔ)貼及當(dāng)年的紅利給付的。陳某被公司除名后已不能享受該配送的５５００股股權(quán)，而應(yīng)由公司收回；陳某出資購(gòu)買的２５００股公司即將按原價(jià)從陳某處買回。陳某在公司已無(wú)股份，故應(yīng)駁回其請(qǐng)求。本案審理中有兩種意見：第一種意見認(rèn)為，企業(yè)發(fā)行內(nèi)部職工股與上市公司的股票是完全不同的概念。企業(yè)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，Ａ公司依據(jù)章程和持股會(huì)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定有權(quán)處理其內(nèi)部職工股的有關(guān)事宜，在陳某被公司除名后依據(jù)上述規(guī)定收回陳某所持有的股權(quán)、退還股金和不支付股息是正確的。第二種意見認(rèn)為，Ａ公司依據(jù)持股會(huì)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定單方剝奪陳某所持有的股權(quán)、強(qiáng)制陳某退回購(gòu)買的股份、且不支付股息是沒有法律依據(jù)的，陳某的訴訟請(qǐng)求應(yīng)予以支持。筆者同意第二種意見。這里涉及的法律問(wèn)題是：企業(yè)能否剝奪配送給職工的股權(quán)？持股會(huì)制訂的實(shí)施細(xì)則中有關(guān)職工被除名后收回配送股權(quán)的規(guī)定是否構(gòu)成對(duì)配股所附的條件？職工被除名后其所購(gòu)買的股份能否強(qiáng)制退回？筆者試就上述問(wèn)題分析如下：一、Ａ公司能否剝奪配送給職工的股權(quán)Ａ公司在成立時(shí)向職工發(fā)行內(nèi)部職工股，其實(shí)質(zhì)是向職工募籌企業(yè)資金，而職工出資購(gòu)買公司的股權(quán)并在公司頒發(fā)股權(quán)證后，已成為公司的股東，對(duì)其出資所購(gòu)得的股份擁有所有權(quán)。公司無(wú)論是以有償形式發(fā)售股份，還是以配送形式增加股份，都必然增加公司的股本總額。如果在不引起股本總額減少的情況下，公司用歷年結(jié)余工資、配股補(bǔ)貼及當(dāng)年的紅利配送的股份，可否因職工被除名而收回？這需要分析企業(yè)配股資金的性質(zhì)和配股后股權(quán)的權(quán)利歸屬。Ａ公司配送給職工股權(quán)的資金系公司歷年結(jié)余工資、配股補(bǔ)貼及當(dāng)年的紅利。其中除配股補(bǔ)