【文章內容簡介】 運行控制1. 嚴格按照相關規(guī)定進行設計、審批和報批。，施工隊在開工前一個月開始編制規(guī)程。，提出修改意見，施工隊在修改后各相關領導職能部門簽字下發(fā)。此工作必須在開工前7天完成。，然后進行考試，合格后參加施工。，特別是在井田邊界的開掘，每50米以內必須進行進度和方位測量，防止越界。，現(xiàn)在我公司為高瓦斯礦，必須做好瓦斯預抽工作，確保有一個預抽工作面。監(jiān)督考核對設計中出現(xiàn)的錯誤，要追究分管和專業(yè)負責人的責任，布局不合理，人為增加重大安全隱患、造成資源浪費、閉置或增加開采難度，同樣追究分管和專業(yè)負責人得責任，并給予一定的經濟處罰，礦總工程師負責監(jiān)督開采區(qū)域測量結果，并負責地質、水害預測預報，設計中出現(xiàn)超層越界追究測量人員、專業(yè)負責人、分管負責人（總工程師）的責任，并上報市級煤炭安全生產主管部門給予相關處罰。分解內容2：杜絕巷道式、木支護采煤 標準要求：是“以掘代采”的非正規(guī)采煤，如房柱式、巷道式、倉儲式、木支護等。責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人生產副礦長孟福貴落實人綜采隊隊長宋志令組織科室生產技術科郜國權管理流程生產科正規(guī)設計壁式面→總工匯審簽字→安全部門檢查→匯報安全指揮中心運行控制生產科在總工程師帶領下，按照規(guī)定在批準區(qū)域進行采掘計劃，并組織相關部門對施工設計進行匯審。采掘計劃要保證采掘面正常銜接?？偣こ處熞酱僮鳂I(yè)隊伍技術負責人編制作業(yè)規(guī)程。采用壁式采煤方式，安全部門逐日檢查，出現(xiàn)巷道式、木支護采煤追究簽字人和檢查部門的責任。監(jiān)督考核設計中出現(xiàn)巷道式、房柱式、倉儲式、木支護等非正規(guī)采煤工作面，將追究分管負責人、專業(yè)負責人的責任，并給予一定的經濟處罰?？偣こ處煻酱賹I(yè)副總對作業(yè)規(guī)程進行匯審，并對規(guī)程措施進行學習貫徹。專業(yè)副總對生產隊組現(xiàn)場施工作業(yè)進行監(jiān)督。第二條必須嚴格開拓布局和開采順序，嚴禁超過核準數(shù)量布置采掘工作面標準要求：礦井開拓、采區(qū)開采順序一般遵循先近后遠，逐步向井田邊界擴展的前進式開采。一個采區(qū)內同一煤層的一翼最多只能布置1個回采工作面和2個掘進工作面同時作業(yè)。責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人生產副礦長孟福貴落實人采煤隊宋志令掘一隊王文山掘二隊 王建云組織科室生產技術科郜國權管理流程生產技術科正規(guī)設計采掘布署→總工審核→由生產科編制采掘計劃→匯報安全指揮中心運行控制生產科在總工程師帶領下，按照規(guī)定在批準區(qū)域進行合理布署開采順序，并由總工進行審查。有生產技術科編制采掘計劃，提高資源回收率，要保證采掘合理布置與正常銜接。監(jiān)督考核對設計中布署出現(xiàn)的錯誤，要追究分管和專業(yè)負責人的責任，布局不合理，人為增加重大安全隱患、造成資源浪費、閉置或增加開采難度，同樣追究分管和專業(yè)負責人得責任，并給予一定的經濟處罰，礦總工程師負責開采區(qū)域的布置，設計中出現(xiàn)開采順序不合理、開拓順序不正確追究專業(yè)負責人、分管負責人（總工程師）的責任，并上報市級煤炭安全生產主管部門給予相關處罰。第三條 必須嚴格作業(yè)規(guī)程編審和落實，嚴禁無規(guī)程、無措施施工。標準要求：單項工程、單位工程開工前，必須編制施作業(yè)規(guī)程，由總工程師組織審批，并組織全體干部職工學習。情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全措施。責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人生產副礦長孟福貴落實人生產副礦長孟福貴組織科隊室采煤隊宋志令掘一隊王文山掘二隊 王建云生產技術科郜國權管理流程生產科各專業(yè)技術員編制規(guī)程措施→總工程師組織各職能科室審核規(guī)程措施→各施工隊組按規(guī)程施工運行控制由生產科各專業(yè)技術員編制生產作業(yè)規(guī)程或措施，總工程師負責規(guī)程措施的審批，生產技術科根據(jù)情況變更和補充修改規(guī)程措施、日常及工程質量的驗收，施工部門嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，安全科監(jiān)督規(guī)程措施的執(zhí)行情況。監(jiān)督考核各專業(yè)技術員編制作業(yè)規(guī)程必須具備三個方面的作用，執(zhí)行煤礦安全生產法規(guī)，指導現(xiàn)場施工為操作人員創(chuàng)造一個安全的作業(yè)空間；是優(yōu)化煤礦的作業(yè)程序，規(guī)范操作行為，指導安全生產。否則追究各專業(yè)技術員、專業(yè)負責人、分管負責人的責任，要查清原因，分清責任，落實到人，按違章處罰或直接給予經濟處罰。第四條 必須保證井巷質量和安全出口暢通，嚴禁空頂作業(yè)。分解內容1：保證井巷質量和安全出口暢通責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人生產副礦長孟福貴組織科室生產技術科郜國權落實人采煤隊宋志令掘一隊王文山掘二隊 王建云管理流程生產科各專業(yè)技術員在所管轄的施工地點按專業(yè)標準認真檢查安全出口及工程質量情況并進行記錄→報分管負責人→各施工隊組按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及作業(yè)規(guī)程進行整改施工。運行控制由生產技術科各專業(yè)技術員對施工地點不定期的檢查項目、檢查小項及質量標準、檢查方法和評分辦法、檢查點實測數(shù)據(jù)及問題、考核隊組、跟班隊長、班組長、考核日期、驗收人組成考核構架，對采掘工作面工程進度和質量進行驗收檢查，并進行記錄進行評定，由現(xiàn)場安全員每班檢查工程質量及安全出口，有問題安全員及時制止。并處罰責任人。監(jiān)督考核各職能科室要深入施工工作面現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)規(guī)程貫徹落實情況，并在調度會上通報。安全員或安全檢查人員發(fā)現(xiàn)有質量問題或不按標準作業(yè)的情況，除在調度會上通報外，還要對現(xiàn)場責任人進行違章處罰，對隊長、跟班隊長進行一定的經濟處罰并在月底考核中扣除相應的分值。分解內容2：嚴格按措施規(guī)定進行施工，堅決杜絕空頂作業(yè)。標準要求：嚴格執(zhí)行正規(guī)作業(yè)循環(huán)，最大控頂距和最小控頂距符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支護材料符合要求，按規(guī)定要求進行支護，不偷工減料，簡化工序，支護有效，正確及時使用臨時支護和超前支護，有冒頂現(xiàn)象要及時采取措施，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人生產副礦長孟福貴落實人采煤隊宋志令掘一隊王文山掘二隊 王建云生產技術科郜國權組織科室生產技術科郜國權實施科隊采煤隊宋志令掘一隊王文山掘二隊 王建云生產技術科郜國權管理流程生產技術科組織編制、審核規(guī)程措施→各生產隊組按規(guī)程施工→安全員每班檢查→出現(xiàn)空頂作業(yè)立即制止→通知相關單位運行控制總工程師負責規(guī)程措施的審批，生產技術科根據(jù)情況變更和補充修改規(guī)程措施、日常及工程質量的驗收，施工部門嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，安全科監(jiān)督規(guī)程措施的執(zhí)行。安全員每班檢查，發(fā)現(xiàn)空頂作業(yè)和超規(guī)定循環(huán)的作業(yè)立即制止。嚴格敲幫問頂，臨時支護必須使用合格的支護材料。檢查錨桿、錨索預緊力，有問題安全員及時制止。處罰責任人。監(jiān)督考核各職能科室要深入采掘工作面現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)規(guī)程貫徹落實情況，并在調度會上通報。安全員或安全檢查人員發(fā)現(xiàn)有空頂作業(yè)情況和不按正規(guī)循環(huán)作業(yè)情況，除在調度會上通報外，還要對現(xiàn)場責任人進行違章處罰，對隊長、跟班隊長進行一定的經濟處罰并在月底考核中扣除相應的分值。 第五條 必須按規(guī)定開展沖擊地壓預測預警，落實綜合防沖、解危措施，嚴禁不具備安全條件組織生產。標準要求：要從源頭上防治沖擊地壓，必須從礦井的開拓布局上做文章：優(yōu)化巷道布置，實施無煤柱跨巷開采，將主要大巷和永久硐室布置在底板巖石中，堅持合理的開采順序，盡量少留或不留煤柱，杜絕孤島工作面，水平延伸或新區(qū)開拓布置巷道必須首先符合防沖技術規(guī)定，并在開拓設計安全與設施和條件中增加專項防沖設計。同時，防治沖擊地壓重要措施是降低開采強度。責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人生產副礦長孟福貴落實人生產副礦長孟福貴組織科室生產技術科郜國權管理流程生產技術科正規(guī)設計采掘布署→總工審批→由生產科編制采掘計劃、作業(yè)規(guī)程→由生產隊組按規(guī)程作業(yè)運行控制生產科在總工程師帶領下，按照規(guī)定在批準區(qū)域進行合理布署開采順序，優(yōu)化開拓部署，簡化生產布局，合理確定生產強度，實現(xiàn)礦井生產水平不超過2個，同時生產的采煤工作面不超過3個，采掘工作面配比一般不超過1:2，推廣“一井一面”、“一井兩面”生產模式。并由總工進行審批。由生產技術科編制采掘計劃、作業(yè)規(guī)程，由生產隊組按規(guī)程作業(yè)。監(jiān)督考核對設計中布署出現(xiàn)的錯誤，要追究分管和專業(yè)負責人的責任，布局不合理，人為增加重大安全隱患、增加開采難度，同樣追究分管和專業(yè)負責人得責任，并給予一定的經濟處罰，礦總工程師負責開采區(qū)域的布置，設計中出現(xiàn)開采順序不合理、開拓順序不正確追究專業(yè)負責人、分管負責人（總工程師）的責任，并上報市級煤炭安全生產主管部門給予相關處罰。 第六條 必須由專職人員按爆破作業(yè)說明書爆破，堅持“一炮三檢”、“三人連鎖”制度，嚴禁違章放炮。標準要求：嚴格規(guī)范煤礦爆破作業(yè)。要科學設計爆破作業(yè)說明書。爆破作業(yè)說明書是爆破作業(yè)的基本規(guī)章，必須合理確定炮眼布置方式、炮眼參數(shù)、裝藥量、封孔方式、起爆順序、安全管理規(guī)定等；其次，要嚴格按照爆破作業(yè)說明書進行爆破作業(yè)。每一個環(huán)節(jié)的疏忽都會形成致命的威脅。發(fā)現(xiàn)問題立即處理。責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人生產副礦長孟福貴組織科室安全科王海英實施科隊采煤隊宋志令掘一隊王文山掘二隊 王建云安全科王海英通風科張偉炳管理流程生產技術科編制、審核規(guī)程措施→各生產隊組按規(guī)程施工→安全員每班檢查→出現(xiàn)違反作業(yè)規(guī)程立即制止→通知相關單位運行控制生產科按照規(guī)定編制、繪制合理的炮眼布置圖及爆破說明書，在爆破打眼、裝藥時施工隊組必須嚴格按照爆破說明書及炮眼布置圖進行施工，在爆破過程中由施工現(xiàn)場安全員監(jiān)督檢查一炮三檢、三人連鎖爆破制的執(zhí)行情況，并負責落實爆破后爆破安全檢查的工作。監(jiān)督考核生產技術科保證繪制炮眼布置圖及爆破說明書的可靠性、安全性、可操作性?，F(xiàn)場安全員必須保證規(guī)程措施執(zhí)行情況，否則，按制度進行處罰責任人。 第七條 必須按標準及時填繪反映實際生產建設情況的圖紙，保證內容齊全無誤，嚴禁隱瞞作業(yè)地點。標準要求：嚴格規(guī)范圖紙管理圖紙，是每一個礦井必不可少的規(guī)劃生產布局、科學組織生產的基礎資料；圖紙，是記錄煤礦發(fā)展的基礎技術檔案，更是后人將來查閱開采情況的基本資料，不實的圖紙會成為今后的隱蔽致災因素。因此，圖紙資料的真實、及時、準確是十分重要的。責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人生產副礦長孟福貴審核人生產副礦長孟福貴實施科隊地測科郜國權管理流程生產技術科提供生產數(shù)據(jù)→地測科→圖紙管理員上圖→生產技術科審核→礦分管負責人審批運行控制圖紙資料分日常使用、科存和歸檔三種。⑴日常使用的圖紙資料由地質組保管，組長應負保管責任，存放在固定地點。⑵科存的圖紙資料（指日常配合生產的圖紙資料），由資料員負責統(tǒng)一保管，應根據(jù)資料性質，分門別類進行編號登記，并編制出資料目錄。⑶歸檔資料（指生產形成的全部地質記錄、圖表、帳卡、文字說明、成果成圖以及設計、科研、論文等，具有較長使用研究價值的資料），一般要求每年第一季度應將資料整理歸檔。未經領導審批或不符合質量要求的圖紙，嚴禁外發(fā)。凡本科對外簽發(fā)的圖紙應編號登記，用過后必須收回。銷毀的資料需經科長同意。一切圖紙資料不得遺失，發(fā)現(xiàn)丟失應設法找回，并向科長匯報。凡科打印的圖紙，必須由科長統(tǒng)一安排。有關人員需要圖紙必須提前提出并登記。礦井以外單位來聯(lián)系出圖，需經科長批準。未經科長批準一律不準打印。對打印出錯的圖紙或要銷毀的圖紙，禁止做其它使用，必須銷毀。對科內或其他單位領取圖紙時，需在登記本上簽字。凡礦井以外有關單位借閱有關圖紙或資料時，必須經總工程師批準，方可借閱，借閱登記時還應寫明歸還日期。任何人對圖紙資料都要愛護、珍惜，不準隨筆勾畫?？苾热藛T借閱的圖紙資料應及時歸還。監(jiān)督考核地測科必須保證繪制圖紙的真實性可靠性，如預期未將圖紙繪制完成或繪制圖紙有誤的將按照制度處罰責任人。煤礦瓦斯防治安全七條規(guī)定責任落實分解表分解內容: 一、必須按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，嚴禁在瓦斯抽采不達標區(qū)域進行采掘作業(yè)。標準要求1：高瓦斯礦井必須建立地面瓦斯抽采系統(tǒng)。瓦斯抽采泵站的裝機能力和管網(wǎng)能力應當滿足瓦斯抽采達標的要求。責任體系分管負責人總工程師宋志清專業(yè)負責人通風助理張偉炳落 實 人通風助理張偉炳組 織 科 室通風科馬晉東、宋亮飛管理流程 由有資質的設計單位進行抽采設計→礦組織初審→報公司審查→報集團公司審查→報縣局、市局審查→報省廳審查。運行控制 運行泵的裝機能力不得小于瓦斯抽采達標時應抽采瓦斯量對應工況流量的2倍，原安裝瓦斯抽采裝備能力不足的礦井，及時完成礦井設備、設施的升級改造，否則按設備不達標進行停產整頓。監(jiān)督考核 根據(jù)安全質量標準化標準、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關標準考核。標準要求2：高瓦斯礦井要合理安排生產，做到“抽、掘、采”銜接平衡，實現(xiàn)瓦斯抽采達標，礦井年度生產計劃不能超過煤炭生產許可證證載能力；高瓦斯礦井月度生產計劃不得超過礦井煤炭生產許可證證載能力的1/12。責任體系分管負責人總工程師程曉紅專業(yè)負責人通風助理張偉炳落 實 人通風助理張偉炳組 織 科 室通風助理張偉炳生產技術科郜國權實施科隊通風科馬晉東、宋亮飛管理流程 成立抽采達標評價體系→劃分評價單元→評定抽采達標情況→安全部門→監(jiān)督是否存在不達標生產情況運行控制高瓦斯礦井月度生產計劃不得超過礦井煤炭生產許可證證載能力的1/12。監(jiān)督考核 根據(jù)安全質量標準化標準、一通三防管理制度及“一通三防”月度考核相關標準考核。標準要求3：礦井瓦斯抽采率滿足《瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》相關規(guī)定的，判定礦井瓦斯抽采率達標。預