【總結(jié)】市場類人員考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期考核內(nèi)容指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售計劃完成率3590≤P≤100 P=實際銷售量/計劃銷售量91~10080≤
2025-06-30 20:36
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評估二位領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-01 01:29
2025-07-01 00:22
2025-07-20 05:13
【總結(jié)】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】47附表B監(jiān)理資料用表附錄工作聯(lián)系單編號工程名稱日期致(單位)事由:內(nèi)容
2025-05-14 06:43
【總結(jié)】第一章施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理在建項目一覽表企業(yè)名稱:制表部門:序號工程名稱工程地址工程造價(萬元)建設(shè)單位開工日期項目經(jīng)理監(jiān)
2025-07-04 21:33
【總結(jié)】建筑給水、排水與采暖各子分部工程與分項工程相關(guān)表(GB50242-2002)表3子分部工程分項工程01020304050607080910室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)衛(wèi)生器具安裝室內(nèi)采暖系
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】項目名稱:河北省茅荊壩(蒙冀界)至承德公路合同段編號:7標(biāo)施工單位:中鐵電氣化局集團西安鐵路工程有限公司序號項目評定方法檢驗結(jié)果應(yīng)得分實得分一履行合同項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人每更換1人次扣5分;專業(yè)工程師每換1人次扣1分;扣1分;;試驗室達不到要求扣5分;有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的扣2
2025-08-17 05:56
【總結(jié)】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達成率超過目標(biāo)達到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
2025-06-30 18:50
【總結(jié)】山西省建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)考核申請表(勞務(wù)分包序列)企業(yè)名稱:填表日期:年月日山西省建設(shè)廳制企業(yè)法定代表人聲明本人(法定代表人)
2025-06-30 20:44
【總結(jié)】助理人員個人綜合考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達成率超過目標(biāo)達到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可
2025-06-30 19:05
2025-07-01 00:47