【總結】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質很完美完
2025-06-30 17:09
【總結】態(tài)度與部門行為考核表附件一:員工態(tài)度考核指標評定表ABCD超出目標達到目標接近目標遠低于目標積極性長期堅持學習業(yè)務知識;對于額外任務能主動請求并且能高質量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)常提出新思路和建議。主動學習業(yè)務知識;主動承擔一般的額
2024-08-07 20:49
【總結】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-06-30 23:47
【總結】經(jīng)理人能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-07-01 00:01
【總結】技術人員能力考核表姓名決定評定分數(shù)考核標準??專業(yè)技術高超能準確執(zhí)行上級指示責任感極強有良好的技術素質和創(chuàng)新能力能隨機應變?nèi)耸聟f(xié)調力好熟練掌握技術能遵守上級指示有一定的技術創(chuàng)新力正確掌握技術有進取心能隨機應變勉強能完成任務技術能力一般滿分15分15分
2025-06-30 22:07
【總結】營銷人員能力考核表姓名決定評定分數(shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務能力顧客應付能力極強,有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務有極好的交際能力,善于應酬,責任感極強,工作協(xié)調性卓越能隨機應變,能應付顧客要求,有價值觀念基本能完成自己銷售任務,人事協(xié)調力好表現(xiàn)欠佳不能按時完成任務滿分15分15分14~12分
2025-06-30 18:51
【總結】......目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部
2025-06-30 22:27
【總結】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2024-08-04 14:36
【總結】361°人員考核表姓名:崗位:項目分數(shù)考核內(nèi)容與標準
2024-08-26 08:25
【總結】......員工轉正/晉升考核表考核日期:年月日以下由被考評者本人填寫:姓名:考評項目:□轉正□晉級
2025-06-30 20:19
【總結】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。14121086141210861412
2024-08-13 07:16
2024-08-02 18:29
【總結】一日反省主題檢查表?項目內(nèi)容當日主題評價效果檢討1.1日的目標達成2、差錯3、工作態(tài)度4、努力5、其他 指責1.未達成目標2、怠惰3、工作態(tài)度4、差錯5、其他 褒獎1.目標達成2、工作態(tài)度3、努力4、無差錯5、其他 感謝1.目標達成2、工作態(tài)度3、
2025-06-30 19:07
2024-08-13 07:07
2025-06-30 23:54