xx年綜合管理考核評價工作安排附表(編輯修改稿)
2024-08-25 17:32 本頁面
【文章內容簡介】 優(yōu)秀1620 黨群工作部企業(yè)發(fā)展部良好715 一般06 合計100 考核年度： 考核負責人： 分管領導： 附件九：人才開發(fā)與管理評價考核表序號評價考核內容評價考核細目標準分一公司二公司三公司四公司五公司橋隧公司總承包公司建筑公司檢測公司主評部門監(jiān)督部門 考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分1嚴格落實局各項人力資源管理制度優(yōu)秀710 人力資源部黨群工作部良好46 一般13 較差0 2人才吸收、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀710 人力資源部黨群工作部良好46 一般13 較差0 3員工結構調整和優(yōu)化、素質提高及能力建設優(yōu)秀710 人力資源部黨群工作部良好46 一般13 較差0 4人才成長和發(fā)展的軟環(huán)境治理優(yōu)秀710 人力資源部黨群工作部良好46 一般13 較差0 5勞動合同及時簽訂、續(xù)訂、終止、解除，勞動合同簽訂率100%；勞動關系和諧穩(wěn)定，全年勞動爭議仲裁或訴訟案件0案次，勞動爭議局內上訪0人次。優(yōu)秀710 人力資源部黨群工作部良好46 一般13 較差0 6加強企業(yè)內部人力資源合理配置及局內單位間有序流動，對局安排的人員調動工作積極予以支持配合。優(yōu)秀710 人力資源部黨群工作部良好46 一般13 較差0 7及時按要求上報局安排布置的報表及其他工作資料，本單位人員信息數(shù)據(jù)庫準確、全面、更新及時。優(yōu)秀710 人力資源部黨群工作部良好46 一般13 較差0 8堅持市場導向，建立健全人才激勵約束機制情況優(yōu)秀710 人力資源部黨群工作部良好46 一般13 較差0 9員工年崗位培訓率（要求達到30%）和職工教育培訓投入強度（要求達到2%）的情況都達標10 人力資源部生產(chǎn)管理部培訓達到30%6 投入達到2%4 未達標0 10人才隊伍穩(wěn)定情況；專業(yè)技術人員流失率不超過3%優(yōu)秀710 人力資源部技術發(fā)展部良好46 一般13 較差0 合計100 考核年度： 考核負責人： 分管領導： 附件十：全面預算管理評價考核表序號評價考核內容評價考核細目標準分一公司二公司三公司四公司五公司橋隧公司總承包公司建筑公司檢測公司主評部門監(jiān)督部門 考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分1管理組織體系（1）建立了全面預算管理機構，明確了責任人及責任部門，運行情況良好；05 經(jīng)營管理部財務會計部（2）根據(jù)局相關規(guī)定，結合本單位實際，組織制定了具有系統(tǒng)性、操作性的全面預算管理推行制度和實施細則010 2預算報表編制（1）報表報送及時性：各項預算報表按局統(tǒng)一規(guī)定的時間上報的及時。 財務會計部經(jīng)營管理部a、全面預算報告0－5 b、管理費用預算0－5 c、標后預算成本合同管理報表0－5 ?。?）報表完整性：預算報送的流程、預算報表填列的內容和格式、預算編制說明的內容和格式的完整、預算分析體系和內通的完整?！ 、全面預算報告0－5 b、管理費用預算0－5 c、標后預算成本合同管理報表0－5 ?。?）報告的準確性：預算標志依據(jù)的充分性、預算報表表內及表間數(shù)據(jù)勾稽關系正確性，預算分析內容的系統(tǒng)性、相關性?！ 、全面預算報告0－5 b、管理費用預算0－5 c、標后預算成本合同管理報表0－5 3全面預算過程管理（1）預算執(zhí)行的分解： 經(jīng)營管理部財務會計部①、標后預算的編制、下達和動態(tài)管理情況； a、標后預算是否及時編制0－4 b、標后預算是否及時下達0－3 c、標后預算的動態(tài)管理情況0－3 ?、诠緦椖砍杀绢A算的指導和監(jiān)控情況； a、公司是否督促、指導項目都編制了成本預算0－4 b、公司對項目預計總收入的動態(tài)編制進行指導和監(jiān)控情況0－3 c、公司對項目預計總成本的動態(tài)編制進行指導和監(jiān)控情況0－3 （2）定期開展經(jīng)濟活動分析 a、公司對項目定期開展經(jīng)濟活動分析的指導和監(jiān)控情況。0－5 b、公司機關定期開展經(jīng)濟活動分析情況0－5 ?。?）公司管理費用的控制和執(zhí)行情況010 合計100 考核年度： 考核負責人： 分管領導： 附件十一：項目管理評價考核表序號評價考核內容評價考核細目標準分一公司二公司三公司四公司五公司橋隧公司總承包公司建筑公司檢測公司宜巴項目蘭新項目滬昆項目主評部門監(jiān)督部門 考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分考核得分1施工組織管理根據(jù)
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