【文章內容簡介】 清、比較及授予合同方面向采購人、采購代理機構、評標委員會施加任何影響，其投標將被拒絕。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡鰳責髕鵲。評標工作程序投標文件初審。初審分為資格性檢查和符合性檢查。資格性檢查。依據(jù)法律法規(guī)和采購文件的規(guī)定，對投標文件中的資格證明、22 / 99投標保證金等進行審查，以確定投標承包商是否具備投標資格。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴輥刪髖綠。符合性檢查。依據(jù)采購文件的規(guī)定，從投標文件的有效性、完整性和對采購文件的響應程度進行審查，以確定是否對采購文件的實質性要求作出響應。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應頁諳絞綽髏鱉。投標文件屬下列情況之一的，在資格性、符合性檢查時可按照無效投標處理：不具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定條件的；不具備采購文件中規(guī)定資格要求的；未按采購文件要求交納投標保證金的；未按照采購文件規(guī)定要求密封的；未按采購文件規(guī)定，沒有投標人蓋章及其法定代表人（或法定代表人委托的投標授權代表）的簽字或簽章的；投標文件未完全滿足采購文件中帶“★” 號的條款和指標，或不符合采購文件的其他要求，有重大偏離的；不符合法律、法規(guī)和采購文件中規(guī)定的其他實質性要求的：在參與項目所在地市的各級或上級政府采購活動中被列入不良行為記錄名單并正處于處罰期內的；投標文件制作嚴重不符合要求，不按要求提供重要的樣板、物證或資料的；故意提供虛假材料謀取中標的；采取不正當手段詆毀、排斥其他投標人的；在評標、定標過程中對采購人、采購代理機構、評標委員會及其工作人員施加影響，有礙招標公平、公正的；23 / 99不符合專業(yè)條件或對技術、商務要求未能有效地作實質性響應，出現(xiàn)重大偏離或保留的；投標報價不確定或超出采購文件中列出的采購資金控制范圍/項目采購限額標準（最高限價）的；評審期間沒有按評委會要求提交經授權代表簽字的澄清、說明、補正或調整補充部分改變了投標文件的實質性內容及修正報價超出允許規(guī)定范圍的；峴揚斕滾澗輻灄興渙藺詐機憒頇驤經。拒絕、對抗評委會所作的決定或合理要求的；按有關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定屬于中標無效的及符合采購文件中載明會導致無效投標的其它規(guī)定和要求的。澄清有關問題。對投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容，評標委員會可以書面形式要求投標人作出必要的澄清、說明或者糾正。投標人的澄清、說明或者補正應當采用書面形式，由其授權的代表簽字，并不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。除上述規(guī)定的情形之外，評標委員會在評審過程中，不得接收來自評審現(xiàn)場以外的任何形式的文件資料。除評標委員會主動要求澄清、說明或者糾正外，評標定標期間，任何投標人均不得就與其投標相關的任何問題與評標委員會聯(lián)系。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈韜鰍櫝驥鱭。比較與評價。按照采購文件中規(guī)定的評標方法和標準，對資格性檢查和符合性檢查合格的投標文件進行商務和技術評估，綜合比較與評價。綜合評分法評分權重分別為：技術評分權重占 50%；商務評分權重占 30%；價格評分權重占 20%。（詳見評標細則）則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉輅贊驏紆。推薦中標候選承包商名單。綜合評分法按評審后綜合得分由高到低順序排列。綜合得分相同的，按投標報價由低到高排列。綜合得分且投標報價相24 / 99同的，按技術指標優(yōu)劣順序排列。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠繞敘驄驗。編寫評標報告。復核工作 評審結果確定后，采購代理機構應通知評標委員會推薦的第一中標候選人在 2 個工作日內，按采購文件中所列須核對原件的相關證件、證明文件、合同、中標通知書等的原件送交采購人核對與投標文件中的復印件是否一致。采購人在接到原件之日起 3 個工作日內，核對沒有不一致的，須確認中標結果；核對發(fā)現(xiàn)有不一致或預中標供應商無正當理由不按時提供原件的，采購人書面向采購代理機構提出，并報同級財政部門核實后按無效投標處理。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳慘纈騾窺。廢標的認定符合專業(yè)條件的承包商或者對采購文件作實質響應的承包商不足三家的；出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；投標人的報價均超過了采購預算，采購人不能支付的或均超過了最高限額；因重大變故，采購任務取消的。定標采購人確認評標委員會推薦的評標結果后，由采購人對中標候選承包商的資格和履約能力進行再次審查，凡發(fā)現(xiàn)中標候選承包商有下列情形之一的，將移交政府采購監(jiān)督管理部門依法處理：稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶欏灣鯧飫驃餒。提供虛假材料謀取中標的；采取不正當手段詆毀、排擠其他投標人的；與招標采購單位、其他投標人惡意串通的；向招標采購單位行賄或者提供其他不正當利益的；25 / 99在招標過程中與招標采購單位進行協(xié)商談判、不按照采購文件和中標供應商的投標文件訂立合同，或者與采購單位另行訂立背離合同實質性內容的協(xié)議的；陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑軫溈騫硨。拒絕有關部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的。投標人有前款（1）至（5）項情形之一的，中標無效。采購代理機構在評標結束后將評標推薦意見及招標結果確認書送采購人。采購人依法確定中標供應商。采購代理機構將預中標結果在廣東省政府采購網、中國采購與招標網、廣州市政府采購網、廣東省招標投標監(jiān)管網和廣州盛園咨詢服務有限公司網公告結束后，采購代理機構以書面形式向中標供應商發(fā)出采購代理服務費繳費通知書，中標人應自采購代理機構在網上發(fā)布中標結果公告之日起 5天內繳交采購代理服務費，服務費收費標準按投標人須知一覽表中的規(guī)定。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應釵藹紼較騮額。中標供應商憑采購代理機構開具的采購代理服務費繳費通知書辦理轉賬或電匯繳費手續(xù)，并憑銀行回單原件到采購代理機構財務室開發(fā)票。鋇嵐縣緱虜榮產濤團藺締崳惲囂驁瘋。開戶名稱：廣州盛園咨詢服務有限公司開戶銀行：工行廣州陵園西路支行帳 號：3602022609202230947請注明事由：“SYZFCG－[2022]017 號項目招標代理服務費”中標供應商到采購代理機構領取中標通知書。若中標供應商放棄中標的，應當依法承擔法律責任。簽約中標供應商應按中標通知書指定的時間和地點與用戶簽訂合同。第三章 采購人需求書招標需求一、 項目名稱：黃花崗公園綠化養(yǎng)護服務項目項目概況物業(yè)概況廣州市黃花崗公園位于先烈中路 79 號，占地約 萬平方米，是全國第一批重點文物保護單位。園內綠樹成蔭，花草茂盛。本項目確定一家中標供應商，為采購人提供綠化養(yǎng)護管理服務。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚銥鯊臘騖韋。委托綠化養(yǎng)護范圍本項目是公園 萬平方米綠地面積內的喬木、灌木、棕櫚類植物、竹子、地被植物、水生植物、藤本植物、草地等植物的綠化養(yǎng)護，其中：喬木24620 株，灌木 32830 株，地被 63890 平方米，草坪 38990 平方米等，主要范圍包括：謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘鯽礎輪駭騷獅。淋水；施肥；27 / 99整地松土除雜草；病蟲害防治；整形修剪（包含高空修剪、清理干枝、寄生、蔭枝）與砍伐；草坪管理；苗木補種；時花擺放及養(yǎng)護（包含日常和各大節(jié)日、各大活動的時花擺放布置、養(yǎng)護工作，不含時花購置費用）；古樹名木養(yǎng)護綠化垃圾清理外運；綠化養(yǎng)護設施和綠化工具的使用與維護；肥料、農藥的購買和儲存；突擊性任務或臺風、暴雨等樹木應急、搶險工作。服務期：2 年（2022 年 7 月 1 日至 2022 年 6 月 30 日），合同一年一簽。服務地點：廣州市黃花崗公園。服務內容及要求（一）中標供應商根據(jù)《廣州市公園管理條例》、《廣州市綠化條例》、《黃花崗公園綠化規(guī)劃管理實施細則》《黃花崗公園古樹名木保護制度》《黃花崗公園肥料使用規(guī)定》《黃花崗公園農藥料使用規(guī)定》（詳見附件1）作為工作標準，要求質量達到優(yōu)良。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺趲為練濺騙閻。（二）要服從采購人的監(jiān)督和指導，并指定專人負責管理。（三）必須制定年度、月度的綠化計劃交采購人審定后方可實施，并于每月 28 日前做出本月度小結，報采購人審核備案。每月 28 日前應制定出下28 / 99月的綠化養(yǎng)護計劃并報采購人審核備案，每天應及時做好綠化養(yǎng)護工作記錄（地點、路段、人員出勤、工作完成情況、存在問題），并于每月 28 日前將記錄交采購人檢查?，撝C齷蘄賞組靄縐嚴減籩諏戀鄰驂灝。（四）綠化養(yǎng)護時間為 7:3017:30（特殊情況除外）。（五）中標供應商在服務期間應嚴格遵守國家、省、市有關綠化管理、施工安全等規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護措施，并承擔由自身管理不力造成的事故責任和發(fā)生費用，如違反計劃生育、勞資糾紛事件等。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘嫗騅鐳。（六）中標供應商自帶的有關設備必須符合安全要求。（七）對中標供應商的考核以《廣州市黃花崗公園綠化養(yǎng)護規(guī)范及管理要求（2022 修訂）》為依據(jù)，每月考評的計算方式：95（含 95）分—100 分為良好；85（含 85）分—95（不含 95）分為合格；85 分以下為不合格。扣罰服務費從 95 分（不含 95）以下開始計算，扣減分數(shù)所對應的扣減服務費為：每扣 分，扣減當月服務費 20 元。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦萵騍潤。（八）中標供應商必須嚴格執(zhí)行國家和地方的有關安全生產、環(huán)境保護法律、法規(guī)和我國制定的各項規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，做到不違章指揮，不冒險作業(yè)，由于疏忽所造成的責任和損失由中標供應商負責（包括刑事責任）。沒有做好安全措施的，每次發(fā)現(xiàn)扣罰 100 元。風攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑繃紙鯉騏鍔。（九）中標供應商自行解決工人的食宿問題，所發(fā)生的一切費用及責任由供應商負責。（十）中標供應商必須按照國家規(guī)定為員工購買社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)、生育）。（十一）中標供應商應提交處理各類突發(fā)事件的應急預案，如針對處理員29 / 99工集體罷工事件、員工工作過程中遇險、惡劣天氣導致樹木倒伏、水浸綠化、樹木斷枝傷人等情況的應對措施。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚憮犧駿灃。（十二）全面負責工作范圍及班房范圍的安全、衛(wèi)生、文明作業(yè)及防火工作，接受上級部門的監(jiān)督和檢查，若發(fā)生人員傷害、工傷（亡）事故，中標供應商負責事故調查、統(tǒng)計、處理、賠償?shù)冉洕鷵p失。鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶轉鮭錢驗鎖。（十三）由于公園樹木眾多，中標供應商應加強日常對園內大樹危樹的巡查檢查工作，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，應立即向公園綠化部報告，并開展樹木修枝砍伐所需的工作。倘若未能及時發(fā)現(xiàn)隱患而造成人員傷亡、建筑損壞等，中標供應商負責事故調查、統(tǒng)計、處理、賠償?shù)冉洕鷵p失。攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙澮蹤島騁檻。（十四）按照廣州市人民政府或上級部門的指示，在特殊情況及重大事件發(fā)生等情形出現(xiàn)需對公園進行計劃調整或人員調動時，要求中標供應商無條件服從并配合。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺蜆騍純蠅驪銬。（十五）除公園日常的綠化養(yǎng)護外，還應考慮國家法定節(jié)假日、大型檢查、創(chuàng)文、公園“” 黃花節(jié)、清明等活動期間，因工作量增加而需加派人手進行綠化養(yǎng)護、節(jié)日擺花等；如遇突擊性任務或氣候原因(臺風、雨季、蟲害嚴重、久旱供水不足等)要增加人力或延長工作時間完成當天任務，由此產生的費用應包含于投標報價中。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑鴕駭槍。人員配置及管理要求★本項目日常工作人員總人數(shù)配置不得少于 37 人。 ★具體崗位要求：項目負責人 1 人（具備園林專業(yè)工程師或以上職稱）、技術總工 1 人（要求園林專業(yè)高級工程師）、現(xiàn)場主管 2 人（具備園林技師職稱或以上）、園林初級職稱綠化工 1 人、駐場高級綠化工 1 人、中級30 / 99綠化工 2 人、保養(yǎng)人員 29 人，以上人員架構名單及有關證件須提供給公園審核通過后，方能上崗。男性不得超過 55 歲，女性不得超過 50 歲，配備男工比例須占總人數(shù)的 40%以上，招收實習生的比例不得超過人員總數(shù)的10%。 視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷癆駱鈐。服務范圍內的綠化保養(yǎng)工作，中標供應商要按定人定時、定點定崗的方式進行運作。每天到崗不少于 22 人（包括節(jié)日、雙休日），其中：現(xiàn)場主管 1 人、園林初級職稱 1 人、駐場高級綠化工 1 人、中級綠化工 2 人、工作人員 17 人。工作時間為 8 小時。采購人將對保養(yǎng)人員考勤登記進行檢查，缺勤人數(shù)按每人 80 元/天計扣罰。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴鉍蹌鏟驊擷。中標供應商派駐到園的工人要具有較長時間的綠化工作經驗，隊伍相對穩(wěn)定，并加強管理教育，定期進行技術培訓工作。派駐工人應持“四證”（健康證、身份證、計生證、勞務證），并將“四證” 交由公園有關人員審核同意后，方能上崗。工人上崗前須接受崗前培訓，培訓資料在培訓后一個星期內交公園備案。中標供應商應按照國家規(guī)定為工人購買社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)、生育）。若出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，如違反計劃生育、勞資糾紛事件楓，中標供應商承擔全部責任，須自行處理，采購人有權根據(jù)情節(jié)輕重扣罰保養(yǎng)費。緦徑銚膾齲轎級鏜撟廟耬癬紇徑驕鄰。中標供應商工作人員隊伍應保持相對穩(wěn)定，如有變動，如工作人員回鄉(xiāng)探親、休病事假等，需要提前征得公園同意，及時派人補充。中標供應商如遇任務繁重或特殊氣候要求（臺風、暴雨等）需要突擊性完成工作任務時，中標供應商應服從采購人有關人員指揮，并按采購人要求增加人力或延長工作時間以保證工作按質按量按時完成。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎議罵擰。現(xiàn)場主管每周二上午 9 時到綠化部報到并匯報管養(yǎng)情況，以便于工作的31 / 99溝通?，F(xiàn)場主管休息時，由副主管接替，但每周不能超過一天，如遲到，缺席或派副主管超過一天，按缺勤處理。在工作問題上，現(xiàn)場主管全權代表中標供應商表態(tài)，不得以任何理由不表態(tài)、不落實和拖延時間，以上問題如發(fā)生超過三次，采購人有權要求更換