【文章內(nèi)容簡介】 會議，貫徹施工計劃，發(fā)布調(diào)度令。根據(jù)月（周）進(jìn)度計劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進(jìn)行控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。 ，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃，每周五上報并討論制定下周施工作業(yè)計劃。主管責(zé)任工程師將同作業(yè)計劃分解，制定每一個工作日作業(yè)計劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會宣布。采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工：，熟練過硬、高素質(zhì)的施工隊伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程的基礎(chǔ)。，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相加，緊密配合。安排施工工序時，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高勞動效率。3．材料措施，進(jìn)行材料采購。所有主要材料都要求是優(yōu)等品或一級品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。、加工、包裝、運(yùn)輸層層把質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工件。4．信息管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部對各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計并與計劃進(jìn)度比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。施工進(jìn)度管理要點(diǎn)及趕工措施1)制訂維修改造設(shè)計圖紙到位、改造維修材料供應(yīng)、施工隊伍調(diào)配及現(xiàn)場交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度計劃。制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分部分項(xiàng)計劃及月計劃、周計劃和復(fù)式滾動，做到計劃合理，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。當(dāng)工程度不預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時，本公司將自行提出應(yīng)對措施，在最短之時間內(nèi)把落后之進(jìn)度趕上，其方法如下：提出趕工計劃法與業(yè)主監(jiān)理討論協(xié)調(diào)追蹤實(shí)施趕上落后進(jìn)度工程進(jìn)度落后達(dá)5%以上第三章：勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和材料的進(jìn)退場計劃勞動力部署計劃本工程施工管理人員包括現(xiàn)場管理技術(shù)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場各專業(yè)工程師等)，工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組等。本工程施工每個技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅，且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二，另三分之一的技術(shù)為普通。這兩方面技工，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝飾工程，技術(shù)高，素質(zhì)好。技術(shù)工種人員是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明、施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員對本工程，我司所抽調(diào)人員均參加過多種不同風(fēng)格裝飾工程，側(cè)重于施工市政建筑室內(nèi)裝修的人員。在開工之前公司將統(tǒng)一組織對施工工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊進(jìn)場施工。在施工工期間，所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識，利于辯認(rèn)。（見附表）好的設(shè)計，好的材料，最后一關(guān)是好的施工，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖下圖所示挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)項(xiàng)目部審查合作專業(yè)公司工人上崗研究協(xié)調(diào)做法對工人素質(zhì)的控制體系流程圖勞動力安排措施，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。負(fù)責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工人，在各省有多處大工程施工經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。 從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多是優(yōu)秀工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計件和計面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己的全過程負(fù)全盤責(zé)任。油漆工人基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工人，實(shí)施計件或計面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗(yàn)收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。選用一級泥水匠參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)墻面抹灰，地面鋪拋光磚，面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任。、精細(xì)五金工，從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與玻璃隔斷(含弧型玻璃隔墻)工序的施工，確保專業(yè)水平。，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。施工機(jī)械配置情況及進(jìn)場計劃（見附表）、質(zhì)檢儀器設(shè)備表（見附表）材料的進(jìn)退場計劃業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師審進(jìn) 場指定供貨施 工檢 查進(jìn) 場發(fā) 包檢 查制造加工確 定評 比報 價確 定其他供貨商供貨商選擇否 定材料供應(yīng)是本工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我方將分自購材料、甲訂乙供以及甲供材料三種情況采取以下的技術(shù)措施來確保材料的供應(yīng)和準(zhǔn)備。對自購材料公司物資部早已進(jìn)入狀態(tài)，成立了《物資供應(yīng)信息組》，利用物資部原有優(yōu)勢并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價格等一系列問題，所有材料（除甲供材料）按照工期要求可完全保證現(xiàn)場施工使用。對甲訂乙供的材料，我司物資部門將嚴(yán)格按照甲方指定的廠家、品牌、價格進(jìn)行接洽和定貨，對廠家可能影響施工或裝飾效果的產(chǎn)品，我司將提出建議性意見并提供可保證施工及效果的廠家，由甲方參考確定。對于本工程中的甲供材料，我司擬設(shè)專人與甲方負(fù)責(zé)此項(xiàng)目工作的人員對接，了解供貨情況，收集信息，如甲供材料的廠家品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等，以便使用及安裝時與現(xiàn)場施工保持一致，甲方有充分的時間準(zhǔn)備、調(diào)整。材料質(zhì)量檢驗(yàn)措施好的設(shè)計配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示。樣板確認(rèn)按品牌廠家定購，生產(chǎn)過程跟進(jìn)對生產(chǎn)用原材料的控制對生產(chǎn)工藝流程的控制出廠驗(yàn)收現(xiàn)場驗(yàn)收材料品質(zhì)保證體系流程圖本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。在進(jìn)材料過程中，材料總量根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。材料質(zhì)量保證措施，優(yōu)選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強(qiáng)。，確保施工正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對于主要材料進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局、質(zhì)檢站等進(jìn)行檢驗(yàn)。對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的石材、地磚、木飾面、玻璃等都應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。，材料總量根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。第四章：安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和消防措施確保安全施工及消防措施本工程的安全目標(biāo)是：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制一般事故。建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時處理解決，杜絕各種隱患。工程項(xiàng)目組建以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員1名，專職安全協(xié)查員2名。項(xiàng)目部管理人員輪流負(fù)責(zé)安全值日檢查，解決和處理生產(chǎn)中的安全問題和進(jìn)行巡回安全督促檢查。具體組織如下：（見下圖）安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師安全監(jiān)督員材料處（材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、防護(hù)用品）工程處技術(shù)處（方案、工藝）行政后勤處各作業(yè)隊隊長各班組組長各班組安全員落實(shí)安全責(zé)任。、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。，明確各級人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時報告。，負(fù)責(zé)對公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。，各班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。，提高工人的自我安全保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。，實(shí)行“大號負(fù)責(zé)制”。、執(zhí)行和檢查人員。，消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置。，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。：、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實(shí)際情況，為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障?！妒┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進(jìn)行記錄。對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，特別是對業(yè)主建筑物中的地上地下設(shè)施的安全保證措施，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。：、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計劃，專人負(fù)責(zé)及時配置安全設(shè)施，用電設(shè)施中各類防護(hù)用品；。(或意外傷害保險)。施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員持雙證上崗，配備相應(yīng)數(shù)量持有上崗證的安全員，負(fù)責(zé)施工安全有關(guān)工作，一般施工人員也需經(jīng)過崗位技能培訓(xùn)。合格后持證(安全員上崗證)上崗。A．操作木工機(jī)械注意事項(xiàng)1．木工機(jī)械必須專人管理，2．安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，操作時不準(zhǔn)拆卸3．操作時不準(zhǔn)戴手套，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)、加油清理和調(diào)整；4．加工舊木料時必須將鐵釘、灰垢清除干凈；5．每天工作完畢，必須將場地清理完，拉閘斷電，鎖好電閘箱6．嚴(yán)禁使用多功能(電鋸、電刨、電鉆合一的)木工機(jī)械B．腳手架滿足的基本要求1．足夠的牢固性和穩(wěn)定性，以保證安全；2．有足夠的面積和空間以滿足操作、堆料、運(yùn)輸、行走；3．構(gòu)造簡單，方便拆卸。C．腳手架搭設(shè)安全措施1．根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及施工組織設(shè)計技術(shù)方案；2．在技術(shù)人員的指導(dǎo)下根據(jù)方案進(jìn)行，搭設(shè)設(shè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗；3．腳手架完工后應(yīng)分段驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用；4．使用中嚴(yán)格控制架子是荷載，不任意拆卸結(jié)構(gòu)桿件，拉結(jié)及防護(hù)設(shè)施，保持原有的結(jié)構(gòu)狀態(tài)；5．經(jīng)常對架子進(jìn)行檢查、維護(hù)與保養(yǎng)；6．拆除腳手架要按順序進(jìn)行，并遵守有關(guān)的安全操作規(guī)定。E．腳手架的拆除安全措施1．拆除時對應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍高圍欄和警戒標(biāo)志，地面設(shè)專人指揮；2．作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶，扎裹腿，穿軟底鞋；3．拆除應(yīng)自上而下，一步一清，不得上下同時作業(yè)；4．拉結(jié)點(diǎn)要隨拆除進(jìn)度逐層拆除；5．拆下來的材料應(yīng)向下傳遞或用繩子吊下。禁止往下扔；6．需要保留的平臺、信道等位應(yīng)進(jìn)行加固，以便架子拆除后能保證其安全和穩(wěn)定；7．當(dāng)天拆當(dāng)天清。拆下來的材料分類堆放整齊。，貫徹以“以防為主，消防結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級防火責(zé)任制，確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃的物品存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)保管，遠(yuǎn)離火源，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止工傷、火災(zāi)事故的發(fā)生。、檢驗(yàn)的控制對施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，工人的違章操作，指揮的不安全行為，文明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。，杜絕不合格的安全用品進(jìn)場。、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收后掛牌使用。，合格后方可使用。《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中的安全防護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。、各工種的安全操作，同時必須結(jié)合具體施工對象增加補(bǔ)充的針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。，安全管理人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉，違者嚴(yán)肅處理。段。，并貫穿始終，使現(xiàn)場的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識。，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。A．消防管理制度（1） 自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。（2） 消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證，并隨備滅火器材。（3） 對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。B．保證消防安全主要措施（1） 由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。（2） 酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、