【總結(jié)】XX賓館部門經(jīng)理月考評表年月部門姓名職收考核工資基數(shù)經(jīng)費目標(biāo)項目本月計劃本月實際年度計劃累計年度實際累計當(dāng)日完成比率累計完成比例折算分值部門收益營業(yè)收入費用消耗
2025-06-30 17:44
【總結(jié)】3/3信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見KPI說明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分銷售部拓展組提供促進(jìn)MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣SAP系統(tǒng)宕機(jī)時間
2025-06-30 23:08
【總結(jié)】11/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述(附年度工作報告)本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評
2025-06-26 00:55
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)營銷總公司部門經(jīng)理/科室經(jīng)理/分公司部門經(jīng)理經(jīng)理以上人員的考評均分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u營銷總公司部門經(jīng)理/分公司部門經(jīng)理包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效,營銷總
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考
2025-06-26 07:44
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-26 20:44
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.2K
2025-06-25 08:10
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)
2025-07-29 21:46
【總結(jié)】第一篇:體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測分析 (復(fù)制轉(zhuǎn)載請注明出處,否則后果自負(fù)!) 體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分,它包括體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè),而體育健身娛樂業(yè)、體育競賽表演業(yè)、...
2024-10-25 06:23
【總結(jié)】5/5人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分?jǐn)?shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報告半年100分培訓(xùn)費用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提交報告培
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會計(包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財會部經(jīng)理 7崗位名稱:SAP應(yīng)用支持及利潤中心 12崗位名稱:會計核算(包括固定資產(chǎn)會計、稅務(wù)會計
2025-04-12 05:33
【總結(jié)】1體育用品購銷合同買方(甲方):賣方(乙方):_甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商,本著自愿及平等互利的原則,就甲方向乙方購賣本合同約定的貨物事宜,達(dá)成如下一致:第一條名稱、品種、規(guī)格和金額詳見后附清單,具體按實際供貨數(shù)量結(jié)算;總金額:(
2025-01-12 01:43