【文章內(nèi)容簡介】 證明質(zhì)疑內(nèi)容的相關(guān)書面證據(jù)。質(zhì)疑函應(yīng)內(nèi)容真實(shí)，證據(jù)充分，不得進(jìn)行惡意質(zhì)疑。由法定代表人遞交質(zhì)疑函時，提供法定代表人身份證復(fù)印件；由談判授權(quán)人遞交質(zhì)疑函時，還須提供法人投標(biāo)授權(quán)函和質(zhì)疑授權(quán)函（均為原件）及談判授權(quán)人的身份證復(fù)印件。身份證復(fù)印件須正反面清晰、有效，并要求由該身份證持有人在復(fù)印件正反面非空白位置注明“該復(fù)印件用于在項(xiàng)目質(zhì)疑使用”字樣，并由身份證持有人簽字確認(rèn)。上述資料均須加蓋公章。招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)在受理談判供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后，根據(jù)質(zhì)疑函的具體內(nèi)容及時向遞交質(zhì)疑函的談判供應(yīng)商作出答復(fù)或不予答復(fù)，答復(fù)內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。作出答復(fù)的以書面形式通知遞交質(zhì)疑的談判供應(yīng)商。遞交質(zhì)疑的談判供應(yīng)商和其他有關(guān)談判供應(yīng)商在被告知、收到上述公告、通知或答疑書后，應(yīng)立即向招標(biāo)機(jī)構(gòu)回函確認(rèn)。未確認(rèn)情況應(yīng)當(dāng)視為對質(zhì)疑答復(fù)的知曉，也將視為對質(zhì)疑答復(fù)內(nèi)容接受的默認(rèn)。澄清或質(zhì)疑不予受理的情況有下列情形之一的，屬于無效質(zhì)疑，被質(zhì)疑人不予受理，由此產(chǎn)生的影響由投標(biāo)人自行承擔(dān)：(一)不是參與該政府采購項(xiàng)目活動供應(yīng)商的。(二)被質(zhì)疑人為采購人或采購代理機(jī)構(gòu)之外的；(三)所有質(zhì)疑事項(xiàng)超過質(zhì)疑有效期的；(四)以具有法律效力的文書送達(dá)之外方式提出的；(五) 未按上述規(guī)定遞交澄清或質(zhì)疑函的；(六) 其它不符合受理?xiàng)l件的情形。其他澄清或質(zhì)疑函遞交地點(diǎn)：甘肅德瀚工程造價咨詢有限責(zé)任公司、采購要求采購范圍建設(shè)規(guī)模：白銀城區(qū)背街小巷道路隨著使用年限久遠(yuǎn)和行駛車輛的增多，現(xiàn)有路面出現(xiàn)龜裂老化、坑洼不平、土化等現(xiàn)象，局部地段，先計(jì)劃采取銑刨罩面、硬化、砂化等措施，對城區(qū)背街小巷進(jìn)行全面提質(zhì)改造，其中：銑刨罩面類背街小巷道路位置為：銅花南巷、銅花北巷、朝陽巷（）、順安巷、國稅局小巷（補(bǔ)強(qiáng)）、民樂巷、民勤街、銀水巷。 硬化類背街小巷道路位置：建安巷南、建安巷北、朝陽巷（）、銀城巷、大型綠源小區(qū)、大型天然氣公司便道、紅光巷、無名路、銀稅小巷、鋁廠福利區(qū)北道路、國道線金溝橋南段、國道線金溝橋北段、國道線屠宰場段、國道線北側(cè)崖渠水村委會段（郝家川十字北面）、國道線南側(cè)崖渠水村委會段（郝家川十字南面）、國道線毛巾廠段、國道線大峽電廠段、楊榮餐廳門口、二建院子、燕山汽修廠門口、銀順商務(wù)賓館東側(cè)巷道、省汽配公司東側(cè)巷道、黃河飯店對面巷道、競成長城店對面巷道、新時代汽修廠門口巷道、眾志成汽修廠門口巷道、高科園辦公樓北側(cè)環(huán)路；再就業(yè)白銀分公司門口、再就業(yè)白銀分公司對面巷道、區(qū)八校公交站西側(cè)、公園路加氣站旁巷道及周邊廣場、萬里達(dá)汽修旁巷道及周邊廣場、黃茂井后面巷道、長春路嬌龍商店西側(cè)巷道、長春路樂途汽車用品批發(fā)東側(cè)巷道、誠信小區(qū)旁巷道、金嶺公園后門巷道；文化藝術(shù)中心工地旁、阜鑫彩鋼（銀鳳湖汽車美容）、盛鑫彩鋼、愛晨彩鋼、美術(shù)館對面（山東神工東側(cè)）、萬華租賃中心、永達(dá)彩鋼、新皓天汽修、久順二手車、銀湖文化商業(yè)街門口、廣達(dá)汽修廠門口、金溝橋北，西側(cè)巷道、欣源汽車美容美發(fā)、興達(dá)噴漆西側(cè)、吉源汽車修理廠門口、銳峰汽修、銅城汽修、長城汽修西側(cè)、利達(dá)農(nóng)機(jī)配件門口、清真寺西側(cè)（尕胡子舊貨家具市場）、銀天賓館對面銘流汽車、銀天賓館對面輪胎皮膚、電塔下、電塔東側(cè)、興華汽配（盛隆汽修）、威獅輪胎西側(cè)、朝陽橡膠西側(cè)、九達(dá)彩鋼門口；人社局東側(cè)大路、人社局東側(cè)小路、白銀職專東側(cè)巷道、毛巾廠十字八字口西坡、龍門客棧對面回民舊貨市場口（東）、龍門客棧對面回民舊貨市場口（西）、江南汽修門口、雅度輪胎西巷道、順通精修、修水箱西側(cè)門口、老字號俊旺羊羔肉、泊樂汽修廠、清真寺對面違建拆除西側(cè)巷道、清真寺對面違建拆除東側(cè)巷道；崖渠水綠化供水口、崖渠水村委員會門口、崖渠水村委員會東側(cè)、蘇旺彩鋼東、陜西大唐石雕、天津市建平磚機(jī)、洛陽石雕、白銀蘭太煤炭公司、興隆園林西側(cè)、小王汽配、新農(nóng)化肥超市、卓冠大型修理廠、金旺盛汽修廠、兄弟外胎修理部、加油站對面（承瑞酸爛肉）、鐵道口西側(cè)、新晨楊利汽修廠、順強(qiáng)汽修、昌鴻彩鋼、福爾康汽車篷布、金鷹汽修、國旗桿子下廢鐵回收、沙坡崗銀發(fā)商店出口、沙坡崗銀發(fā)商店入口、朱師校油泵對面、山玲輪胎、甘肅恒大建安、中國一汽東、大和工程機(jī)械維修、新晨楊利汽修廠對面、龍昌彩鋼門口、中國一汽旁巷道、大型停車場巷道；武警大院、西區(qū)容和大廈旁邊；萬盛路（靖遠(yuǎn)路火車西站）、靖遠(yuǎn)路（萬盛路北測段）、高速交警門前（燎原駕校）、黨校門口、天津路白家牛肉面旁、大井子村委會巷道、王家灣大場旁邊巷道、線利蓉餐廳旁、國芳百盛后門、現(xiàn)代婦幼醫(yī)院旁人行道土路口、西區(qū)加油站旁邊巷道；體育館對面東側(cè)小楊燒烤、體育館對面西側(cè)、劉記修補(bǔ)行對面；靖遠(yuǎn)路（國道萬盛路）東一至東四，西一至西五。砂化背街小巷位置為：國道線北側(cè)崖渠水村委員會段（郝家川十字北面）、國道線屠宰場段、鋁廠福利區(qū)北道路兩側(cè)、李剛汽修廠旁邊巷道、公園路加氣站旁巷道及周邊廣場（周邊空地）、萬里達(dá)汽修旁巷道及周邊廣場（周邊空地）、一冶工程部南側(cè)巷道、一冶工程部北側(cè)巷道、礦山路、崖渠水村委員會門口（條）、崖渠水村委員會東側(cè)（條）、蘇旺彩鋼東（條）、陜西大唐石雕（條）、天津市建平磚機(jī)（條）、洛陽石雕（條）、白銀蘭太煤炭公司（條）、興隆園林西側(cè)（條）、鑫遠(yuǎn)程彩鋼（條）、旺康二手車（條）、正紅彩鋼（條）、小王汽配（條）。監(jiān)理范圍： 施工過程的全部監(jiān)理 采購要求 要求監(jiān)理單位對本工程施工階段投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制，參與施工階段合同簽訂和合 同管理并及時協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。 工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的 資金流動計(jì)劃；審核施工單位完成的工程量和單價費(fèi)用,并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請,進(jìn) 行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見；處理工程變更,下達(dá)工程變更令。 工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃， 并審查批準(zhǔn)施工承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促施工承包人采取確實(shí)措施， 實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的 建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。 施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同 文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對工程關(guān)鍵部位 和重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。 施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪 度汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作,編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。 協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制 的竣工圖紙和資料。 信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同的要求編制監(jiān)理月、年報；按 期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。 . 中標(biāo)單位不得對本工程監(jiān)理工作進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包。 中標(biāo)單位在投標(biāo)書中承諾用于本工程的儀器設(shè)備，必須與監(jiān)理人員同時到場，并服務(wù)到工 程竣工，否則視為違約，建設(shè)單位有權(quán)拒絕支付監(jiān)理費(fèi)直到儀器設(shè)備到達(dá)工地或中止合同。交貨時間及地點(diǎn)：按照采購人要求按時完成。、 技術(shù)要求技術(shù)要求投標(biāo)人編制監(jiān)理方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則的要求：編制時應(yīng)當(dāng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位人員職責(zé)分工；工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、環(huán)境、合同和信息、協(xié)調(diào)等各方面工作方法及控制措施；同時應(yīng)當(dāng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)監(jiān)理措施與旁站監(jiān)理工作的安排等。監(jiān)理方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則按照如下內(nèi)容（模塊）編制：（）機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)劃分：通過框圖形式，明確擬投項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和相應(yīng)的崗位職責(zé)。（）工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及監(jiān)理對策：根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場察看，對項(xiàng)目監(jiān)理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決難點(diǎn)的對策與方法。（）質(zhì)量控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施：針對質(zhì)量控制，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的詳盡闡述。（）進(jìn)度控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施：針對進(jìn)度控制，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的詳盡闡述。（）造價控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施：針對造價控制，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的詳盡闡述。（）安全監(jiān)理措施：對安全監(jiān)理的體系、措施、工作流程進(jìn)行詳盡闡述。（）合同和信息管理措施：對合同和信息管理的工作方法與流程進(jìn)行詳盡闡述。（）環(huán)境保護(hù)及文明施工監(jiān)理措施：對環(huán)境保護(hù)及文明施工監(jiān)理的體系、措施、工作流程進(jìn)行詳盡闡述。（）組織協(xié)調(diào)方案及措施：針對項(xiàng)目參與各方，擬定組織協(xié)調(diào)方案及措施，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的詳盡闡述。（）本工程的監(jiān)理設(shè)備及后勤保障措施：針對項(xiàng)目相適應(yīng)的的常規(guī)交通、檢測及辦公監(jiān)理設(shè)備，監(jiān)理單位后勤保障措施的詳盡闡述。（）監(jiān)理工作建議：為更好地完成本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，投標(biāo)人可按照自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對本項(xiàng)目監(jiān)理工作提出良好的建議。 銷售服務(wù)和技術(shù)支持的要求:必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及采購人提出的服務(wù)要求；）售前保障 滿足招標(biāo)文件中的服務(wù)要求）售后服務(wù)提供售后服務(wù)承諾書、談判原則及辦法 談判工作中的原則及組織 原則根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》抽取組建談判小組，由采購人代表和評審專家共同組成，談判小組成員應(yīng)堅(jiān)持“公開、公平、公正”的宗旨,仔細(xì)細(xì)致地做好談判評審工作。）談判小組成員人數(shù)不少于人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不少于成員總數(shù)的三分之二。）談判小組成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正的履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。)談判小組成員和與談判活動有關(guān)的工作人員不得透露對談判文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及與談判有關(guān)的其他情況。 組織）談判小組：由采購人代表和從專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家組成談判小組。談判小組下設(shè)商務(wù)組和技術(shù)專家組，分別根據(jù)談判文件要求負(fù)責(zé)談判響應(yīng)性文件的商務(wù)審核和技術(shù)評價。）招標(biāo)人: 由采購人和政府采購代理機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系并配合政府采購中心工作人員開標(biāo)、談判的會務(wù)工作,整理并向談判小組分發(fā)談判響應(yīng)性文件；做好談判會議記錄；對談判過程中的原始文件進(jìn)行歸檔。隨時印發(fā)需要的文件資料,對各種咨詢函件及檔案文件的統(tǒng)收統(tǒng)發(fā)；負(fù)責(zé)對談判小組推薦的擬成交結(jié)果進(jìn)行審核。）監(jiān)督部門：由同級財政部門采購辦、監(jiān)督、政府采購中心相關(guān)人員等有關(guān)監(jiān)督部門組成，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及談判文件的規(guī)定,對整個談判過程進(jìn)行監(jiān)督,保證談判的公正性,防止違法行為的產(chǎn)生。 談判小組的職責(zé)談判小組完成談判后，提出書面談判報告。談判報告是談判小組根據(jù)全體談判小組成員簽字的原始談判記錄和談判結(jié)果編寫的報告，主要內(nèi)容包括：）談判公告刊登的媒體名稱、談判日期和地點(diǎn)；）購買談判文件的談判供應(yīng)商名單和談判小組成員名單；）談判方法和標(biāo)準(zhǔn)；）談判記錄和談判情況及說明，包括談判響應(yīng)性文件未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的談判供應(yīng)商名單及原因；）談判結(jié)果和談判成交供應(yīng)商名單；）談判小組的成交建議。談判報告由談判小組全體成員簽字。對談判結(jié)論持有異議的談判小組成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。談判小組成員拒絕在談判報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意談判結(jié)論。談判小組應(yīng)當(dāng)對此做出書面說明并紀(jì)錄在案。 談判內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)將組織談判小組對談判響應(yīng)性文件進(jìn)行審查，評估談判供應(yīng)商的財務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)能力。談判小組可以對確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)談判文件要求的談判響應(yīng)性文件進(jìn)行校核，修正錯誤的標(biāo)準(zhǔn)如下：）如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)。) 當(dāng)單價與總價之間不一致時，通常以標(biāo)出的單價為準(zhǔn)。除非談判小組認(rèn)為有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯位，此時應(yīng)以標(biāo)出的總價為準(zhǔn)，并修改單價。）對于談判響應(yīng)性文件中不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性偏差的小的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則，談判小組可以接受，但這種接受不能損害或影響任何談判供應(yīng)商的相對排序。）談判小組審查每份談判響應(yīng)性文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了談判文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的談判響應(yīng)性文件應(yīng)該與談判文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符，沒有重大偏離。談判小組決定談判響應(yīng)性文件的響應(yīng)性只根據(jù)談判文件本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。）如果談判響應(yīng)性文件實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)談判文件的要求，談判供應(yīng)商不得通過修正或撤消不符合要求的偏離從而使其成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)。談判的形式、程序及方法 談判形式采取背對背的談判方式。即談判小組所有成員集中與各供應(yīng)商分別進(jìn)行一對一談判，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息。 談判程序（）資格審查：談判小組只對單獨(dú)密封的資質(zhì)證明文件部分進(jìn)行審查，合格者進(jìn)入第二輪，不合格者即被淘汰。（）技術(shù)審查：對資質(zhì)合格談判供應(yīng)商的談判響應(yīng)性文件中單獨(dú)密封的技術(shù)參數(shù)及相關(guān)資料部分，依據(jù)談判文件中技術(shù)參數(shù)及要求進(jìn)行審查，合格者進(jìn)入第三輪，不合格者即被淘汰。（）價格談判：資質(zhì)、技術(shù)審查合格的談判供應(yīng)商可進(jìn)入價格談判階段。在正式進(jìn)行價格談判之前，談判小組要對合格談判供應(yīng)商的談判報價表進(jìn)行確認(rèn)，符合談判