背街小巷長效管理專題調研報告(編輯修改稿)
2025-10-01 02:58 本頁面
【文章內容簡介】 關職能部門及各街道分管領導為成員，定期研究解決管理中橫向不同職能部門之間的分工協(xié)調和縱向不同隸屬關系之間分權協(xié)調的突出問題，同時，按照“權隨事轉”、“費隨事轉”的思路，積極探索建立由街道牽頭實施、以轄區(qū)職能機構配合并由社區(qū)廣泛參與的互動協(xié)調機制。三是做好在建章立制上的責任落實工作。建立背街小巷管理工作領導責任制，量化、細化背街小巷管理工作目標，層層簽訂目標責任書，并與干部政績考核掛鉤。在日常管理中實行“分塊控制”，將街道轄區(qū)的背街小巷細化為片、塊、分級責任包干，實行定點定崗定人定責，確保不留空白、不留死角、不留盲區(qū)。四是做好責任落實量化考核工作。定期檢查與不定期巡查相結合，加大對日常管理的監(jiān)督，實行“區(qū)查街改，塊查條改”。健全完善檢查監(jiān)督機制，同時根據城市“四化”長效管理標準及背街小巷“四化”要求，對背街小巷改善拓寬和拆違新增的道路統(tǒng)一測算，根據作業(yè)量并按“地域差異化”的原則對管理績效實施量化考核，區(qū)、街分級考評，嚴格獎懲。如XX縣區(qū)南星街道每年設置10萬元的獎罰基金，按責任主體和管理主體的要求，對城管、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、社區(qū)、市政、綠化等實施六位一體的捆綁考核，并與區(qū)政府考核辦法掛鉤，實行季評年獎，有力推進了轄區(qū)背街小巷的長效管理工作。 堅持堵疏結合，在實現(xiàn)小巷綜合治理上取得實效。背街小巷改
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