【文章內容簡介】 施工生產計劃。（1）勞動力供應單位應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向項目部申報。（2）須提供勞務人員的三證復印件（身份證、務工證、健康證）及特殊工程的相應操作及上崗證。（3）項目部設專人加強對外來勞動力進行消防與治安方面的教育工作。（4）所有進入現(xiàn)場的施工人員應接受政府職能部門的有關監(jiān)督檢查工作，約束所有員工遵守政府部門頒布的有關政策法令、確保現(xiàn)場文明施工有序地進行。（1）參加有關分包工作協(xié)調會議，積極參與對總工期的協(xié)調。（2）及時根據(jù)項目部工作指令作出進度的調整計劃。（3）在進度上有提前或延誤應及時向項目部報告。（4）施工過程中向項目部提出的建議要求項目部及時解決。，我公司將根據(jù)施工進度計劃和月度施工計劃，通過現(xiàn)場生產協(xié)調會的協(xié)調，及時調整施工部署，合理調配施工安裝配合人員、確保施工進度。，以確定門窗安裝水平位置。，在現(xiàn)場項目部商定，指派專業(yè)技工精心施工。、安裝要共同會審圖紙：土建要了解安裝的范圍、內容、施工順序及施工進度計劃：安裝要了解土建主導工序的計劃、建筑結構的特點、尤其是在安裝圖紙上反映不清的部分、建筑物各層的準確標高、尤其是梁的高度、砌墻的位置等。、工具房、材料堆放場地、通訊及施工用電、用電。，樓面鋼筋綁扎的順序要考慮安裝穿插配合埋設管線，尤其底筋綁扎后安裝配合埋設管線互相交叉作業(yè)順序復排合兮理。，盡量砌在墻內，避免今后鑿墻槽。、套管等，不要移位，振搗砼時，避免直接振到理設的套管及其他預埋件。，在粉刷墻面時，不得隨意移動，如有移動，需通知安裝作調整。，不得折斷或砂漿堵塞管口。、涂料及油膏不得沖入下水管道、雨水管道中，避免堵塞。、頂面油漆、涂料時，注意對已安裝的配電箱、開關插座、燈具等成品進行保護。，提供材料垂直運輸?shù)姆奖恪?、場地的施工，要綜合考慮地下的電氣管線、上下水管線，協(xié)調先后施工順序，避免對成品的破壞。，從總體角度考慮，一個工程的完工是在各專業(yè)工程都完工的基礎上，才得以完成，因此分階段的計劃亦應實事求是的合理考慮。 本工程建筑單體17個，數(shù)量多結構復雜，施工質量要求嚴格，施工工期緊。確保工程質量和確保工期要求的重要措施之一是參與該項目施工的各工種之間的密切配合，協(xié)調施工水電通安裝工程涉及面廣、量大，配合于該項工程施工的全過程，因此要求水、電、暖通安裝工程在施工的全過程中，要密切配合，嚴格按照總進度計劃的安排，合理安排好施工順序，與土建、裝飾及其它專業(yè)穿插進行，為此在具體施工過程中要求如下：，技術準備要做好如下工作：（1）做好圖紙會審工作在項目工程師的組織下熟悉圖紙，進行自審工作，做好審察記錄以及對設計圖紙的疑問和建議，在此基礎上會同業(yè)生和設計院進行圖紙會審，深入理解設計思路、意圖以及設計要求，從而指導施工。（2）積極準備有關的技術資料按施工要求積極配備各類管理資料，技術資料，施工規(guī)范，驗評標準，并在項目工程師的組織下進行各有關施工技術交底工作。（3）做好施工組織設計的補充調整工作通過對施工圖紙的會審以及施工技術要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設計的補充、調整工作，使施工組織設計更切合實際地發(fā)揮指導作用。（4）及時準確地編制好施工圖預算和施工預算按照施工圖及補充圖紙及時編制出施工圖預算在項目副經理組織下按施工要求及時編制出施工預算和工料分析，它是項目部編制各項成本、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)。（5）健全技術管理的各級制度施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作制訂規(guī)范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化。（1）編制好施工作業(yè)計劃根據(jù)土建工程施工流程編制好總進度計劃和分部分項施工進度計劃在實施過程中要同土建及其它專業(yè)工種密切聯(lián)系，并根據(jù)實際情況及時調整。（2）勞動力配置要采取“緊密配合、見縫插針、立體交叉”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成由于該項目規(guī)模大，施工周期短，可能會出現(xiàn)一些不利因素影響施工，因此在確保正常的施工同時，要有非正常的增加人員，或延長作業(yè)時間等措施輔助解決非正常情況下的勞動力組織。（3）認真做好具體的施工方案，水、電通風工藝流程系統(tǒng)錯綜復雜，圖紙深化，合理的布局是安裝工程的重要方案之一因此應對各專業(yè)在不同的布局，尤其是風管。供回水管、給水管、電氣管等在同一層面布置，要根據(jù)土建結構，裝飾標高，畫出綜合系統(tǒng)圖，布置好各專業(yè)在空間的位置、走向，確保設計及施工效果，避免不必要的返工。，及時發(fā)出工程回訪單，做好發(fā)收記錄。、信件及到戶了解工程使用情況的意見反映，作好電話、信件及到戶了解工程意見的收集?！督ㄔO工程質量管理條例》有關規(guī)定和施工合同執(zhí)行?！督ㄔO工程質量管理辦法》有關規(guī)定范圍，按用戶要求協(xié)助施工。（1）屬保修施工范圍的，根據(jù)顧客提出的問題，列出保修措施及方案，并通知保修單位。（2）保修后再進行檢查，寫好整改報告。（3）保修合格后的工程由保修實施負責人、顧客一起簽字認可，把保修工程完善的交給顧客。四、勞動力投入計劃及其保證措施 勞動力計劃表針對工程定額用量實際，結合以往施工人均實際完成定額，依據(jù)各工序時間控制計劃，編制各施工階段人員投入。見《勞動力計劃表》。 勞動力投入保證措施根據(jù)工料分析，施工進度計劃，編制勞動力組織計劃。合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度，及時調配勞動力。在結構施工時，由于結構施工鋼筋、模板工程量大，所以鋼筋工、模板工相對投入較多；在坡屋頂施工時，木工將相應再次加大投入，以滿足施工工期需要。工程單體多，分段施工后的各段工程量較小，但工段較多，加之工期緊張，因此在各分項工程施工期間計劃投入較多勞動力。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位分隊編組，加強各工序、工種的配合與銜接，以提高勞動生產率，保證工程進度。勞動力部署原則上按施工專業(yè)班組安排，不打破工種部署，根據(jù)綜合進度制訂用工數(shù)量組織控制計劃，結合各施工階段的實際情況調整勞動力，盡可能地保持各作業(yè)班組人員的相對穩(wěn)定，以利于工序的合理銜接和流水施工的運行。對進場作業(yè)人員提前做好上崗前的三級教育工作，未經教育人員一律不得上崗。對分項施工人員進行技術等級復核，并對操作人員進行技能抽檢。特殊工種必須持有相應的技術等級證書方能上崗操作。為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進900人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質獎勵，開展賽質量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。做施工安排應考慮節(jié)假日對工程的影響。定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標準計量、檢驗等質量管理基礎知識培訓，開展質量意識教育。五、機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃總體考慮采用塔式起重機+井式物料提升機運輸方案（l）塔吊爬高吊重，必須滿足要求。（2）塔吊性能必須良好、高利用率、低故障，必須選擇技術成熟產品。（3）針對內支撐實際塔吊布置必須避開支撐，又要盡量減短附墻距離。，該吊車系列采用調壓調速技術，從高速下降到慢速就位可連續(xù)變速，運行按加減速曲線進行，并可從操作桿調控；提升機構裝有排繩裝置，完全排除亂繩的可能性。:見平面布置圖。、支護單位、監(jiān)理、甲方等協(xié)商后，進行專題基礎受力計算，并采用可靠受力保證措施后實施。（1）泵車壓力的要求本工程采用商品砼，砼供貨廠家泵車配備必須滿足現(xiàn)場泵送要求。（2）泵管高壓配置應齊全高層砼泵這應具備止回、氣洗能力，故此商品砼廠家應配置逆止閥、氣洗控制閥，從而確保砼正常施工。主要設備進場時間：塔吊2012年3月1日；鋼筋加工機械、木工機械2011年3月10日；其余小型機械設備在開工后陸續(xù)進場。詳見《主要機械設備表》。，并經嚴格的方案審批。（l）必須持證上崗。（2）必須履行詳細的技術安裝交底手續(xù)。（3）配齊安全防護設施與器材。，未經嚴格檢查、檢測的設備不得投入使用。（1）明確責任制，落實責任人。正在使用的垂直運輸設備，采用定人定機管理辦法，建立專機責任制度，由該機操作工人負責管理，經常進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不正常狀況時，應暫停使用，并隨時請機械維修人員檢查解決。（2）加強管理與監(jiān)督機械管理人員、安全員應每天對使用機械進行全數(shù)運行檢查，根除隱患、確保安全有效地使用。 辦公、檢測設備投入計劃表 為保證工程質量、使本工程能順利地按計劃進行，配置了必要的辦公、檢測設備。其中就包括經緯儀、水準儀、靠尺、卷尺等必備的儀器，為提高辦公室的辦公效率，我們配備了電腦、打印機等設備，對工程的順利開展給予強有力的保障。見《辦公設備、檢測設備投入計劃表》。六、主要分部分項工程施工方案：清理樁間土、平整場地→樁頭處理→塔吊基礎、電梯井、集水坑開挖/配合降水→塔吊基礎防水、砼澆筑→結構周邊、井、坑、下稱部位砌筑磚?！鷫|層澆筑/部分塔吊安裝完畢→底板防水施工/全部塔吊安裝完畢→承臺、梁、底板、墻、柱鋼筋綁扎→后澆帶、止水鋼板設置→砼澆筑→滿堂腳手架/外墻腳手架搭設→墻、柱鋼筋綁扎→墻、柱模板安裝→梁、頂板模板安裝/部分芯柱砼澆筑→梁、頂板鋼筋綁扎→墻、柱、梁、板砼澆筑→外墻、柱模板拆除→墻面處理→后澆帶磚模砌筑→外墻防水→擠塑板保護層安裝→土方回填、夯實主體每層的施工作業(yè)流程如下：軸線與標高的傳遞放線→墻、柱鋼筋綁扎→墻、柱模板支護→梁、板模板支護→梁、板鋼筋綁扎→墻、柱、梁、板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護 測量工程施工前，項目應根據(jù)工程設計圖紙及甲方、監(jiān)理工程師給予的場區(qū)測量控制原始資料，對有關原始高程點和建筑物定位控制點進行精確的復核。保證工程測量所采用的控制點的準確性。項目測量人員的上崗證及測量儀器的校驗報告提交給監(jiān)理工程師校驗。所有進入現(xiàn)場的測量器具計量檢定周期的審定；檢核規(guī)劃設計院定位樁、紅線樁和水準點；對測量人員進行技術交底；編制測控布置計劃；建立測量數(shù)據(jù)庫。建筑物平面控制基準點的復測 首先對甲方提供的建筑物定位樁點進行復測。建筑物平面控制網(wǎng)的布設：利用定位樁點與建筑物軸線關系，在建筑物平面外圍放出建筑物各軸線控制點，并進行保護。高程控制網(wǎng)的布設（1）為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內建立高程控制網(wǎng)。依據(jù)甲方提供的城市高程控制點，采用水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查，校測合格后，將高程控制點引入本工程施工現(xiàn)場，結合本工程實際，引入現(xiàn)場高程控制點3個，待基礎結構施工后將高程引上。（2）高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度。高程控制網(wǎng)的等級及觀測技術要求（1）高程控制網(wǎng)的等級擬布設三等附合水準，水準測量技術要求如下表：等級高差全中誤差(mm/km)路線長度(km)儀器型號水準尺與已知點聯(lián)測次數(shù)附合或環(huán)線次數(shù)平地閉合差(mm)三等6163。 50DS3雙面往返各一 次往返各一次12注：（1）L為往返測段附合水準路線長度(km)（2）水準觀測主要技術指標見下表：等級儀器型號視線長度前后視較差(m)前后視累積差(m)最低地面高度(m)基輔或紅黑讀數(shù)差基輔或紅黑所測較差三等DS375m36177。軸線控制樁的校測在建筑物基礎施工過程中，對軸線控制樁每半月復測一次，以防樁位位移，而影響到正常施工及工程施測的精度要求。軸線投測方法A．177。，經緯儀方向線交會法來傳遞軸線、引測投點誤差不應超過177。3mm，軸線間誤差不應超過177。2mm。B．待墊層、底板打好后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將J2經緯儀架設在控制樁位上，經對中、整平后、后視同一方向樁(軸線標志)，將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。一經校核無誤后，方可在該平面上或流水段放出其它相應的設計軸線及細部線。并彈墨線標明作為支模板的依據(jù)。模板支好后，應用兩經緯儀架設在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過4mm。 C．在施工過程中，每當施工平面測量工作完成后，進入豎向施工，在施工中，每當墻、柱體澆筑成形拆掉模板后，應在墻柱體側面投測出相應的軸線，并在墻體、柱側面抄測出結構500線，以供下道工序的使用。D．當每一層平面或每段軸線測設完后，必須進行自檢、自檢合格后及時填寫報驗單，報送報驗單必須寫明層數(shù)、部位、報驗內容并附一份報驗內容的測量成果表，以便能及時驗證各軸線的正確程度狀況。177。A．高程控制點的聯(lián)測 在向基坑內引測標高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，以判斷場區(qū)內水準點是否被碰動，經聯(lián)測確認無誤后，方可向基坑內引測所需的標高。B．177。為保證豎向控制的精度要求，對每層所需的標高基準點，必須正確測設，在同一平面層上所引測的高程點，不得少于三個。并作相互校核，校核后三點的誤差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點，基準點應標在護坡樁的立面位置，首先用水泥砂漿抹成一個豎平面，在該豎平面上測設施工用基準標高點，并用紅色三角作標志，同時標明絕對高程和相對標高，便于施工中使用。具體做法詳見下圖： a2=H0+a1(b1b2)…………………公式1 a1S1水準儀后視讀數(shù)； a2S2水準儀視線高； b1S1水準儀鋼尺讀數(shù)； b2S2水準儀鋼尺讀數(shù)； H0基準點高程。C．待模板支好檢查無誤后，用水準儀在模板內壁定出基礎面設計標高線。柝模后，抄測結構500線，在此基礎上，用鋼尺作為向上傳遞標高的工具。177。平面控制測量對于多層建筑物177。，不應采用經緯儀方向交會