【文章內(nèi)容簡介】 關技術管理條例。3）熟悉電力部門有關技術管理標準及規(guī)定，組織各級技術人員(包括施工管理人員)的業(yè)務學習和培訓工作，使得技術人員均能熟悉和了解電力部門有關規(guī)定。4）深入施工現(xiàn)場檢查和指導工作，解決重大技術問題。5）領導和組織重大工程施工組織設計的編制工作。6）審查年、季、月施工作業(yè)計劃，審查施工技術供應計劃。7）督促各技術職能部門，在施工前認真做好技術交底工作。8）認真組織好圖紙三級會審工作。9）對施工質量、安全文明施工在技術上全面負責，審批重大安全技術措施，參加安全大檢查。10）負責技術革新工作，審定技術革新成果，審定技術上的重大合理化建議。11）督促有關人員在施工過程中，注意積累技術資料，及時做好技術總結。12）督促有關技術職能部門做好施工技術記錄，檢查驗收簽證。13）對計量、檢測工作在技術上全面負責，檢查、分析檢測結果。項目工程師職責1）服從總工程師領導，全面負責項目部的技術工作，決定重要的技術問題。2）組織編制并審查施工組織專業(yè)設計、重要技術措施及施工方案。3）組織現(xiàn)場圖紙會審工作，督促檢查技術交底工作，主持重要工程項目的技術交底。4）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，及時指導，解決施工技術問題，督促施工人員做好原始記錄。5）審定設計變更及材料代用意見。6）組織并審定技術革新計劃，推廣施工新技術、新結構、新工藝、新材料，審查合理化建議，組織開展技術革新活動。7）組織技術人員學習技術業(yè)務，學習電力部門有關標準及規(guī)定，組織施工技術經(jīng)驗交流及技術專題討論。8）組織編制并實施施工技術總結，組織建立施工技術檔案。9）參與質量、安全保證措施的編制工作，參與質量事故的調(diào)查分析，制定防止事故的技術措施。10）對計量、測試工作具體負責，監(jiān)督檢測儀器的使用和維護工作。11）參與階段性驗收工作，協(xié)助二級項目部繪制竣工平面圖。三、施工組織設計編審制度施工組織設計是組織工程施工總的指導性文件。編制和貫徹好施工組織設計是基本建設工作中體現(xiàn)黨的方針政策、科學組織施工手從而提高工程質量，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期，降低消耗、保證安全不斷地提高施工技術和管理水平的重要手段。施工組織設計編制的原則和要求：1）必須嚴格遵守基本建設程序、國家及地方的技術法規(guī)、公司有關各項技術質量管理制度；2）遵守合同規(guī)定的建設期限和技術經(jīng)濟指針的要求；3）必須認真審查圖紙，并應在圖紙會審后立即組織相關人員收集資料，針對工程具體情況進行分工編制；4）明確工程質量管理檢驗點；5）積極采用先進的施工新技術、新材料、新設備和新工藝；6）做好勞動力、材料、機械設備需用量計劃，確保工程順利進行施工，降低材料及其它能源的消耗，提高設備利用率，降低工程成本；7）根據(jù)氣候條件、工程特點及施工進度，編制有針對性的、可行的安全技術和冬、雨季施工方案；8）遵守施工的客觀規(guī)律，合理安排施工順序和勞動組織，經(jīng)濟有效地組織后勤保障，使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工；編制施工組織設計的依據(jù)是:l）已經(jīng)批準的計劃任務書，初步設計和施工圖；2）設備技術文件和安裝圖紙；3）現(xiàn)場情況調(diào)查；4）有關工程的協(xié)議、合同、文件；5）國家有關標準、規(guī)范、計劃文件；6）設備清冊和材料清單；7）概算投資和工程量；8）施工隊伍情況和裝備條件；9）施工定額資料；10）類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結。施工組織設計的內(nèi)容；1）工程概況及質量目標；2）施工部署；3）項目部組織機構設置及職責、權限；4）施工準備工作計劃；5）施工總進度計劃；6）工程施工資源需用量計劃；7）施工總平面布置圖；8）主要分部、分項工程施工方法及主要技術措施；9）質量保證措施；10）保證工程進度措拖；11）安全生產(chǎn)與文明施工措施；12）冬、雨季施工技術措施；13）主要技術經(jīng)濟指針。施工組織設計的編審和貫徹:1）施工組織總設計由公司工程技術部編制，報公司總工程師審批；2）重要單位工程施工組織設計由項目部技術管理科編制，報項目總工審批；3）一般工程和分部工程施工方案由項目部技術負責人編制，報項目部技術管理科審批；4）施工組織設計編制前由各級技術負責人會同有關人員進行討論策劃，確?？傮w安排與施工部署及主要技術措施；5）在施工過程中遇到有重大設計變更，對原施工組織設計需要改變時，必須報各級技術負責人審核和批準；6）施工組織設計由業(yè)主和監(jiān)理單位審定后實施；7）施工組織設計應在工程正式開工之前，編制審批完畢；8）審批后的施工組織設計應登記發(fā)放，由各級編制單位的技術部門負責管理，并督促和指導各施工人員進行實施，未經(jīng)原審批部門同意不得任意修改。對不按施工組織設計施工的工程，屬違章施工的工程，要立即整改，對造成事故者要追究責任；9）各級技術負責人、技術員和施工負責人應將施工組織設計作為技術交底的主要內(nèi)容之一，分級進行交底，使全體施工人員了解并掌握有關部位，付諸實施；10）各級領導人員和業(yè)務部門應切實保證施工組織設計的貫徹實施。各級生產(chǎn)及技術負責人都要督促檢查執(zhí)行施工組織設計的情況，及時解決執(zhí)行中的問題，并組織有關人員在施工過程中做好原始記錄，積累資料，工程結束后及時作出總結。四、施工圖紙會審制度施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行圖紙會審。對于施工圖紙中存在的問題，應在施工之前與設計單位、建設單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進行。圖紙正式會審前，由項目工程技術部將組織有關人員認真審核圖紙，作出書面準備意見，并將審圖意見送交業(yè)主和監(jiān)理，由業(yè)主轉交設計單位。圖紙正式會審由業(yè)主組織，設計單位相關人員、監(jiān)理單位代表、項目部總工、項目部技術管理科負責人以及主要技術人員參加。圖紙會審主要內(nèi)容:1）建筑圖和結構圖之間，平、立、剖、詳圖之間有無矛盾；2）各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào)；3）圖紙表達深度是否滿足施工的需要；4）設計意圖能否在施工中得到實現(xiàn)；5）構件的劃分和加工要求是否符合施工能力；6）設計采用的技術與投標人是否相適應；7）設計與新工藝、新技術、新結構、新材料、新設備是否相適應；8）對設計圖紙及施工方案的建議。圖紙會審后，必須有書面的“圖紙會審記錄”，并經(jīng)建設單位、設計單位代表及投標人代表三方簽證后，做為正式的施工文件。對會審記錄中尚未澄清或達成一致理解的問題，由項目部技術管理科負責追蹤直至得到明確的結論。由項目部技術人員將會簽的“圖紙會審記錄”及施工過程中圖紙修改文件的內(nèi)容，逐一在各份圖紙上修改，加蓋“修改專用章”，圖章中要注明修改依據(jù)并簽名。施工過程中發(fā)現(xiàn)設計圖紙有問題時，應及時向業(yè)主反饋，征求解答意見。五、施工技術交底制度(一)總則施工技術交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點，明確施工任務、特殊的操作方法、質量標準、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有數(shù)。施工技術交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行，未經(jīng)技術交底不得施工。技術交底根據(jù)工程大小、技術復雜程度逐級進行，分為公司級、項目級、項目部級、班組級。(二)技術交底責任公司總工程師主持公司級的技術交底。公司總工辦組織公司級技術交底，并督促技術交底工作的實施。項目總工主持項目部級技術交底，負責檢查、監(jiān)督技術交底的執(zhí)行情況。施工人員負責按技術交底施工，不得擅自變更施工方法，有必要更改時應取得交底人同意。技術交底人、技術員、施工技術和質檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術交底要求可能變成不良后果時應立即勸止，勸止無效時有權停止其施工，同時報上級處理。發(fā)生質量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求者事故責任由施工負責人或施工人員負責；屬于違反施工人員應知應會要求者由施工人員本人負責。(三)技術交底內(nèi)容公司級技術交底。在工程開工前，依據(jù)施工組織設計、設計文件、有關國家標準、規(guī)范、規(guī)程等資料制定技術交底提綱，進行交底，內(nèi)容包括:1）工程概況及質量目標；2）總平面布置、綜合進度和配合要求；3）主要質量標準和保證質量的主要措施；4）主要施工方案及方法；5）保證施工安全的主要措施；6）主要物資供應要求；7）采用的重大技術革新項目及科研項目；8）其它施工注意事項和要求。項目級技術交底。依據(jù)上級技術交底的有關要求和施工任務進行技術交底，內(nèi)容包括:1）公司技術交底的有關要求，作業(yè)指導書要求；2）操作方法和保證質量安全的措施；3）技術檢驗和檢查驗收要求，質量驗證方法和要求；4）施工圖紙的解釋；5）質量記錄內(nèi)容和要求；6）其它施工中應注意事項和要求。班組技術交底：班組長按照項目級技術交底自有關要求，對班組成員進行技術交底，內(nèi)容主要包括：操作方法和質量安全的要求以及施工中應注意事項和要求。技術交底應采取會議形式進行，由交底人作出會議紀要記錄，主要交底人和交底對象簽字。所有技術交底記錄應按程序予以發(fā)放，接受部門(人)妥善保存。六、技術檢驗制度技術檢驗是用科學的方法保證工程質量符合設計要求的重要環(huán)節(jié)口必須以高度的負責精神和科學的態(tài)度，認真做好技術檢驗工作。技術檢驗的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監(jiān)督事防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和標準應按照《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》、有關專業(yè)標準和技術規(guī)定、制造廠家技術條件及說明書的要求執(zhí)行。項目部質量管理科是檢查督促技術檢驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門，應及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題應報請總工程師處理。按照工程需要建立和健全試驗機構，充實和培訓試驗人員，現(xiàn)場試驗機構的主要職責是及時準確地鑒定有關工程和原材料半成品等的質量，為施工提供科學的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應即向質量管理部門或有關單位報告，及時研究處理。工程使用的原料，應按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由項目部材料科向廠家或物資調(diào)出單位索取。出廠證件和現(xiàn)場檢驗報告都應交質量管理部門審核。原材料遇有下列情況之一時，使用前應由項目部試驗員委托試驗單位進行檢驗：l）出廠證件無法取得時；2）原證件中試驗資料不全、無法判斷其質量時；3）對原證件規(guī)定的質量保證期限已經(jīng)超過時；4）對原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時；5）為防止差錯而進行必要的復查或抽查。施工用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具及量具，均應有出廠合格證件及檢驗報告。使用部門應制訂操作規(guī)程，指定專人使用保管，并定期進行校驗。自行加工的成品、半成品、由加工單位按照委托單位的要求和有關質量標準作出廠檢驗，簽發(fā)合格證，在交貨時一并提交。不合格品不準出廠。工地自行為口工的零配件按工程質量管理制度的規(guī)定進行檢查驗收。技術檢驗的記錄、證件應作為施工技術檔案，由項目部質量員匯集整理，列入工程移交資料。七、設計變更和材料代用管理制度經(jīng)過批準的設計文件是施工的主要依據(jù)。投標人應當按圖施工，確保工程質量。如建設單位、設計單位或投標人發(fā)現(xiàn)設計有問題或由于施工方面的原因要變更設計，應按程序提出變更設計申請，辦理簽證后方可更改。各級技術人員及時將設計變更內(nèi)容更改在施工圖上，并加蓋設計變更章。設計變更分為三種:1）小型設計變更，不涉及變更原設計原則，不影響質量和安全經(jīng)濟運行，不影響整潔美觀，且不增減預算費用的變更事項。例如圖紙尺寸差錯更正、材料等強換算代用、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。2）普通設計變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設計變更的項目。3）重大設計變更：變更設計原則，變更系統(tǒng)方案和主要結構、布置、修改主要尺寸及主要原材料和設備的代用等設計變更項目。設計變更審批手續(xù)如下:1）小型設計變更由項目工程師提出設計變更通知單，經(jīng)項目總工審核，經(jīng)設計單位同意后生效。2）普通設計變更由投標人發(fā)設計變更通知單，提交設計單位和建設單位會簽后生效。3）重大設計變更必須經(jīng)建設單位和設計單位同意，由設計單位修改設計。市場上很難或無法購到某些設計所需材料時，可向建設單位、監(jiān)理單位申請材料代用，由項目部工程技術部提出材料代用單，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位簽證后生效。設計變更由項目部工程技術部批準發(fā)放給各施工圖使用部門。設計變更文件應完整、清楚，由項目部工程技術部整理保管，工程竣工時，作為竣工資料存盤。八、測量儀器和工具的管理和檢驗(一)總則對工程施工有關的測量儀器和工具進行有效地管理，確保測量精度和準確性，滿足預期的使用要求。(二)管理職責測量儀器屬于公司固定資產(chǎn)，由公司總工辦負責建立公司測量儀器的臺帳，審查儀器的報廢及封啟，安排儀器的檢定工作。施工工具屬于非固定資產(chǎn)，由項目部工程技術部審查。各使用單位負責建立本部門測量儀器和工具的臺帳，按期送檢、正確使用、妥善保管和維修，負責對尚無校準的測量儀器和工具定期校準。(三)測量儀器和工具的購置各使用單位根據(jù)施工任務和現(xiàn)有的測量儀器和工具情況，提出測量儀器和工具的購置計劃，由主管領導審查后執(zhí)行。測量儀器由公司總工程師批準，測量工具由項目部工程技術部批準執(zhí)行。購進測量儀器時，要檢查設備的合格證、制造許可證編號、技術資料、廠名、廠址等；檢查應配帶的專用工具附件；檢查產(chǎn)品外觀有無損傷。新購進的測量儀器和工具(須檢定的測量工具如：鋼卷尺)由各使用單位送檢測單位進行檢定，合格的貼上標號投入使用，不合格的退貨。(四)測量儀器和工具的保管公司總工辦及各使用單位須分別建立測量設備臺帳，登記設備的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、編號、檢定日期、類型、周期等，做到帳物相符。各使用單位指定專人負責保管測量設備和測量設備的說明書、出廠合格證、檢定證書及檢定通知、封存、啟用等有關資料。精密、貴重儀器須設立專用柜或專用箱，并定期清洗、擦拭、上油，做好防潮、防霉、防震等方面處理。(五)測量儀器