【文章內(nèi)容簡介】 “有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。第四節(jié) 組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。每周四下午的監(jiān)理工作例會(huì)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部質(zhì)安、檔案等部門及主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章 施工部署指導(dǎo)方針該工程為框架結(jié)構(gòu)廠房，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、由公司優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將本工程列為公司2009年度的重點(diǎn)工程。二、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是“講合作、保本、促發(fā)展”。四、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝的心態(tài)來贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。第一節(jié) 組織部署一、總部署總承包組織施工以土建為主，水電、裝飾裝修、消防、環(huán)境工程配合施工。主體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；安裝檢試及初裝修施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間配合插入其余部分分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。二、施工順序、施工區(qū)段的劃分及部署安排基礎(chǔ)施工的區(qū)段劃分及部署：首先按業(yè)主指定的坐標(biāo)樁點(diǎn)測量放線，通過檢驗(yàn)后放出還需平基土方的開挖線。地梁土方、人工挖孔樁均采用機(jī)風(fēng)鎬機(jī)開挖并配合人工清底的辦法。以33＃廠房15軸段區(qū)域?yàn)榈?施工段，以28＃廠1－5軸段區(qū)域?yàn)榈?施工段?；A(chǔ)施工以先挖樁孔后挖地梁基槽土石方，地梁砼澆筑后再作回填夯，澆80后C15地面砼墊層。主體結(jié)構(gòu)施工部署及區(qū)段劃分：177。＃廠房15軸段區(qū)域?yàn)榈?施工段，以28＃廠房15軸段區(qū)域?yàn)榈?施工段。主體上升各層均以Ⅰ—Ⅱ區(qū)段按模板工程、鋼筋工程、砼工程分別組織流水施工。主體工程完成后，組織各參建單位對該工程的完成部份進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，合格后就穿插抹灰、地面等室內(nèi)的施工工作。主體結(jié)構(gòu)砌體、室內(nèi)抹灰和安裝施工以自然層為一個(gè)作業(yè)面，按主體流水段劃分自下而上進(jìn)行作業(yè)。水電專業(yè)施工待結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)拆除后進(jìn)行，并穿插于砌體施工中。室內(nèi)粗裝修施工中，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行管道試壓，檢查屋面試水，廁所試水，保證順利合格驗(yàn)收。安裝和裝飾施工部署各段室內(nèi)初裝飾施工自下而上進(jìn)行，各安裝專業(yè)有裝飾性的設(shè)備、成品等安裝同時(shí)配合進(jìn)入，室內(nèi)初裝飾施工順序，應(yīng)符合下列規(guī)定：防水施工和管道設(shè)備試壓完成，不致被后續(xù)工程所損壞和玷污的條件下進(jìn)行。門窗等分包工程，宜在濕作業(yè)完工后隨外裝飾施工進(jìn)行。屋面結(jié)構(gòu)施工完工后，開始室外裝飾施工，應(yīng)該自上而下進(jìn)行作業(yè)，室外裝飾完工后，再展開室外環(huán)境工程施工。三、施工協(xié)調(diào)從施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，充分利用工作面，各項(xiàng)專業(yè)交叉作業(yè)，必須抓好各專業(yè)圖紙的會(huì)審，各工序的技術(shù)交底并研究明確交叉配合中的有關(guān)問題，并編制各專業(yè)工種的明細(xì)計(jì)劃表。在階段性的計(jì)劃安排中，基礎(chǔ)、主體施工作業(yè)期間，其施工協(xié)調(diào)以土建為主，初裝修、水電安裝配合。在初裝修、水電安裝期間，施工協(xié)調(diào)以初裝修和安裝為主，土建配合創(chuàng)造條件，使安裝調(diào)試盡早插入。各專業(yè)、工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取平行流水，主體交叉的方式進(jìn)行，努力提高工作效率。本工程的砼主要采用商品砼，與原材料供應(yīng)單位的配合尤為重要，協(xié)調(diào)好配合關(guān)系，不致影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工協(xié)調(diào)應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)、靈活的原則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理方法要求靈活多變、突出重點(diǎn)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格。力保合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；單位工程合格率100%。全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，將堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。第三節(jié) 工期目標(biāo)本工程工期要求：150個(gè)日歷天。為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會(huì)信譽(yù)，我們安排進(jìn)度時(shí)力求合理可行。在特殊情況下，采用分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期性，同時(shí)向有關(guān)部門提出申請，延長施工時(shí)間，經(jīng)同意后方可施工。我們充分利用早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)的時(shí)間， 以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。根據(jù)本施工方案的安排， 本工程的前期準(zhǔn)備工期為強(qiáng)夯完工為準(zhǔn)，基礎(chǔ)工程工期25天，土建主要工程內(nèi)容工期定為90天，裝飾工程工期為25天，預(yù)驗(yàn)收及整改10天,總工期為150天。各項(xiàng)施工工期既能滿足施工要求，又能滿足業(yè)主的工期要求。第四節(jié) 安全目標(biāo)安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評(píng)比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。從基礎(chǔ)工作開始，我們按JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)建立16項(xiàng)安全管理措施，11項(xiàng)管理臺(tái)帳。其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動(dòng)的考核辦法。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在12‰以內(nèi)。第五節(jié) 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》渝建發(fā)（2000）39號(hào)文件、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB309693）及國家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，爭創(chuàng)重慶市安全文明施工達(dá)標(biāo)工地。第六節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、鋼筋工程：Φ14以上的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接頭，節(jié)約鋼材加快進(jìn)度。Φ14以下的豎向鋼筋采用綁扎搭接接長。Φ16以上的水平受力筋用直螺紋機(jī)械連接接長，節(jié)約鋼材，加快施工進(jìn)度。Φ16以下的水平鋼筋用綁扎搭接接長，加快施工進(jìn)度。柱、梁側(cè)面砼保護(hù)層均采用塑料墊塊。梁底和雙排鋼筋之間采用同梁寬的三級(jí)Ф25鋼筋作墊鐵，長350mm，間距1000mm?；A(chǔ)DL梁模板支撐采用二級(jí)Φ14＠1000mm雙面支撐。如圖290 200 200 200 主體框架完工后，所有應(yīng)與框架柱或框架梁連接的構(gòu)造柱、過梁、圈梁、拉結(jié)筋、壓頂?shù)鹊匿摻罹捎媒Y(jié)構(gòu)植筋（結(jié)構(gòu)膠采用進(jìn)口膠）。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程在必要部位采用鋼管腳手架和鋼模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。四、采用砼早強(qiáng)劑、減水劑、微膨脹劑，提高砼性能，加快工期。五、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備1臺(tái)計(jì)算機(jī)，使用既懂微機(jī)又懂工程的技術(shù)人員操作，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理，在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第七節(jié) 材料組織措施各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源。對部份自購材料則采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，主要建筑材料一律采用指定的大廠產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)部門聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期?，F(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。第八節(jié) 機(jī)械保障措施施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。施工大型設(shè)備如塔吊、鋼筋加工機(jī)械等，需配備足夠的易損零部件或總成件?，F(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工程開工前，施工單位應(yīng)組織相關(guān)的技術(shù)、測量、質(zhì)檢、預(yù)算人員認(rèn)真仔細(xì)的審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷與錯(cuò)誤，做好記錄，以便在今后的施工中避免可能遇到的困難和問題。組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會(huì)審工作，細(xì)致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工中的依據(jù)。根據(jù)合同中工程進(jìn)度計(jì)劃要求，做好分段施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工概預(yù)算，進(jìn)度計(jì)劃，資金計(jì)劃、材料委托加工計(jì)劃的編制工作。根據(jù)施工需要和現(xiàn)場實(shí)際情況，做好臨設(shè)方案，施工供水、供電設(shè)計(jì)方案。簽訂施工合同和分承包方委托合同。提前作好翻樣工作，加工定貨。落實(shí)成品、半成品等材料等貨源，作好加工定貨驗(yàn)收工作。組織測量人員進(jìn)行工程定位的復(fù)測、放線，恢復(fù)現(xiàn)場測量定位樁點(diǎn)。組織材料，試驗(yàn)人員做好材料委托試驗(yàn)及配合比申請工作。協(xié)調(diào)同監(jiān)理、監(jiān)督單位的關(guān)系資料整理驗(yàn)收、移交工作，保證下步工作的正常進(jìn)行。第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場實(shí)際情況，提前完善各項(xiàng)大臨設(shè)施的建設(shè)，并做好調(diào)整工作。材料機(jī)械提前進(jìn)場進(jìn)行施工現(xiàn)場平面管理準(zhǔn)備。制定施工現(xiàn)場各類人員崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，建立各單位臺(tái)帳，并做好宣傳工作，劃分各工區(qū)責(zé)任人，實(shí)行定崗定位管理。清理施工作業(yè)區(qū)上的設(shè)施，將原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)處理。召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì)，提前做好水電專業(yè)的配合保證工作，堅(jiān)持每周召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。做好施工現(xiàn)場周圍居民的工作。施工期盡量減少噪音，避免擾民，到環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保手續(xù)工作。做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作?，F(xiàn)場配置保安人員，值班時(shí)間，必須保證到位，夜間巡邏，重要部位（如鋼筋加工區(qū)、攪拌站、庫房）應(yīng)由專人負(fù)責(zé)看護(hù)。第三節(jié) 施工用水根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，本工程考慮采用消防用水，施工用水兩項(xiàng)，砂漿攪拌用水為場區(qū)統(tǒng)一設(shè)計(jì)，現(xiàn)場供水采用明管輸送至樓前，在攪拌機(jī)旁設(shè)蓄水池，自來水停水時(shí)采用抽水泵向樓內(nèi)供應(yīng)施工及消防用水，水管管徑φ50每層均設(shè)置給水閥門。施工現(xiàn)場用水量因現(xiàn)場機(jī)械用水量較少，故不考慮。只考慮工程用水和施工、生活用水。施工樓層不高，消防用水量較小。按建設(shè)單位提供的水源管徑則DN50的PPR管接通即可。各用水點(diǎn)管徑為DN25。第四節(jié) 施工用電一、臨設(shè)布置工程概況本工程為重慶市盈田服裝產(chǎn)業(yè)園233＃廠房工程。本工程為框架結(jié)構(gòu)、層數(shù)5層、設(shè)計(jì)建筑面積：8973平方米、。基礎(chǔ)采用人工挖孔樁、基礎(chǔ)梁承載；主體為框架結(jié)構(gòu)。屋面為上人屋面（現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)找坡）。施工臨時(shí)設(shè)施平面布置、33＃廠房西邊布置水泥房、石子堆場，砂堆場和鋼筋堆場及加工房。、33廠房西面建筑物邊布置木工房和架模堆場。、33＃廠房的西面處布置有臨時(shí)攪拌場和機(jī)修房。、33廠房的西面布置有臨時(shí)道路出入口及沖洗設(shè)施等。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電布置根據(jù)不同方向的用電設(shè)備的數(shù)量計(jì)算出敷設(shè)導(dǎo)線的截面。導(dǎo)線敷設(shè)為暗敷。塔吊用電沿塔吊垂直上升。樓房施工用電沿樓梯口電井上升，每層設(shè)置二級(jí)配電箱一個(gè)?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)置二級(jí)箱三個(gè)，三級(jí)箱多個(gè)。樓層內(nèi)移動(dòng)用電采用軟橡套電纜線，在電纜不夠長的情況下，必須采用配電箱連接，嚴(yán)禁用異線直接接長，以防止觸電事故的發(fā)生。二、施工臨時(shí)用電的設(shè)計(jì)用電計(jì)算本工程主要用電機(jī)械設(shè)備如下表：施工機(jī)械名稱臺(tái) 數(shù)功 率施工機(jī)械名稱臺(tái) 數(shù)功 率（臺(tái)）（kw）（臺(tái)）（kw）塔 吊122電焊機(jī)240空壓機(jī)238豎焊機(jī)245調(diào)直機(jī)14砼攪拌機(jī)16斷鋼機(jī)15砂漿攪拌機(jī)14鋼筋彎曲機(jī)13砼振搗器3鋼筋套絲機(jī)15園盤鋸