關(guān)于支行行長與客戶經(jīng)理實施監(jiān)督的幾點思考(編輯修改稿)
2025-08-25 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不能隨意剝奪別人的權(quán)力。中央領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要樹立“加強監(jiān)督是本職，疏于監(jiān)督是失職，不善于監(jiān)督是不稱職”的理念，需要大家共同認真踐行。少數(shù)單位仍然存在“上級監(jiān)督不到，同級監(jiān)督不力，群眾監(jiān)督不了”的現(xiàn)象。上級行不能及時、全面、準確地了解和掌握下級行領(lǐng)導(dǎo)干部以及員工的思想、工作、生活的動態(tài)，而致使監(jiān)督不到位。同級之間的監(jiān)督應(yīng)該是最直接也是最有效的監(jiān)督，但因礙于情面或患得患失，往往對監(jiān)督采取避諱態(tài)度。群眾因限于不參政、不知情而無法監(jiān)督，或害怕打擊報復(fù)而不敢監(jiān)督。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識不強，提到監(jiān)督就有抵觸情緒，有意識地采取不當理由逃避監(jiān)督。三是預(yù)防意識淡薄。反腐倡廉建設(shè)和依法合規(guī)經(jīng)營具有強制性，其主要特點就是在執(zhí)行中通過前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置，實施有效控制，防止可能出現(xiàn)或正在演化的違規(guī)與腐敗問題的發(fā)生。監(jiān)督本身預(yù)防為主的功能正是與此息息相關(guān)，和反腐倡廉建設(shè)、依法合規(guī)經(jīng)營之間表現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系，工作力度愈大，監(jiān)督的地位和作用愈突出。有的行輕監(jiān)督、重處理的問題長期存在，抓事前、事中監(jiān)督怕麻煩、怕得罪人，事后處理人時才意識到監(jiān)督滯后的危害。我們有不少貸款風(fēng)險甚至案子涉及到的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工，都是在東窗事發(fā)后被牽涉出來的，在風(fēng)險案件暴露前主動發(fā)現(xiàn)苗頭或隱患的卻不多，有些人因為沒有盡到監(jiān)督職責而受到處罰。這些本來不該發(fā)生的問題或一般性違規(guī)不該釀變成嚴重違規(guī)違紀的問題，有許多是因為失去了監(jiān)督致使權(quán)力失控造成的。(二)監(jiān)督機制有待完善。一是缺乏統(tǒng)一完整、全面科學(xué)的監(jiān)督制約機制，監(jiān)督范圍粗略化、監(jiān)督對象大致化、監(jiān)督事項模糊化，缺乏可操作性，存有職責不清晰、責任落實難的狀況。制度上的不完善，必然會導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣。被監(jiān)督者有逃避監(jiān)督的空子可鉆，抵制監(jiān)督的借口成為正當理由。監(jiān)督者因難于操作而無所適從，監(jiān)督不能做到及時、全面、以一貫之，不僅使應(yīng)該加強監(jiān)督的重要部門、重要崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督不到位，并且存在一些真空地帶和盲區(qū)。如有些領(lǐng)導(dǎo)干部和員工往往不是在本單位或工作時間出問題，而是在與企業(yè)的交往中或八小時之外的“社交圈”、“生活圈”中犯的錯誤。凡此種種，使監(jiān)督流于形式。二是職能部門的監(jiān)督未形成合力。我行的監(jiān)察、內(nèi)審、客戶、信貸、風(fēng)險、財會等部門，都具有監(jiān)督職能，在實際工作中，既獨立運作，又相互交叉，既各有側(cè)重，又齊抓共管。但一談到監(jiān)督，在認識上便存在狹隘性，習(xí)慣地把廉潔不廉潔當成監(jiān)督的主要內(nèi)容，而忽略了對其他方面的監(jiān)督，有的還認為監(jiān)督只是監(jiān)察部門的事情。其實，對領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的監(jiān)督是全方位的，主要包括政治上堅定、作風(fēng)勤廉民主、依法遵規(guī)守紀、對上級行重要決策執(zhí)行力強等。要達到這個要求，是任何一個部門做不了也做不好的，需要各職能部門既各司其職，又在監(jiān)督檢查中有所側(cè)重，抓好牽頭和協(xié)調(diào)，發(fā)揮好樞紐和橋梁作用，綱舉目張。正是我們對此認
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