湖北省高校腐敗風險預警防控體系建設實施意見(編輯修改稿)
2025-08-25 06:31 本頁面
【文章內容簡介】 責書、限期整改等方式進行預警處置；對新發(fā)現(xiàn)的腐敗風險，責成有關單位和個人及時制定防范措施。對實施預警處置的重要個案和綜合情況，要及時向學校黨委和上級紀檢監(jiān)察部門報告，并在一定范圍內通報。1．建立預警處置結果回告制度。有關單位和個人接到預警后，應在規(guī)定時限內對腐敗風險成因進行剖析，制定整改措施，形成書面報告，及時回告實施預警的紀檢監(jiān)察部門。2．建立腐敗風險預警處置督查制度。紀檢監(jiān)察部門對防控措施落實不到位的部門和單位及時督導。高風險單位和崗位的腐敗風險防控措施落實情況，每年至少抽查一次。3．建立預警處置情況通報制度。紀檢監(jiān)察部門實施預警處置的重要個案和綜合情況，要及時向同級黨委報告，并在一定范圍內通報。（六）考核防范效果1．考核標準（1）學校各二級單位和部門負責人對廉政風險防范管理工作重視，落實各項制度規(guī)定好，制度機制健全，責任分工明確，界定風險準確，相關制度措施切合自身實際，具有較強的針對性和可操作性。（2）本單位和部門腐敗風險的前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等各項措施落實到位，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀行為，教職工滿意度高。（3）認真自查自糾，自查報告客觀真實，查找問題準確，結果運用有效，相關檔案齊全。（4）注意總結和研究廉政風險防范管理工作，不斷修正腐敗風險內容，完善措施，改進工作。2．考核辦法（1）組織巡視和抽查。學校紀檢監(jiān)察部門對學校各二級單位開展腐敗風險防控工作情況進行巡視和抽查。（2）各二級單位和部門進行自查。每年結合年終考核，對本單位腐敗風險防范情況進行自查，完成黨風廉政建設責任制工作總結，并將總結報校腐敗風險預警防控工作領導小組辦公室。（3）學校組織全面考核。學校根據(jù)考核標準，結合目標考核、履職考核，對各部門（單位）和干部腐敗風險預警防控工作進行全面評估，總結經(jīng)驗，找準問題，進一步完善措施，改進工作。（4）建立干部廉政檔案。按照干部管理權限，學校對黨員干部及相關工作人員建立廉政檔案，主要內容包括：本人的崗位職責、職務任免、廉政風險界定情況；組織處理、紀律處分情況；個人應申報的相關事項及變更情況；本人及配偶收入，配偶、子女從業(yè)情況。教師還應該包括師德師風等情況。依據(jù)廉政檔案記錄的廉政信用度，綜合運用于干部（人事）的選拔、任用、考核以及職稱評聘、晉職晉級、評先表彰等工作中。（七）修正完善1．公示檢查考核結果。學校每年對各單位和部門的腐敗風險預警防控工作檢查考核情況進行公示。對腐敗風險防范工作考核優(yōu)秀的單位給予表彰，對考核情況較差的單位，以書面形式下達整改通知，督促制定措施，完善制度，并跟蹤回訪，強化監(jiān)督，確保腐敗風險防范工作落實到位。2．加大違紀懲處力度。對拒不落實或者落實腐敗風險防范措施不力的單位和部門，依據(jù)相關規(guī)定，追究主管領導和部門負責人的責任。對于發(fā)生的重大違紀違法案件的，除嚴肅懲處違紀違法人員外，要按照干部管理權限，對負有失職、失察責任的直接領導和主要領導，嚴格追究責任。3．不斷探索持續(xù)改進。根據(jù)考核結果，糾正存在問題，完善工作程序，認真總結腐敗風險防范管理階段工作經(jīng)驗，結合形勢發(fā)展、職能轉變和預防腐敗的新要求，不斷識別新的腐敗風險點，研究風險防控措施，進一步修訂各項規(guī)章制度，建立健全風險預警、動態(tài)監(jiān)控、及時糾錯、考核評價、責任追究的長效機制。五、組織領導按照黨風廉政建設責任制的要求，學校主要領導對腐敗風險防控工作負總責，領導班子其他成員根據(jù)分工負責其職責范圍內腐敗風險預警防控工作。學校成立由校黨委書記、校長任組長的湖北工業(yè)大學腐敗風險預警防控工作領導小組，統(tǒng)一領導學校的腐敗風險預警防控工作。副組長由校黨委副書記兼紀委書記擔任，小組成員由學校辦公室、組織部、人事處、財務處、資產(chǎn)處、教務處、建管處、科研處、監(jiān)察處等部門主要負責人擔任，領導小組辦公室設在監(jiān)察處，具體負責組織協(xié)調實施我校腐敗風險預警防控工作。六、工作要求1．加強領導，落實責任。我校把推進廉政風險防范管理作為一項重大政治任務，列入重要議事日程，加強組織領導，周密部署安排，認真貫徹實施。各級黨政領導班子及其成員要按照黨風廉政建設責任制的要求，切實履行“一崗雙責”，帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和管理范圍內的廉政風險防控管理，確保預防腐敗各項要求落實到每一個崗位和個人。2．突出重點，注重實效。學校要確定重點部門、重點工程、重要領域和重要環(huán)節(jié)，突出抓好人、財、物管理等關鍵崗位，從具體業(yè)務工作流程入手，重點查找制度機制缺陷，及時發(fā)現(xiàn)潛在的腐敗風險和管理的薄弱環(huán)節(jié)，防控措施要落實到具體工作崗位人員，細化到權力行使
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