【文章內(nèi)容簡介】 工長：李科義質(zhì)量檢查員：魯志駿項目經(jīng)理：易林鎖項目質(zhì)量負責人：薄永波（見圖61） 圖61：現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)（1）項目經(jīng)理制訂本工程的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，負責本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，合理配備人、財、物等資源，批準本工程各種質(zhì)量文件；保證項目法人、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保本工程由項目部的質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對貫徹工程質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標負有全面領導責任。（2）項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理開展工程質(zhì)量管理工作，重點針對現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時制定相應的管理措施；并當項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，履行項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責。（3）項目技術(shù)負責人 負責制訂工程質(zhì)量目標和質(zhì)量方針、協(xié)助項目經(jīng)理的各項質(zhì)量管理和領導工作，負責在技術(shù)領域貫徹質(zhì)量方針；掌握工程的質(zhì)量信息和動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，采取相應措施，抓好質(zhì)量改進工作，批準各種技術(shù)文件和施工方案；指導技術(shù)管理工作，支持監(jiān)理工程師工作；對貫徹工程質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標負有全面領導責任。（4）工程部 進行日常技術(shù)管理工作，在技術(shù)領域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針；負責編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件；檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實施；負責國家標準和技術(shù)規(guī)范的管理，負責圖紙審核和技術(shù)交底工作；掌握技術(shù)信息和動態(tài)，推進技術(shù)改進工作；支持監(jiān)理工程師工作。工程部長對在技術(shù)領域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標負有技術(shù)管理領導責任。（5）質(zhì)安部 在質(zhì)安部部長的領導下，負責工程質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)，進行日常質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督工作；按照《輸變電工程投產(chǎn)達標考核評定標準》和《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站、質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（試行）制訂本工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎懲條例等。做好對用戶和監(jiān)理部門的服務工作，支持監(jiān)理部門工作，負責項目法人和監(jiān)理工程師的有關(guān)工程質(zhì)量指令的貫徹落實。組織進行工程的“三級”檢查驗收工作和質(zhì)量檢查工作，進行原材料質(zhì)量總結(jié)，參與技術(shù)交底，對檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正，組織中間驗收工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。質(zhì)安部長對在質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查的領域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標負有領導責任。（6）各施工隊質(zhì)檢員 執(zhí)行落實項目法人、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理及各部門下達的有關(guān)質(zhì)量文件和指令；在施工中執(zhí)行國家標準和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行本工程的施工方案和技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎懲條例，負責施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標在現(xiàn)場的全面貫徹實施工作，保證質(zhì)量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行；保證質(zhì)量記錄完整、齊全、真實。施工隊隊長對所管轄施工段質(zhì)量管理和全面貫徹工程質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標負領導責任，質(zhì)檢員協(xié)助隊長全面貫徹工程質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標負責日常質(zhì)量管理工作，負監(jiān)督檢查責任。（1）建立健全的工程質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負責人，對工程質(zhì)量全面負責，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運行。公司ISO9002辦公室對工程質(zhì)量保證體系運行進行審核。質(zhì)安部質(zhì)量專職工程師負責日常對質(zhì)量保證體系運行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報項目經(jīng)理進行獎懲。（2）我公司按照（GB/T19002—1994 idt ISO 9002：1994）《質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》已經(jīng)建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，在工程施工質(zhì)量管理中全面貫徹該標準。經(jīng)過幾年的運行和實踐證明，公司的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起了很好的作用。 (1)根據(jù)《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》、《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》,結(jié)合本工程實際情況,制定本工程的《質(zhì)量管理實施細則》,進一步明確各級部門人員的質(zhì)量職責和任務,制定質(zhì)量管理的獎懲制度。(2)加強員工的培訓教育工作,定期組織學習現(xiàn)行國家標準、施工規(guī)范、規(guī)定及電力行業(yè)其它標準。在施工前組織有關(guān)人工程師、技術(shù)員、質(zhì)量員、施工隊長參加的對《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》討論學習。（3）成立達標領導小組，以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。達標投產(chǎn)領導小組同項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負責人任副組長。（4）做好通信、交通工作，以使項目法人、監(jiān)理工程師的指令和其它質(zhì)量方面的信息、其它部門的質(zhì)量要求和文件能及時傳達并貫徹落實。（5）在施工過程中，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上，規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。為用戶做好各項服務，保證有戶和監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求和意見能夠及時貫徹落實。在工程竣工后，根據(jù)公司的《服務程序》、《工程質(zhì)量回訪及工作保修辦法》，將定期進行回訪，并提供保修服務。（6）本工程由項目法人或其它單位提供的原材料必須按規(guī)定程序交接，并嚴格審核，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。（7）本工程使用的砂、石、水泥、混凝土、添加劑、鋼筋、預制鋼筋砼環(huán)形桿等自購原材料或半成品，必須先檢查合格后使用，施工現(xiàn)場使用的材料必須和送檢樣品一致，檢驗報告必須送監(jiān)理工程師審查批準。在工程的施工過程中，還按規(guī)定分批對使用原材料抽樣檢驗，并將檢驗報告報監(jiān)理工程師審核。本工程采購其它的材料或物資，也必須有完備的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書。（8）自購的所有原材料半成品及其它物資，都要有完整的廠家產(chǎn)品合格證、材料證明書、檢驗報告等能足以證明其質(zhì)量的資料，并送監(jiān)理工程師審查，妥善保管，工程竣工后，及時移交給項目法人。（9）做好產(chǎn)品標識、檢驗和試驗狀態(tài)標識的工作。在檢驗和試驗中，發(fā)現(xiàn)不合格品應及時隔離作出標識，嚴禁在工程中使用。（10）對所有自購的原材料、物資設備首先按《采購程序》（QB/GDPQSP6）對供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量等評價后，選定合格的分承包方，再采購。各合格分承包方的名單必須在文件或資料中明確規(guī)定。（11）所有自購原材料、物資、設備均應符合設計要求，國家標準和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求的質(zhì)量等級，使用前按有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求進行抽樣檢驗。在施工工程中，應按監(jiān)理工程師的要求進行施工，隨時在項目法人或監(jiān)理工程師指定的地點對材料進行檢驗、試驗和測量，并協(xié)助解決包括交通工具、勞動力、測量儀器、儀表等必要資源。（12）編寫施工技術(shù)措施、施工方案時，要多考慮施工質(zhì)量保證措施，使施工質(zhì)量符合設計規(guī)范要求。（13）嚴格執(zhí)行工程的三級質(zhì)檢制度，加強工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。對各級驗收檢查要認真檢查、記錄，并列出“存在問題清單”，及時反饋到各施工班隊，施工班隊根據(jù)問題清單及時消缺，完成后，立即反饋，申請下一級驗收。各級驗收的數(shù)量不得少于下列規(guī)定：自檢率100%，互檢率50%，專檢率30%。三級質(zhì)檢完成并消缺后，才申請監(jiān)理部門驗收，并件檢查記錄及消缺情況向監(jiān)理工程師匯報。（14）嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，將責、權(quán)、利相結(jié)合，將個人的經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量掛鉤，做到重獎、重罰，獎懲分明。項目部將根據(jù)互檢、專檢及監(jiān)理部門的檢查驗收情況，對照檢查驗收問題清單，對施工責任人員進行獎懲。（15）特殊工序、工種作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格，持證上崗，并將證件復印件交監(jiān)理工程師備案核對，確保特殊工序的施工質(zhì)量。（16）對文件、資料及質(zhì)量記錄使用電腦管理，使文件和資料的控制快速化、清晰化、規(guī)范化，工程部對文件和資料及質(zhì)量記錄的控制實行電腦化管理。（17）及時填寫施工檢查及評級記錄，做到本項目完成，記錄填寫完成，誰施工填寫，填寫人（檢查人）及現(xiàn)場技術(shù)員、施工負責人對施工質(zhì)量記錄的及時性、真實性、準確性負責。（18）按照設計圖紙及其他現(xiàn)行國家標準、電力行業(yè)標準、項目法人的指令及施工合同進行施工，隨時接受并積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，為質(zhì)量檢查和監(jiān)督提供一切便利條件。（19）做好施工技術(shù)交底工作，每一分部分項工程施工前都必須進行技術(shù)交底，所有施工人員必須參加技術(shù)交底，未參加交底人員不得參加施工。（20）針對工程施工的新特點或特別要求，在分部分項工程施工開始階段，選一施工點作試點，總結(jié)施工經(jīng)驗，并寫出施工要點和要求，發(fā)到各施工現(xiàn)場。（21）隱蔽工程具備覆蓋條件或達到中間驗收階段，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在陷蔽或進行中間驗收前兩天通知監(jiān)理工程師，并提供一切檢查驗收必要條件，如勞動力、交通工具、工器具等。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格并簽證后，方可進行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。（22）對已完工的分部分項工程，具備驗收條件時，應提前通知監(jiān)理工程師驗收，并準備驗收記錄、自檢記錄、施工質(zhì)量記錄等各種資料。監(jiān)理工程師驗收合格并簽證后，方可進入下一工序的施工。（23）配合監(jiān)理工程師對工程的階段性驗評，并提供必要的工器具和所有施工記錄及資料。（24）為使工程檢查驗收更好、更有效地起到發(fā)現(xiàn)問題的作用，根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)定、設計圖紙、項目法人和監(jiān)理部門的文件和指令，編寫《檢查驗收質(zhì)量標準》，發(fā)到各驗收人員中。（25）工程竣工時，組織技術(shù)、質(zhì)量部門的各專業(yè)人員，整理、審核、裝訂好施工記錄、文件等竣工資料，并及時按要求移交給用戶。（26）工程竣工后，根據(jù)公司的《服務程序》、《工程質(zhì)量回訪及工程保修辦法》，將逐期對質(zhì)量進行回訪，提供保修服務，竣工工程一年內(nèi)將免費保修。公司將利用自己充足施工力量，施工力量調(diào)動及時等有利條件，為用戶提供快捷、可靠的保修維護等服務。 關(guān)鍵工序控制包括材料檢驗及施工過程對施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制。對材料檢驗按照《采購程序》（QB/GDTCQSP6）、和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》（QB/GDTCQSP7）對施工過程按照《變電工程施工過程控制程序》（QB/）、《土建工程施工過程控制程序》（QB/）的要求執(zhí)行，工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員要認真及時檢查施工質(zhì)量控制情況的記錄表，并向項目經(jīng)理匯報。 本工程質(zhì)量管理及檢驗將嚴格按照有關(guān)的國家法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)程規(guī)范、合同條款以及公司的規(guī)章制度等標準進行，主要標準列舉如下：（略）序 號標 準 名 稱編 號1工程測量規(guī)范GB50026932土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201833建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94944預應力混凝土管樁基礎技術(shù)規(guī)程DBJ/T1522985地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GBJ202836建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79917砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203988混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204929屋面工程技術(shù)規(guī)范GB502079410建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB502099511建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)