【文章內容簡介】 科技企業(yè)的生命力和新技術的浪漫創(chuàng)造力，含有最大變化的可能性動感，寓意著清華同方人懷著共同的志向飛向美好的理想高地。紅色和藍色：象征著來自大海和太陽的精神，冷暖搭配造成強烈的視覺沖擊效果。藍色：約定俗成以成為高科技色，極具創(chuàng)造性、探索性，是富有高科技開拓精神的顏色。紅色：有著熱情、積極、溫暖的感覺，象征著清華同方紅紅火火。黑色：穩(wěn)定、質樸、莊重，有著特有的威嚴。本標志利于量化、放大、縮小和拓展，可正負陰陽使用。整個標志具有鮮明、易傳達的特點，可以在法律上起到對清華同方的保護性和最佳傳播性。案例：中國黃金集團案例故事中國黃金集團公司是中國最大的黃金制造集團，總資產102億元，是國內最早從事黃金開發(fā)的企業(yè)之一，正邦為中國黃金集團設計了新的標志和視覺識別系統(tǒng)VIS，其中標志里的藍色字母“C”代表中國（CHINA）。中心部分變形后的金磚立體圖形，并與藍色字母“C”組成字母“G”，代表黃金（GOLD）。字母組合“C”“G”代表“中國黃金”（CHINAGOLD）。字母“C”下部厚重飽滿，象征公司的雄厚實力；上部輕盈飄逸，加上中間變形的金磚，于平穩(wěn)方正中顯其銳意進取的鋒芒。整體結構沉穩(wěn)而富有動感，體現(xiàn)公司基礎堅實，奮發(fā)向上，不斷發(fā)展，不斷超越之勢。標志色彩為藍、黃兩色。藍色代表天空和海洋，廣闊深遠，是21世紀科技、創(chuàng)新的主色調；黃色是黃金本色，代表財富。寓意“中國黃金”依托強大的經濟、技術實力，銳意創(chuàng)新、迅猛發(fā)展的趨勢和無限廣闊的前景。標志文字采用大黑體，體現(xiàn)勤勉踏實、大氣穩(wěn)健的企業(yè)作風。案例：中國國旅案例故事背景：中國國際旅行社總社（CITS）是目前國內規(guī)模最大、實力最強的旅行社企業(yè)集團，是世界旅游組織在中國的唯一企業(yè)會員，也是中國旅行社協(xié)會的會長單位。它的形象代表中國旅游企業(yè)的整體形象；它的形象應該是國內旅游企業(yè)形象的旗幟。挑戰(zhàn)：國旅認識到了在經歷了長時間的發(fā)展后，面對新的時代、新的情況，在形象上自然產生“老化”現(xiàn)象，認識到了現(xiàn)有標志無法承載國旅現(xiàn)在及未來的發(fā)展內涵，適應新時代的發(fā)展。國旅標志設計啟用于1954年，期間雖經過一定的規(guī)范和完善，但基本沒作太大的變革和更新。隨著國旅的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有的形象系統(tǒng)已經不能承載企業(yè)的內涵。方案：正邦從客戶在中國文化特色，領軍者的實力感、權威感，行業(yè)特征、行業(yè)識別性，集團公司的包容性、可延展性，形象創(chuàng)新、時代感、現(xiàn)代感、簡潔，國際化識別(不包括識別手法)，6個方面做了全面的分析，細化和更新了國旅的品牌想象。經過打造強勢品牌形象的打造，中國國際旅行社總社2005年獲年度全國國際旅行社100強排名第一名，成為“中國企業(yè)500強”的唯一旅游企業(yè)。案例：福田汽車案例故事導入背景：北汽福田汽車股份有限公司是1996年由100家法人企業(yè)共同投資依法成立的一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制多產業(yè)經營的上市公司。隨著市場競爭的激烈，公司意識到建立健全的視覺識別系統(tǒng)是品牌能否繼續(xù)向上發(fā)展的關鍵。2003年，公司決定對原有標志進行修改整合，并設計完整的視覺識別系統(tǒng)。就這樣，福田公司找到了正邦。挑戰(zhàn)：福田汽車是個相對較復雜的項目，不同子品牌需要彼此獨立也要相互關聯(lián)，設計的內容要統(tǒng)一而又有各自的特點，這就給設計增添了很大的難度。對客戶的培訓也是項目的難點。福田汽車這個項目涉及的內容多且要培訓的人也多、也雜，各種相關人物、周邊服務商，都要進行培訓。方案：福田的新形象是在福田原有基礎上進行的修改。標志整體結構堅實有力，符合汽車行業(yè)的特定氣質特征，同時象征福田汽車不斷發(fā)展的良好前景。設計中，我們將不合理的漸變效果進行調整，使其更加適應各種輸出環(huán)境的具體實施。同時將標志處理得更富具金屬質感，一方面強化了“工業(yè)”這種視覺感受；另一方面更加符合標志的主要應用載體――車體的使用。以鉆石圖形為基準表現(xiàn)企業(yè)在產品質量上追求完美鉆石圖案給人透明、純凈感體現(xiàn)企業(yè)誠信的價值觀三條邊象征福田所涉及的行、住和金融產業(yè)圖形棱角分明富有工業(yè)化、國際化、科技感三角形狀體現(xiàn)穩(wěn)固的結構象征團結、合作整體圖案有空間感立體感強體現(xiàn)追求完美。培訓方面正邦針對項目所涉及的內容整理了培訓手冊，和客戶商討了培訓時間、地點以及參加人員，進行了全面的培訓，解答了所有人的問題。我們的“售后服務”之二就是會幫助客戶來檢驗設計方案的實施情況，為此，我們三番兩次的前往福田公司，有時候是為了確認公司旗幟的絲網(wǎng)印效果，有時候是為了確認名片標準色印制效果，總之，全心全意地為福田公司進行全方位的服務。給新員工的一封信——給新員工的一封信給新員工的一封信首先歡迎您成為我們團隊的一員。我們將在相互信任和理解的基礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們共事的橋梁和紐帶。心靈戰(zhàn)勝了虛榮的繁華，正邦人內心有著純潔的力量，從今天起我握到的手，其中就有一份您的力量，從今天起這一切都因您的歡笑而有了希望。我們清楚危機并不遙遠，繁榮背后就是蕭條，事物皆有生命，死亡是永恒的，我們所取得的成績和我們所具有的基礎非常有限，也是非常薄弱的，公司的生命就需要依靠每一位正邦人燃燒青春，燃燒激情，來獲得更大的成績，加固已有的基礎，這樣，寄托于公司生命中的您的生命，才能更加燦爛輝煌。正邦的發(fā)展，正邦的復制，不是在道路上的公共汽車，面臨著巨大的競爭；正邦要成為飛機或者航空站，這樣就有高度，同時高度也是深度，競爭就會少了?！疤煜挛跷踅詾槔麃怼?，人無利不起早，財聚人散，財散人聚，先私人，后正邦，正邦滿足人的需要可以基業(yè)常青。低成本的運作終將會成為過去，在市場中思想認知尤為重要。正邦將專注圍繞品牌的設計與建議，形成標志VI設計、命名、品牌策略顧問、環(huán)境導示等立體化的集合力，多條線共同推進，讓受眾和品牌之間接觸點的基本法，真正由正邦制定。企業(yè)有兩種形式，一種是特種部隊型，一種是基地組織型，基地組織靠的是理想，戰(zhàn)斗力比較弱，被打就垮；特種部隊前面有三個人一組的戴著耳脈的戰(zhàn)士，后面有相當于六千萬美元的支持系統(tǒng)，比如衛(wèi)星導航。正邦這個組織是前所未有的特種部隊，您是特種部隊的特種戰(zhàn)士，您的身后有強大的組織結構和支持系統(tǒng)。如果您是客服部，見到客戶就應像初戀一樣，您在前面沖鋒陷陣，后邊的策略部和設計部就是您的支持系統(tǒng)，您要充分利用和尊重您的系統(tǒng)，把活簽回來就是硬道理！形象力等于您的職業(yè)素養(yǎng)加您的智力和體力，同時，客戶在我們這里只是一單活，但對客戶來說卻是百年偉業(yè)的基石，給一分錢也要認真對待！但正邦向客戶提供品牌設計與建議，這是嚴謹?shù)?，有尊嚴的學術問題。價格太便宜的話，客戶可能不會尊重，處理起來也不夠重視。所以要價是維護學術尊嚴和尊重彼此的品牌。如果您是設計部，您要每天浸泡在標志和VI里，做設計和農民種地一樣，從量變到質變是盡善盡美的唯一途徑，設計就是用顛覆的想法去解決問題；如果您是策略部，您要自己在心里想，我就是太陽！策略體現(xiàn)價值就是您的工作！如果您是環(huán)境導示部，您要有行者的體驗，符合人體工程學和嚴謹科學的數(shù)理調查，這樣才會引導您走向正確的方向和地點！對于正邦來說，好設計、好策略就是好生意。企業(yè)是一組組合同，同時企業(yè)是一臺機器也不是一臺機器，而是一個活生生的和諧的有機體。企業(yè)就像人一樣，要效法人，有自己的獨特個性和基本目標；企業(yè)里的任何人，都不能隨意妄為，企業(yè)組織的行動，必須具有系統(tǒng)性，要達成目標，完成使命。我希望，您的工作是行為方式也是生存方式，您是新設計、新模式、新可能的創(chuàng)造者。要成為一個大企業(yè)，從純粹的技術角度看，有序的組織能夠取得最大效率；從工具理性角度上來說，機制推進是進行企業(yè)管理的合理手段，有序的、有機制推進的組織的實質就是拋棄人治，稀釋情感，崇尚法治，法治就是制度，制度、流程尤為重要，依靠有序的制度和模式進行分配才能得到成功。美國之所以發(fā)展得比較快，是因為開始設置制度比較合理。正邦近兩年來從沒有放棄過對制度、流程模式的設計，雖說可能有不盡如人意的地方，但我們是戰(zhàn)士。在對企業(yè)的管理中，總結是必要的，辦企業(yè)就像人的身體一樣，人才離開就是企業(yè)某個部位出現(xiàn)病癥的信號，所以企業(yè)要不斷地體檢，小病立斷無大病，體檢的過程就是總結的過程。正邦的發(fā)展要成長穩(wěn)健化，身體協(xié)調化，要按生命規(guī)律成長，不要產生“跨越式成長的癌細胞”，并且保持全體細胞的彼此信任，溝通無障礙。正邦靠戰(zhàn)爭養(yǎng)活戰(zhàn)爭發(fā)展到今天，擁有了自己的好人文化，“大家在一起多好啊！”、“一群人來了，竟陽光燦爛”、“配合是一種修養(yǎng)”、“沒有老師，您就搞不懂”、“喜歡和自己一樣聰明的人在一起工作”、“尊重即管理”等等，不讓雷鋒吃虧――是正邦一直的追求！我們認為本分是偉大的開始，我們尊重您的家庭帶給您的厚道、淳樸、善良，我們欣賞的是素而絢麗，真水無香，我們崇尚的是“做飯要有誠意”，在正邦首要的是正心立邦，向“看上去很美”宣戰(zhàn)，要有職業(yè)化操守，要專注，干什么像什么！您要對自己有個清楚、準確地定位和人生目標，要有自知之明，真正做到自知才能知道別人。并且知道要獲得別人的經驗，就要貢獻自己的智慧。正邦是個學習型的企業(yè)，感受教育在每時每刻，您要有能力學習和適應環(huán)境，做到日知而智，知而又智。正邦即是您的正邦，您要有主人翁意識，在正邦希望隨時保持節(jié)約，營業(yè)額減去成本才是利潤。正邦是靠團隊協(xié)作而運轉起來的，團隊就是因為團結而產生了力量的隊伍，對一個團隊來說，同欲者勝，一張紙揉成一團才能變得結實，把力量乘起來，團結就是這個意思！配合是一種修養(yǎng)，一種素質，我們常常進行推心置腹的溝通，因為我們清楚回避問題只會滋長問題。互相幫助是一種美德，在正邦不光是解決事，主要是幫助人。沒有責任心，不善于合作，不能團體協(xié)作的人，等于喪失了在正邦進步的機會。那樣會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇?！奥?lián)通”總比“移動”好，連接實現(xiàn)結構，結構不同，功能不同。以專長為基礎的和諧的溝通，可以創(chuàng)造奇跡，連接就是力量！有生命的企業(yè)要有自我的精神和態(tài)度，1939年的延安精神就是我們的精神，那靠的不是錢，我們能把握得只有我們的態(tài)度：做人厚道的態(tài)度，敢為天下厚，才能步步高；做人大氣的態(tài)度，人大氣了，天都能助您；鼓勵想象力、創(chuàng)新力的態(tài)度，但要收回您光芒四射的各種喜好和想法，將這些喜好和想法鍛造成一把利劍，只向一個方向，選擇做哪些事情不做哪些事情，有所失才有所得；看重執(zhí)行力的態(tài)度，就像一個方桌的每條腿，只有不同部門合力而舉，才能托起正邦這個品牌；謙虛的態(tài)度，正邦也像木桶一樣，要不斷地尋找自己的短板，以免水流出去；執(zhí)著的態(tài)度，所有事都是一件事，敢拼才會贏；自信的態(tài)度，在正邦所在的行業(yè)領域里邊，只有第一，沒有第二！“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”這十七個字作為正邦的座右銘，與大家共勉！自正邦成立至今，有緣和正邦共同發(fā)展的朋友已有數(shù)百人，當您在正邦和走出正邦的時候，您將會承擔責任，您會這樣說：正邦給了我勇氣。您自己都覺得自己了不起！對正邦有貢獻的所有人，我真誠地祝福您們！您高興，我高興；對我來說，愛同事就等于愛自己，希望正邦滿足您的要求，幫助您解決現(xiàn)實中的多種困難。讓大家喜愛正邦不愿意離開正邦是我所追求的。有很多離開了又回到正邦大家庭的人，說明了正邦有吸引人的地方；反之，我應深深思考。我有許許多多的不足，有不懂事理的地方，甚至可能有些不盡情意。要做到通情達理，當婊子又立牌坊是困難的。在艱難的市場環(huán)境里，我代表正邦向沖鋒陷陣的勇士們鞠躬!諸位付出了無比艱辛，帶給正邦無以言之的光芒。我向大家鞠躬再鞠躬！每位同事年華都非?？少F，在正邦工作其實已是自己生命中重要的部分，希望大家重視、認真對待工作的同時，也嚴肅地對待自己年輕的生命。機遇總是偏向于踏踏實實工作得人。承諾說起來容易做起來難。且走且看，觀察情形，工作要有針對性。對于新同事的到來，我再次歡迎您們！您們給正邦帶來清新的空氣，帶來健康和正氣，那么，努力吧，沒有細節(jié)就沒有管理，在設計中、工作中挑剔使人進步，但這是對事不對人，心靈健康、安全最重要，心可以做到最廣闊，天夠大了，但心要比天大。有一天您們會發(fā)現(xiàn)自己已是那么的不同，自己發(fā)生了質變，您們太有才氣了，我為您們驕傲！大家支持帶領團隊沖鋒的英雄！正邦需要您們的激情與努力！新老正邦人歡聚一家，是多么好啊!呆頭呆腦成偉業(yè)，作為正邦的管理者，我要履行指令簡單化，簡單化管理是現(xiàn)代文明的根基。管理者的主要任務是把復雜問題簡單化，以簡單的操作駕馭復雜的組織；管理者同時應具備“為人民服務”的好本事，管理之道，就是人道，成功管理的秘密，就在您我的身體里。我有一點非常自信，市場需要有水平、有高度、用心服務的企業(yè)，正邦要十多年磨一劍，在接受任務或挑戰(zhàn)的時候，頭腦一定要像小孩子一樣單純，不要多想，只想目標。蒸饃最怕的是什么？最怕的是提前揭鍋蓋，把氣跑了，饃夾生了沒法繼續(xù)蒸熟，所以一定要燜住。和王石一起登山的人有十來個，但只有五、六個登頂了，其中有一個他宣布登山，他便是當?shù)氐拿肆?，他在海拔六千米的地方，還寫Email，拍照片，發(fā)回來給他的崇拜者，為此中國移動還給他做了個專門的網(wǎng)站，他提前興奮了，真正到登頂?shù)哪且粋€小時，他已經沒勁了，興奮過度了就沒登上峰頂。王石在山上的時候，人們在帳篷外喊：“王石你快出來看！外邊的景色多美啊，夕陽西下，人生難得的美景！”但王石沒有動，因為他想自己已經五十二歲了，他最重要的是保持體力，只有保持體力才能登頂，目標單一，專注才有勝利的可能。正邦也一樣要燜住，不要急于成名，力爭通過努力使正邦真正成為相對壟斷巨頭，只有壟斷才會有好的利潤。我們要將正邦搞好，使她成為大家的驕傲！讓您們覺得在正邦生活、工作有意思、有意義，為在正邦工作、為參與創(chuàng)造世界最偉大的品牌而驕傲！正邦人，用心寫就，盛世傳奇！我不僅是普通的設計師，同時也是正邦企業(yè)法人代表，是能夠獨立承擔民事責任、享有民事權利和承擔民事義務的經濟組織的代表。――董事長：陳丹陳丹品牌的雕刻師——陳丹品牌的雕刻師陳丹品牌的雕刻師 中央電視臺《經濟半小時》欄目標志：2003年中國品牌金獎中國電信集團公司標志：2004年中國國際設計博覽會“中國品牌形象設計大獎”中國南方電網(wǎng)集團公司標志：2004年中國國際設計博覽會“中國品牌形象設計大獎”中國網(wǎng)通集團有限公司標志：2004年中國國際設計博覽會“中國優(yōu)秀品牌形象設計獎中國國家統(tǒng)計局標志：2004年中國國際設計博覽會“中國優(yōu)秀